Los enfoques que usa son:

Suposiciones: Racionalidad perfecta

Limitaciones: Racionalidad limitada

Un ejemplo de una decisión puede ser cuando se está pensando que carrera se quiere estudiar y haces varios test o preguntas a maestros para así asesorarte y ver para que eres bueno y de ahí saber al finall que es lo que te terminará gustando.

Los dos tipos son con enfoque de racionalidad perfecta y racionalidad limitada.

Un ejemplo en una empresa puede ser el decidir que hacer con sus trabajadores poco eficientes o tomar una decisión para lograr el objetivo de la empresa (la cual se beneficie de esa desición)

Ej: Reducir precios

Racionalidad perfecta y racionalidad limitada

Ejemplo, cuando se tiene que seleccionar un proveedor de algún producto o servicio fundamental para la empresa y se tiene que elegir la mejor opción en cuanto a calidad y precio

Tipos de toma de decisiones: Racionalidad perfecta y racionalidad limitada.

Ejemplo empresarial: Una empresa analiza si debe lanzar un nuevo producto. Para decidir, evalúa el costo de producción, la demanda potencial, y la competencia. Tras revisar los datos, decide lanzar el producto en una versión de prueba para reducir riesgos y observar la respuesta del mercado.

Un ejemplo sería, un sabado quedarte a estudiar para el examen del lunes o ir a la fiesta de disfraces con tus amigos.

Hay dos tipos, racionalidad perfecta y limitada

Ejemplo: La solución de la delincuencia en un estado

Los dos enfoques son racionalidad perfecta y racionalidad limitada

Y un ejemplo sería cuando en una empresa tienen que tomar las decisiones del horario de su personal para administrarse toda la semana

Los dos enfoques que existen son la racionalidad perfecta y la racionalidad limitada

Un ejemplo de toma de decisiones es cuando un empresario debe tomar la decisión de invertir más a un negocio que tiene futuro o no.

Decision: comprar un carro de agencia.

Tengo que decidir entre si comprarlo a credito para generar historial pero voy a generar una deuda y me va a salir mas caro.

Comprar el carro de contado, no genero historial pero tampoco genero deuda Y me salga mas barato

Un claro ejemplo es el ser racionable o no racionable, dependiendo que persona toma su decisión.

Además de su acción a la que hay que tomar en cuenta es importante saber que las desiciones tienen etapas de procesos

1. Resultados

2. Implantación

3. Determinación de alternativas

4. Evaluación de resultados

5. Definición del problema

6. Sección y evaluación de alternativas

ALUMNO: ANGEL DANIEL PACHECO HERNÁNDEZ

MATERIA: MODELO DE NEGOCIOS

TEMA: TOMA DE DECISIONES

2-°En la racionalidad perfecta y la limitada

3-°al no ver buenas ventas podrían emplear otra manera de llamar a más clientes, con más dinámica entre el personal

Mediante dos enfoques

Racionalidad perfecta - que busca el beneficio propio

Racionalidad limitada- que se toma según tus creencias

Ejemplo

En una empresa donde hay falta de recursos, y se ocupa hacer un recorte de personal.

El jefe debe tomar la decisión de ver qué trabajadores le son de más utilidad y cuáles serán despedidos

Razonamiento Perfecto: Es cuando posees toda la información necesaria para la toma de la desición, teniendo una postura objetiva donde se escoja lo mejor.

Razonamiento Limitado: Es cuando no se posee toda la información necesaria para la toma de desición, provocando que sea algo en base a los posibles resultados basados en la interpretación de quién toma la desición.

Un ejemplo de una toma de desición sería:

Una empresa quiere abrir más negocios, pero debe elegir entre dos sitios, uno que cuesta más la renta pero también es la zona mejor posicionada para abrir un local, y otra donde es más barato, pero hay menos clientes potenciales que pasen por ahí. La empresa, que considera tener el capital suficiente, decide abrir el local nuevo en la mejor zona aunque les cueste más, ya que consideran que eso a futuro les podría generar aún más ganancias.

Enfoques

1. Racionalidad Perfecta

2. Racionalidad Limitada

Ejemplo

Una empresa de tecnología decide expandirse a un nuevo mercado internacional. Luego de analizar alternativas, seleccionan ingresar a un mercado donde identificaron la mejor oportunidad de éxito y alineación con sus recursos disponibles.

Diego Vega Martínez

2.- las tomas de decisiones se defines por racionalidad perfecta y racionalidad limitada

3.- ejemplo de toma de decisiones es cuando no se está llegando a una venta deseada así que se tiene que reducir los gastos de la empresa

Dos enfoques de toma de desicion:

Racional perfecta

Racional improvisada

Ejemplo de toma de desiciones empresariales:

El dueño al elegir a quienes contratar como empleados, es una toma de desicion importante ya que se basa en su curriculum y tiene que verificar que sean aptos para la empresa.

Participación de: Pamela Lazcano Dávila

Enfoques: 1. Racional perfecta

2. Racionalidad limitada

Ejemplo: Una empresa quiere lanzar un nuevo producto al mercado, deben de tomar la decisión de analizar todas las opciones de propuestas tomando en cuenta diferentes parámetros para que su lanzamiento sea un éxito.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se elige una opción entre varias alternativas con el fin de resolver un problema o alcanzar un objetivo específico

racional perfecto y racional limitada

Ejemplo de toma de decisiones empresariales:

Una empresa de tecnología está considerando expandir su línea de productos a nuevos mercados. Para decidir, analiza factores como la demanda en los mercados potenciales, los costos de producción y la competencia. Después de revisar los datos y proyectar los posibles beneficios, decide lanzar el producto en un mercado con alto potencial de crecimiento y menos competencia directa, minimizando el riesgo y optimizando sus recursos.

3-Cómo el jefe de una empresa puede mantener unido a sus empleados a pesar de estar una situación de crisis económica, lo que conlleva a tomar la decisión de reducir el presupuesto de la dicha empresa y ajustar las actividades del lugar.

Racional y organizaciónal.

Supongamos que una empresa de tecnología está considerando lanzar un nuevo modelo de teléfono inteligente. El equipo directivo evalúa varias opciones: lanzarlo, posponerlo, o cancelar el proyecto. Este proceso implica varios pasos de toma de decisiones.

Un ejemplo son las votaciones electorales, tomas una decisión, sobre que partido votaras.

2.Racionalidad perfecta y Racionalidad Ilimitada

3.Ejemplo: Cuando debes elegir una carrera para seguir con tus estudios se refiere a una decisión importante de vida que debe pasar por un proceso de evaluación

Racional total o límitada

Una empresa se enfoca en cuidar sus procesos de tal forma que pueda optimizar sus recursos. Tener objetivos claros y medibles. Se fijan en las estadísticas y cuidan al medio ambiente.

2. Enfoque racional y limitado

3. Una empresa decide si invertir en una nueva tecnología para mejorar la productividad o enfocarse en reducir costos en otras áreas para aumentar su rentabilidad.

Hay dos maneras de tomar decisiones ya sea racional donde identificas más analiticamente, los resultados que pueda tener tu decisión, y la racionalidad limitada , en la cual puedes mezclar incluso una situación de sentimientos más personales, en el ámbito empresarial un ejemplo de esto es que si trabajas en recursos humanos, puedes revisar todos los cv que llegaron alternativamente identificando quien realmente merece el puesto, o al tu saber que tienes una vacante puedes involucrar directamente a un amigo o un familiar.

2.perfecta y limitada

3.cuando un director de departamento decide reducir el presupuesto de su departamento y optimizar sus actividades para conservar a sus empleados durante una crisis económica

es el proceso de elegir una opción entre varias alternativas para resolver un problema o alcanzar un objetivo

ENFOQUE

análisis lógico y basado en datos

Basado en la experiencia y la intuición

EJEMPLO

Una empresa de cafeterías decide expandir o no su negocio a una nueva ciudad

J

-Proceso de elegir una opción entre varias para resolver un problema o alcanzar un objetivo.

Enfoque de toma de decisiones:

-Análisis lógico y basado en datos.

-Basado en la experiencia y la intuición.

Ejemplo empresarial:

un ejemplo de una empresa podría ser de tecnología que decide lanzar un nuevo producto. Puede usar un enfoque racional analizando datos del mercado o un enfoque intuitivo basándose en la experiencia del equipo.

Racionalidad perfecta: no incluyen tus valores

Racionalidad limitada: tiene restricciones

Ejemplo d Racionalidad perfecta

Podría ser cuando vas a contratar a algún trabajador ya que solo te importa el veneficio de tu empresa

Los dos enfoques: Racional

Se trata de un modelo lógico y secuencial que consiste en enumerar todas las opciones posibles y luego evaluarlas para elegir la mejor.

Basado en hechos

Se basa en el análisis objetivo, la experiencia y la intuición

Ejemplo

Supongamos que el departamento de Recursos Humanos de una gran empresa tiene una vacante para un puesto de marketing internacional. Tres candidatos se han destacado en las entrevistas y procesos de evaluación, por lo que la decisión final depende de los factores que hay

Una empresa de ropa deportiva está considerando expandirse a un nuevo mercado. Objetivo:Incrementar las ventas y mejorar la posición en el mercado.

Opciones

Expandirse a un nuevo país

Expandir la variedad de productos como ropa para niños

Incrementar la presencia en línea

(no expandirse).

Racionalidad perfecta: Toma una decisión en la cual es certera sin dudar de su información

Racionalidad limitada: No tiene conocimiento total de la información por lo cual la decisión es incierta

Una empresa va a lanzar un producto al mercado pero para ello analiza la competencia en el mercado, define las posibles alternativas y toma decision más apropiada

Consiste en definir, analizar y seleccionar.

Es fundamental en nuestra vida diaria, ya que implica elegir una opción entre varias alternativas para resolver un problema o satisfacer una necesidad

Ejemplo:

Estás estudiando una carrera pero en el tercer semestre te das cuenta que es más difícil de lo que creías y no es lo que me esperabas.

Entonces te quieres cambiar pero no sabes a cual, entonces toca buscar información para valorar y ver una que en verdad te guste o te apasione.

Entonces tienes que tomar la decisión de seguir estudiando esa carrera sabiendo sus complicaciones o escojer otra y comenzar de 0

Enfoque Racional:

Este enfoque se basa en un análisis lógico y estructurado, donde se consideran todas las alternativas posibles y se elige la más beneficiosa después de evaluar sus ventajas y desventajas. Supone que los tomadores de decisiones tienen información completa y pueden analizarla objetivamente.

Enfoque Intuitivo:

En este enfoque las decisiones se toman basadas en la experiencia, el instinto o la intuición del decidir Se da más importancia a las percepciones subjetivas y a la rapidez en la toma de decisiones, en lugar de realizar un análisis exhaustivo de todas las alternativas.

Ejemplo

Una empresa de tecnología debe decidir si lanzar un nuevo producto al mercado. Después de analizar los costos, las tendencias de la industria, la competencia y las necesidades del cliente, el equipo directivo opta por posponer el lanzamiento seis meses para incorporar mejoras basadas en las pruebas de los consumidores, buscando aumentar las posibilidades de éxito del producto en el mercado.

Mendoza Andrade Erick Jesús

Podríamos decidir para el bien de la empresa y eso sería un enfoque de racionalidad perfecta y otro sería que te digan qué tienes que elegir una alternativa para salvar la empresa en el menor tiempo posible y eso sería una dispocion de limitación.

Conocemos dos enfoques de toma de desiciones.

• Racionalidad perfecta. En esta no se permite tomar en cuenta las suposiciones o las creencias del sujeto.

• Racionalidad limitada. En esta en cambio, influyen valores, principios, suposiciones o creencias.

Un ejemplo de toma de desiciones, podría ser:

En una empresa de alimentos se encuentran en la disputa de utilizar dentro de sus productos alimentos transgénicos o alimentos orgánicos. Ahora deberán tomar una desición, ¿Qué racionalidad utilizarán para tomar una resolución?

Los dos enfoques son racionalidad limitada y perfecta

Ejemplo: Encontrar un nuevo gerente de marketing, para tomar esta decisión se comparan los vacantes y mediante su currículum y sus habilidades se contrata al mejor

Definición de toma de decisiones.

Es aquella donde se eligen oportunidades para desarrollar un problema en particular.

Ejemplo.

Cinemex tiene que elegir si dejar de vender nachos ya que la gente desperdicia mucho el queso teniendo perdidas o reducir la cantidad de queso derretido por función para evitar pérdidas en costos.

LOS DOS ENFOQUES

Hay un enfoque que es racional en el cual no influye mucho los valores si no lo que es mejor para ti

Y el enfoque racional limitado que se ve limitado por la falta de tiempo o por la situación

3 EJEMPLO

el cambio de mercado al que va dirigido una empresa

Enfoque raciona

Enfoque intuitivo

Una empresa debe decidir si lanzar un nuevo producto. Tras analizar el mercado (enfoque racional), ven una demanda creciente. Aunque hay riesgos, el gerente confía en su experiencia (enfoque intuitivo) y decide avanzar con el lanzamiento para aprovechar la oportunidad antes que la competencia.

Seleccionar un opción dependiendo de cual sea tu objetivo.

2.-Racionalidad perfecta:la racionalidad perfecta es que si en alguna situación tienes varias opciones siempre debes elegir la que te genere más beneficios sin importar si te agrada.

Racionalidad límitada: la racionalidad límitada dice dice que en algunas ocasiones si es bueno elegir la opción de beneficios pero en otras no, en otras si debes elegir la que te agrade más sin importar los beneficios.

3.-En secundaria un estudiante tiene que elegir entre dos de sus grupos de amigos para hacer un trabajo el grupo 1 está lleno de amigos que disfrutan de reírse y hacer el trabajo a final el grupo 2 está lleno de personas que prefieren hacer el trabajo lo más rápido posible

Enfoques

La toma de decisiones puede tener diversos enfoques de los que se encuentra:

-Enfoque Racional

-Enfoque Intuitivo

-Enfoque Participativo

Ejemplo

Una empresa considera el impacto social y ambiental del nuevo producto.

2- •Recopilar información

• Elegir la mejor solución

•Tener en cuenta las posibles consecuencias de cada una

3- Una empresa quiere comprar materia prima y tiene 2 opciones de venderos

La primer empresa vende materia prima de alta calidad pero tiene un precio alto.

La segunda empresa vende materia prima de baja calidad pero a un precio accesible

DECISIÓN

La empresa elegí la segunda la primero opción ya que para ellos es crucial tener muy buena calidad en su productos

Los tipos son:

Racionalidad perfecta y racionalidad limitada

Un ejemplo de esto sería:

La decisión de venir a la escuela o no

La toma de decisiones es el proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas para resolver un problema, alcanzar un objetivo o aprovechar una oportunidad. Implica evaluar información, considerar diferentes perspectivas, asumir riesgos y elegir la mejor opción posible.

2

Enfoque Racional

Enfoque Intuitivo

3

Una empresa de producción de alimentos está considerando cambiar su proveedor de envases.

Objetivo: Reducir costos y mejorar la calidad de los envases.

La toma de decisiones es un proceso mental que implica elegir entre varias opciones o alternativas para resolver un problema o alcanzar una meta. Este proceso involucra evaluar los pros y los contras de cada opción, considerando factores como la información disponible, los valores personales y las posibles consecuencias.

2.

Racionalidad Perfecta: Este enfoque asume que el tomador de decisiones tiene toda la información necesaria, puede evaluar todas las alternativas de manera objetiva y elegir la opción que maximice el resultado deseado. Sin embargo, la información suele ser limitada y las decisiones se ven afectadas por factores emocionales y cognitivos.

Racionalidad Limitada: Este enfoque reconoce que los seres humanos tienen limitaciones cognitivas y de tiempo, por lo que las decisiones se toman en base a información parcial y a modelos mentales simplificados. Este enfoque es más realista y se ajusta mejor a la forma en que las personas toman decisiones en la vida cotidiana.

3.

Una empresa que experimenta una disminución en sus ventas puede enfrentarse a la siguiente decisión: ¿Reducir costos a través de despidos o invertir en una nueva campaña de marketing?

Enfoque de racionalidad perfecta: La empresa podría recopilar datos detallados sobre el mercado, los costos de producción, el impacto de los despidos en la moral de los empleados, etc., para realizar un análisis exhaustivo y elegir la opción que maximice las ganancias a largo plazo.

Enfoque de racionalidad limitada: La empresa podría basar su decisión en la experiencia de los directivos, las opiniones de los empleados clave y las tendencias del mercado; podría considerar factores como la rapidez con la que se necesita tomar una decisión y el impacto que tendría en la reputación de la empresa.

El enfoque racional que se basa en un análisis lógico y sistemático, y el enfoque intuitivo, que se basa en la experiencia, instinto y/o "corazonadas"

Un ejemplo puede ser al comprar algo que quieres y algo que necesitas, se tiene que elegir entre una cosa y otra dependiendo del enfoque que requieras

Proceso de elegir diferentes alternativas para la solución de un problema.

Enfoques de toma de desiciones:

1.- Suposiciones: Racionalidad Perfecta,

buscar el beneficio propio

2.- Limitada: Racionalidad Limitada, Desiciones a base de conocimientos

Ejemplo de toma de decisión:

Racionalidad limitada: Una empresa prefiere contratar a Ingenieros Civiles para sus construcciones, en lugar de Arquitectos, ya que creen que los Ingenieros Civiles pueden hacer el trabajo de un Arquitecto, pero un Arquitecto no puede hacer el de un ingeniero Civil.

El enfoque depende del objetivo

Un ejemplo es crear un mejor ambiente laboral

Racionalidad perfecta y la Racionalidad limitada.

Tomar un horario para almorzar, comer y cenar.

Es el proceso por el cual pasamos todos ya que es un proceso para elegir la mejor opción.

Racionalidad limitada

Racionalidad perfecta

De la empresa necesita tener la mejor decisión ya que eso puede llegar al éxito o a la Quiebra.

La toma de decisiones es el método que se utiliza para evaluar diferentes opciones y alternativas con el propósito de tomar la mejor decisión final.

Enfoques

Análisis en la racionalidad sistemática y lógica para la toma de decisiones.

Ejemplo de toma de decisiones empresariales

Una empresa puede crear alguna estrategia en la que se pueda mejorar la productividad organizando el trabajo que se le otorga a cada trabajador y así aumentar la cantidad de trabajo.

2.- Los dos enfoques de la toma de desiciones son: Suposiciones (Racionalidad Perfexta)y Limitaciones( Racionalidad Limitada).

3.- Un ejemplo claro de una toma de desiciones seria la evaluacion de una empresa constructora que tiene una obra en un lugar remoto en una zona serrana en la cual contrata a mano de obra local más economica sin embargo ésta no es la mas eficiente, de tal modo que se debe decidir sobre si se continua con esa mano de obra barata con el riesgo de generar un atraso de obra y por lo tanto una sancion considerable o trasladar desde su ciudad a la mano de obra calificada que le da resultados, que por obviedad es mas cara y que le generará gastos de traslado, alojamientos, alimentacion etc.

En este caso la toma de desiciones está enfocada al costo beneficio de la ejecuion de los trabajos en un tiempo determinado.

2- Los dos enfoques de toma de decisiones.

Los dos enfoques principales de la toma de decisiones son el enfoque racional y el enfoque intuitivo:

1. Enfoque racional: Este enfoque se basa en un análisis lógico y sistemático. Implica definir el problema, identificar y evaluar todas las alternativas posibles, y seleccionar la opción más adecuada con base en criterios objetivos y datos disponibles.

2. Enfoque intuitivo: En este enfoque, las decisiones se toman principalmente con base en la experiencia, las percepciones y la intuición del tomador de decisiones, sin un análisis exhaustivo.

3- Un ejemplo de toma de decisiones empresariales.

Recopilación y análisis de información: El equipo realiza estudios de mercado, analiza la competencia y evalúa las preferencias de los consumidores para determinar si el producto será bien recibido y rentable.

2. Enfoque racional: Este enfoque se basa en el análisis lógico y sistemático.

   Enfoque intuitivo: Este enfoque se basa en la experiencia y la intuición.

3. Un ejemplo podria ser el lanzamiento de un Nuevo producto. Analizan el problema siendo que las ventas han disminuido y necesitan intentar algo nuevo. Recopilando información de la mejor manera de hacer el producto para garantizar satisfacción al cliente y al mismo tiempo conseguir el dinero que han estado perdiendo. Buscando alternativas para tener un mejor producto que cualquier competencia que tengan y al final desarrollarlo cuando sientan que sería lo suficiente.

Tiene dos enfoques los cuales son los enfoques: racionales, intuitivos, participativos, estratégicos, analíticos, éticos y adaptativos.

Una empresa de tecnología está considerando implementar una nueva plataforma de gestión de proyectos, en esta se busca mejorar la eficiencia y productividad del equipo de desarrollo,ya que en este la decisión se basa en el análisis de datos y estadísticas, que muestra un potencial de mejora en la eficiencia y productividad.

2.- racionalidad perfecta y racionalidad limitada

3.- la empresa decide si invierte una campaña publicitaria digital o una publicidad tradicional por ejemplo una empresa de alimentos podría decidir promover sus productos en redes sociales para captar al público joven

Los enfoques que usa son:

-Suposiciones: Racionalidad perfecta

-Limitaciones: Racionalidad limitada

Un ejemplo clásico de toma de decisiones es la elección de carrera universitaria. Imagina que una persona está terminando la secundaria y necesita decidir qué carrera estudiar. Los pasos para tomar esta decisión podrían ser:

Definir el objetivo.

Recopilar información.

Considerar alternativas.

Evaluar las consecuencias.

Tomar una decisión.

Actuar y revisar.

ENFOQUES

Racionlidad limitada es cuando existen los valores o situaciones personales que influye para la toma de decisiones

Y la Racionalidad perfecta es cuando influye solo la racionalidad o lo correcto

EJEMPLO

Tengo una tarea y mi mejor amigo no la realizó y quiere que se la pase.

Racionalidad limitada:Se l comparto por qué es mi mejor amigo y no quiero que tenga una baja calificación

Racionalidad perfecta:Aunque sea mi amigo no se la comparto por que podría bajarme más calificación si se da cuenta el profesor y tiene que aprender a cumplir con sus tareas