Remake of Staff Bios by DANG NGUYEN HONG https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f Original by @dmuntean Profile: https://padlet.com/dmuntean en-us 2021-08-21 02:09:05 UTC 2025-03-28 19:53:33 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f60e.png Nhóm 11 ducvo707k44 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686227 Thảo luận]]> 2021-08-21 02:18:56 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686227 cũng oke letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686612 2021-08-21 02:19:38 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686612 vậy chọn ueh nha letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686776 2021-08-21 02:19:56 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686776 ueh ok ducvo707k44 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686825 2021-08-21 02:20:03 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688686825 hoangvu0147vn https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687102 ok nha
hoặc công ty xây dựng ]]> 2021-08-21 02:20:34 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687102 ủa mà mình làm theo ý hay vẽ ra luôn ta letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687214 2021-08-21 02:20:48 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687214 chắc phải vẽ ducvo707k44 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687449 2021-08-21 02:21:04 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687449 hoangvu0147vn https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687497 vẽ ra theo sơ đồ tổ chức á

]]> 2021-08-21 02:21:10 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687497 vẽ qua word r gửi qua đây à mn ducvo707k44 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687626 2021-08-21 02:21:25 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687626 uk chắc vẽ word á letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687813 2021-08-21 02:21:44 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687813 vậy giờ mình chọn ý để chuyển qua word hen letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687956 2021-08-21 02:22:01 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688687956 ok dangnguyen31191027322 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688291 2021-08-21 02:22:24 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688291 có nên chọn cơ cấu nào đơn giản chút hơn không mn ducvo707k44 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688529 2021-08-21 02:22:50 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688529 tự nhiên giờ vẽ cái thấy nó nhiều quá dangnguyen31191027322 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688823 2021-08-21 02:23:22 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688823 mình vẽ trên padlot á mn letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688954 2021-08-21 02:23:39 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688688954 đúng r ducvo707k44 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688689003 2021-08-21 02:23:43 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688689003 ducvo707k44 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688703628 2021-08-21 02:45:46 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688703628 toanmai31191025714 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688705308 Cơ cấu tổ chức theo địa lý (Geographical Divisional Structure)co_cau_to_chuc_theo_dia_lyCơ cấu tổ chức theo địa lý Theo cơ cấu này, mỗi bộ phận về cơ bản sẽ hoạt động như một công ty riêng, tự kiểm soát các nguồn lực, chi phí đã chi ra cho từng dự án cụ thể. Ngoài ra, cấu trúc này có thể phân phòng ban theo từng vị trí địa lý cụ thể như: khu vực Nam Sài Gòn, khu vực Đông Nam Bộ,...Ưu điểm:Mang lại sự linh hoạt cao hơn đối với các công ty lớn có nhiều phòng ban, cho phép mỗi bộ phận hoạt động như một công ty riêng lẻ với 1 hoặc 2 người sẽ thường xuyên báo cáo kết quả về cho công ty mẹ hoặc với các quản lý cấp cao.Nhược điểm:Thiếu sự giao tiếp tốt giữa các bộ phận.Ngoài ra có thể dính líu các vấn đề pháp luật về thuế.]]> 2021-08-21 02:48:59 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688705308 Cơ cấu theo chức năng letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688705716 2021-08-21 02:49:50 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688705716 CƠ CẤU THEO TRỰC TUYẾN – THAM MƯU letrongthuydung57 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688706285 Cơ cấu này có đặc điểm là người lãnh đạo ra mệnh lệnh và chịu hoàn toàn chịu trách nhiệm về quyết định của mình, khi gặp các vấn đề phức tạp người lãnh đạo phải tham khảo ý kiến của các chuyên gia ở bộ phận tham mưu giúp việc.]]> 2021-08-21 02:50:54 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688706285 cơ cấu tổ chức của Nike theo sản phẩm toanmai31191025714 https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688706483 Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm là cơ cấu tổ chức mà trong đó các đơn vị thực hiện tất cả hay phần lớn các hoạt động cần thiết để phát triển, sản xuất và phân phối một sản phẩm, dịch vụ hay nhóm sản phẩm, dịch vụ tương đồng.

Ưu điểm chính của mô hình tổ chức này là:
Tập trung sự chú ý vào những sản phẩm
Việc phối hợp hành động giữa các bộ phận vì mục tiêu cuối cùng có hiệu quả hơn
Các đề xuất đổi mới công nghệ dễ được quan tâm
Có được thông tin tốt hơn về thị trường và có khả năng lớn hơn là khách hàng sẽ được tính tới khi đề ra quyết định
Sử dụng được lợi thế nguồn lực của các địa phương khác nhau

Nhược điểm tiềm ẩn của nhóm mô hình này là
Công việc có thể bị trùng lắp
Sự tranh giành nguồn lực giữa các tuyến có thể dẫn đến phản hiệu quả
Có khó khăn trong việc thích ứng với các yếu tố tác động lên toàn tổ chức
Cần nhiều người có năng lực quản lí chung
Có xu thế làm cho việc thực hiện các dịch vụ hỗ trợ tập trung trở nên khó khăn
Làm nảy sinh khó khăn đối với việc kiểm soát của cấp quản lí cao nhất
]]> 2021-08-21 02:51:09 UTC https://padlet.com/dangnguyen31191027322/zyu14cz5pezz5w1f/wish/1688706483