Master - Equipo de Trabajo "A" by CCT CG https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj MC + CCT en-us 2021-12-06 14:00:06 UTC 2021-12-06 16:17:22 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f1fa-1f1f3.png 1.- Información: Difundir una infografía por lo menos una vez al mes donde se indique las acciones de terreno del todo el CCT-CG. (Actores Claves Regional y Local) https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931228164 2.- Difundir mensualmente infografía que refleje la presencia operacional que pueda ser compartida con las autoridades locales.

3.- Difusión de actividades de organizaciones locales por medios electrónicos como correo, WhatsApp y complementarlo con mesas de trabajo de manera presencial, para aclarar dudas y unificar criterios. Generar resumen de las actividades realizadas por las organizaciones locales, con el propósito de construir espacios para el intercambio de la información de manera bilateral.

4.- Incorporar a las autoridades civiles locales y a los cuerpos de seguridad y respuesta como bomberos, PC, Ven 911 y de ser posible autoridades militares.

5.- Realizar por lo menos dos veces al año (cada 6 meses) encuentro para la rendición de cuentas y/ para mostrar las respuestas.

6.- Aunque las plataformas tecnológicas son un canal eficiente para llegar a las organizaciones que realizan labor en el ámbito humanitario, los problemas de conectividad han sido una limitante para ello.

7.- Crear sala situacional, Ruta de atención de casos, a través de reuniones por clústeres.

8.- Visitar o mantener comunicación bilateral periódicas con las organizaciones y acompañar a las actividades en la medida que sea posible.

9.- Aprovechar los espacios de los FC y la coordinación de actividades en el marco de la complementariedad, para fortalecer los vínculos entre las organizaciones locales y alentarles a informar sobre las actividades realizadas, las brechas existentes y las posibilidades de apoyo por parte de otros actores humanitarios. A través del observatorio semanal, las organizaciones locales pueden identificar comunidades vulnerables o poblaciones no atendidas y en situación de necesidad.

10.- Destacar que organizaciones locales con menor capacidad operativa han logrado desarrollar actividades en terreno, contando con el apoyo de socios implementadores de agencias del SNU y organizaciones humanitarias con presencia en el estado. SC, Cruz Roja, MSF…

]]> 2021-12-06 14:27:20 UTC https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931228164 1.- Efectuar reunión presencial a inicios de año, para favorecer el acercamiento local entre las organizaciones locales y las autoridades regionales y municipales para favorecer el acercamiento entre estas. https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931304870 2.- Promover acciones en terreno de manera conjunta entre las organizaciones y autoridades locales mediante planes de trabajo trimestrales.

3.- El principal acercamiento a realizar estará enfocado en la visita al nuevo gobernador del estado, por ser la máxima autoridad local y representar una oportunidad de ser punto de enlace para facilitar el abordaje las autoridades municipales. Ello permitirá avanzar con las visitas a las alcaldías clave previamente identificadas.

4.- Propiciar misiones con la participación del coordinador humanitario y el CCT-CG para favorecer el espacio de encuentro/formación/capacitación al personal clave de las instituciones del estado con relación a la Arquitectura Humanitaria. (inclusive el sector militar).]]> 2021-12-06 14:54:58 UTC https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931304870 1.- Promover formaciones de carácter interagencial con temas que los involucren de acuerdo a sus funciones y/o mandatos. https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931337043 2.- Hacer uso de la complementariedad como medio para fortalecer las capacidades operativas de las organizaciones locales.

3.- Poner a disposición de las instancias gubernamentales las lecciones aprendidas y los hallazgos en términos de necesidades no atendidas o que requieren de su apoyo.

4.- Incorporar a los FC locales a las autoridades regionales o municipales en acciones puntuales, para favorecer el trabajo conjunto, sin invadir los espacios.

5.- Establecer una agenda direccionada desde el CCT-CG para discutir y generar temas estratégicos como mecanismo de trabajo que permita el intercambio, monitoreo y motivación dentro y fuera del FdC.]]> 2021-12-06 15:06:09 UTC https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931337043 1.- Elaborar una presentación fundamentada en los principios humanitarios y en la negociación humanitaria de manera puntual y sencilla, puede favorecer a que las organizaciones puedan tener una mejor óptica de lo que hacen, lo que no deben hacer y su impacto en las comunidades que atienden. https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931363310 2.- Propiciar espacio de rendición de cuentas de las acciones de terrenos.

3.- Establecer el mapeo de actores mensuales para mantener la coordinación y complementariedad.

4.- Todas las ONG deben mantener vinculación de apoyo con los distintos actores de terrenos para establecer labores de acompañamiento integral a la población identificada según la EN.

5.- Promover formaciones y/ capacitaciones interagencial.

6.- Fortalecer el conocimiento sobre el trabajo humanitario entre el Foro de coordinación. (arquitectura humanitaria, Principios humanitarios, Coordinación, etc.) ]]> 2021-12-06 15:15:13 UTC https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931363310 1.- Continuar realizando labores de acompañamiento en terreno con los principales actores humanitarios en el estado, para que mediante su capacidad operativa y experticia puedan ser referencia en cuanto a las buenas prácticas implementadas en terreno, generar información para los distintos instrumentos de reporte y generar estrategias eficientes para atender las necesidades identificadas. https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931379644 2.- Efectuar seguimiento de los temas tratados en los FC, para evitar repetir información abordada con anterioridad y de ser necesario abordarla nuevamente, actualizarla según el contexto actual.

3.- Mantener el seguimiento en el reporte de limitaciones de acceso humanitario.

4.- Reforzar temas transversales como la Política de Tolerancia Cero, PEAS, Principios y Arquitectura Humanitaria, Negociación Humanitaria, AAP.]]> 2021-12-06 15:21:03 UTC https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931379644 1,. Fomentar la acción en terreno de manera conjunta entre MC y agencias del SNU para lograr un mejor impacto en las comunidades. https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931387588 2.- Solicitar apoyo a la unidad de manejo de la información para generar reportes humanitarios con actualización periódica, de manera de unificar criterios y que cada foro de coordinación posea similar actualización, además de que cada MC realice el análisis del contexto propio de su respectivo estado.

2.- Mantener la interacción con informantes clave, para conocer los grupos vulnerables que han atendido durante el 2021 y conocer los proyectos que poseen para el 2022 para la atención de los mismos, a fin de proponer continuar efectuando el acompañamiento en terreno y facilitar con ello el intercambio de la información.

3.- La actualización del avance de la población atendida y la brecha en cuanto a la meta planteada, son temas primordiales para visualizar a estos grupos vulnerables.

4.- Generar información que permita la sensibilización de las necesidades que presentan los grupos indígenas de las comunidades vulnerables, para coordinar actividades en terreno con la participación de organizaciones locales que posean la capacidad operativa para atender algunas de sus necesidades prioritarias y puedan mantener visitas periódicas a dichas comunidades.]]> 2021-12-06 15:23:54 UTC https://padlet.com/cringeomatica/zwohxximf9qcwcsj/wish/1931387588