Muchos estudiosos tienen puntos de vistas distintos, respecto a la importancia del diagnóstico en la comunicación estratégica, sin embargo, Juan José Larrea recalca que: “El Diagnóstico es el paso previo fundamental para armar una estrategia de Comunicación. ¡Sin él, es comunicar a ciegas y al azar!

No tanto porque no da tiempo para pensar, sino -simplemente- porque estresa.

3. Compartir ideas en multidisciplinariedad

En lugar de predicar todo el tiempo para que lo entiendan a uno, es fundamental conocer lo que piensan los demás, aunque pertenezcan a áreas distintas a nuestra profesión.

En pocas palabras, Punset dice que no se trata de mala suerte, sino de estar distraído o no haberse preparado. Esa suerte que a veces le proferimos al desenvolvimiento, o al éxito, de una persona es básicamente “el resultado de procesos inconscientes que escapan de nuestra atención”.

De mi reciente lectura: “Excusas para no pensar”, libro de Eduardo Punset, quise rescatar estas siete pistas que serán de utilidad para muchos colegas; en su mayoría implican una acción consciente desde ya, para hacer realidad -a mediano y largo plazo- eso que nos proponemos en lo profesional ¿Y por qué no? En lo personal.

Saber a qué nos enfrentamos es fundamental para tener claro qué decimos, cómo lo decimos, a través de qué medios y en qué espacios. Cumplir con estos pasos asegura que nuestra planificación de la comunicación sea realmente estratégica.