Se trata de profundizar sobre la imagen de la empresa a través del Marketing. Para ello vamos a elaborar un  Plan de Marketing   con todos los datos que se encuentran en el aula virtual subidos por el profesor.

Uno de los objetivos es que el alumnado investigue y  profundice en  la búsqueda de información por diferentes medios. Partido de los datos facilitados por el profesor :

1.- Consensuar los grupos de clase  serán  formados por 2 o  3 alumnos.

2.- A través de la herramienta digital elegida,  (Power point , canva, office 365 …….. )  elaborara una presentación.

3.- Una vez terminada la actividad se hace una exposición en el aula de uso 10 minutos.

4.- Y por último, el profesor modificará  en caso de ser necesario.

Como indicación final el profesor  puede proponer una coevaluación con las herramientas de Educamos.

 Tambien cumplimentara una serie de cuesiones propuestas por el profesor.

 

 

Musicalia S. L. es una empresa que tiene como objeto social la venta de instrumentos musicales y complementos de todo tipo, así como la impartición, por medio de músicos profesionales, de talleres y clases particulares de diversos instrumentos.

 

Al cumplir un año como empresa, y a la vista de sus buenos resultados, quieren realizar un plan de marketing que los consolide como líderes en la venta de instrumentos y complementos y aumente la demanda de las clases y de los talleres. Asimismo, quieren abrir una nueva línea de negocio con el alquiler de material de sonido enfocado al

sector profesional (actos, convenciones, conciertos, etc.).

 

 

•       Los proveedores de instrumentos son de primer nivel, y los plazos de envío de la mercancía suelen ser muy

                                                                

•       La tienda donde vende sus productos está al lado del conservatorio profesional de su localidad. Es un local muy luminoso y amplio; cuenta con una superficie de exposición bastante grande y con dos escaparates que dan a la calle.

 

•       Últimamente se ha detectado un crecimiento de la venta online de productos complementarios, como atriles, cañas de los instrumentos de viento, cuerdas, etc., por parte de los mayoristas.

 

•       Para las clases de instrumentos específicos, Musicalia cuenta con un grupo de profesores, pero no tienen disponibilidad horaria completa, e incluso, a veces, tienen que suspender algunas de las clases.

 

•       En la localidad existen dos tiendas más de música con características similares a Musicalia, aunque ninguna de ellas alquila equipos de sonido orientados al mercado profesional.

 

•       Musicalia cuenta con un servicio propio de reparación de instrumentos ya que uno de los socios tiene formación de lutier y está capacitado para arreglar distintos tipos de instrumentos.

 

•       En el último semestre han aumentado los actos públicos en la localidad en los que se han necesitado equipos de sonido.

 

•       La ciudad tiene bastantes grupos de música cuyos componentes tienen un poder adquisitivo medio-alto, y en el conservatorio profesional de música se imparten diversas especialidades como clarinete, violonchelo,oboe, guitarra, piano, trompeta, etc.

 

 

•       El deseo de Musicalia es expandir y consolidar su negocio en la venta de artículos y complementos, y alcanzar una cuota de mercado del 40 %

 

•       En lo que respecta a los talleres, Musicalia quiere consolidar las clases de clarinete, batería y guitarra, y empezar a impartir clase de oboe.

 

•       El alquiler de equipos de sonido es otro nicho de mercado que quieren abrir y esperan que les reporte un beneficio del 15 % del total de sus ganancias.

 

 

•       Musicalia quiere realizar una campaña de publicidad en las radios locales, así como el patrocinio de algunos conciertos, que se van a llevar a cabo en fechas próximas, con el objetivo de aumentar sus ventas en artículos y complementos.   

 

•        Se va a confeccionar una acción de marketing consistente en cartelería en las marquesinas alrededor del conservatorio, así como en las proximidades del teatro y los recintos culturales.

 

•        En la campaña quieren crear una tarjeta de fidelización musical con un catálogo de regalos que se podrá canjear al acumular puntos tras la compra de artículos de diversa índole.

 

•        Se van a realizar unos bonos para las clases y los talleres, con el consiguiente descuento por clase, que el cliente podrá disfrutar en el plazo de un mes desde su adquisición.

 

•       Para potenciar el alquiler de los equipos de sonido se quiere poner en marcha una campaña de promoción de 2 x 1, siendo el segundo alquiler gratuito para el cliente.

 

•        El coste de la campaña de radio se estima en 350 € mensuales y el patrocinio de los conciertos se

 

•       La cartelería la ha realizado una imprenta que nos va a cobrar 600 € y el alquiler de las marquesinasasciende a 400 € mensuales.

 

•       Se calcula que los bonos van a incrementar la contratación de las clases mensualmente en un 40 %, pero, al mismo tiempo, va a suponer una disminución mensual en los ingresos del 25 %.

 

•        Musicalia calcula que, mediante la campaña de marketing, las ventas de instrumentos netos, así como la de complementos, supondrán un aumento mensual de las ventas en un 30 %.

 

•       Tras la campaña, Musicalia ha calculado que el incremento del beneficio neto por alquiler de equipos de sonido ascenderá al 30 % mensual.

•       Antes de la campaña de marketing, las ventas por instrumentos y complementos musicales era de 3 000 €;el alquiler de material de sonido, de 250 € mensuales, y por las clases y los talleres se obtenía un beneficioneto de 850 € mensuales.

 

•       Con toda esta información debes elaborar el plan de marketing de Musicalia: análisis de la situación, público objetivo, objetivos, estrategias y tácticas y desglose del presupuesto. Ten en cuenta que la acción va a durar un

trimestre.

 

 

 

Análisis de la situación