💬 Práctica Aplicada - Foro NetChat - Competencias laborales by ADEN - Transformación

Mario Rafael, Mendizabal Velasco

transformacion — 2023-09-28 19:52:20 UTC

El principal Axioma en el cual se falla se da en la COMUNICACION SIMÉTRICA y COMPLEMENTARIA.

Este se da en la relación con mi Esposa-Socia, ya que en la mayoría de casos, cuando se trata de la empresa busca desarrollar una comunicación complementaria ya que saca a relucir su "poder como esposa" ya que como Socia, sabe que el poder se vuelve más "simético"

Creo que en un papel de "protagonista" creo que una propuesta de valor debería ir encaminada a confrontar a través de la comunicación, que cuando existe un conflicto dentro en el terreno de la empresa familiar, este debe ser resuelto de forma "racional" por los socios, es decir a través de una comunicación "simétrica", esto dará oportunidad a la escucha, indagación y propuesta.

Germán, Pósleman Sueldo

transformacion — 2023-09-28 19:52:34 UTC

El principal axioma que falla en la empresa familiar donde estoy, para mi son dos… La puntuación otorga significado y la comunicación simétrica y complementaria, ya que en el primer caso muchas veces se focalizan en lo que cada uno piensa sin importar que el otro puede opinar la otra persona y en el segundo axioma, las dificultades que se presentan con la comunicación padre/hijos y hnos/hnos.

Steffany Gabriela, Ramírez de León

transformacion — 2023-09-28 19:53:18 UTC

Mi axioma , es que aveces tomamos decisiones cada quien por su lado, y no nos comunicamos, es algo que tenemos que solucionar , espero lograrlo en estos dias para complementarme con mi esposo.

Claudia de Luna

2025-10-23 04:43:50 UTC

En mi experiencia he enfrentado varias conversaciones difíciles en la EF constituida con mi esposo.

Mis principales axiomas son la comunicación Asimétrica y complementaria son dos herramientas poderosas que nos ayudaran a mejorar la comunicación con mi esposo en la EF permitiéndonos trabajar juntos como iguales y la comunicación complementaria nos permite aprovechar nuestras habilidades y fortalezas individuales.

Mi propuesta de valor es que al abordar estas conversaciones difíciles utilizando lo aprendido en los axiomas podremos mejorar la comunicación y la relación con mi esposo para aumentar la eficiencia en la toma de decisiones esto a su vez nos permitirá alcanzar nuestros objetivos y crecer como EF.

Miriam Calderon

2025-11-02 18:15:55 UTC

Sobre la introducción de nuevos productos y la venta de cursos a nuestros clientes relacionados con nuestros productos.

Esteban Fonseca

2026-01-27 01:56:00 UTC

La conversación más díficil que he tenido en la empresa... fue cuando mi hermano mayor decidió marcharse, dejando la empresa en mis manos, joven, inmaduro, con poca experiencia..

José Luis Frank

2026-07-05 13:00:41 UTC

Una de las conversaciones difíciles que tengo pendiente con mi padre es plantearle, sin rodeos, que las visitas del ingeniero agrónomo se coordinen con anticipación, y que cuando él lo contacte para fijar una reunión, mi padre le responda que primero necesita revisar la disponibilidad con su esposa y con su hijo. Lo vengo insinuando a través de una solución logística (un grupo de WhatsApp) que nunca se puso en marcha, en lugar de decir abiertamente el motivo real: lo que se conversa en esas reuniones implica decisiones que impactan directamente en lo financiero, área que gestionamos junto a mi madre. Es una conversación difícil porque exige señalarle a mi padre — sin que se sienta cuestionado en su rol operativo — que hay un espacio de decisión del que hoy quedo afuera por default, no por acuerdo.