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      <title>Daniel Goleman by Lizandra Dias</title>
      <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y</link>
      <description>Líder
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-05-08 14:57:42 UTC</pubDate>
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         <title>Quem é Daniel Goleman? </title>
         <author>lizandradias6</author>
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         <description><![CDATA[<div>Daniel Goleman é um escritor de renome internacional, psicólogo, jornalista da ciência e consultante incorporado nos Estados Unidos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 14:59:14 UTC</pubDate>
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         <title>Definição de Líder </title>
         <author>lizandradias6</author>
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         <description><![CDATA[<div>Indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:00:30 UTC</pubDate>
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         <title>Líder para o Daniel Goleman</title>
         <author>lizandradias6</author>
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         <description><![CDATA[<div>Em sua experiência ele notou que os líderes mais eficazes geralmente têm um ponto crucial em comum: Todos mostram elevado grau do que se tornou conhecido como Inteligência Emocional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:01:00 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliando a Inteligência Emocional</title>
         <author>lizandradias6</author>
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         <description><![CDATA[<div>Muitas grandes empresas contratam psicólogos capazes de desenvolver o que é o conhecido como modelos de gestão por competências para ajudá-las a identificar, treinar e promover prováveis líderes. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:01:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/358087378</link>
         <description><![CDATA[<div> O objetivo foi determinar quais competências individuais são responsáveis  pelo excelente desempenho do profissional dentro das organizações. <br> <strong>3 Categorias: </strong></div><ol><li> Habilidades Estritamente Técnicas; </li><li>Habilidades Cognitivas;</li><li>Competências que revelam inteligência emocional.</li></ol><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:04:35 UTC</pubDate>
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         <title>As habilidades da Inteligência Emocional são:</title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/358091985</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Autoconhecimento </li><li>Autocontrole</li><li>Motivação </li><li>Empatia</li><li>Destreza Social </li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:13:17 UTC</pubDate>
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         <title>Autoconhecimento</title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/358093281</link>
         <description><![CDATA[<div> É o primeiro componente da inteligência emocional. Ter autoconhecimento significa demonstrar uma profunda compreensão de suas emoções, seus pontos fortes e fracos, suas necessidades e motivações. Suas características são autoconfiança, senso de humor, autoconhecimento realista. <br>  Pessoas com autoconhecimento em um grau elevado sabem como seus sentimentos afetam a si mesmo, ou outros e seus desempenho profissional. <br>  Autoconhecimento implica conhecer seus valores e metas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:15:47 UTC</pubDate>
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         <title>Autocontrole</title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/358101660</link>
         <description><![CDATA[<div> O autocontrole que nada mais é que uma conversa contínua que temos com nós mesmos, é o componente da inteligência emocional que evita que nos tornemos prisioneiros de nossos sentimentos. O autocontrole é importante por questão competitiva. Capacidade de controlar ou redirecionar impulsos nocivos, evitar julgamentos precipitados e pensar antes de agir. <br> </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:31:18 UTC</pubDate>
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         <title>Motivação </title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/358111691</link>
         <description><![CDATA[<div>Uma característica comum aos verdadeiros líderes é a motivação, são movidos por conquistas, pelo desejo de realização, pela paixão do que faz, adoram aprender e se orgulham do trabalho bem feito. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:49:21 UTC</pubDate>
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         <title>Empatia </title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/358115900</link>
         <description><![CDATA[<div>De todas as dimensões da inteligência emocional, a empatia é mais fácil de ser reconhecida. Ter empatia não significa ser sentimentalista e sim estar atento sobre os sentimentos dos seus funcionários. A empatia desempenha um papel importante na retenção de talentos, sobretudo na economia da informação. Os líderes que tiverem empatia fazem mais que se solidarizar com seu pessoal, eles usam o conhecimento que têm para melhorar a empresa de maneiras sutis porém significativas.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 15:57:05 UTC</pubDate>
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         <title>Destreza Social </title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/358127302</link>
         <description><![CDATA[<div>Está ligado à capacidade de administrar relacionamentos interpessoais. Como componente da inteligência emocional , ter destreza social não é tão fácil quanto parece. Não é uma simples questão de cordialidade, embora pessoas com alto nível de destreza social raramente sejam mal-intencionadas.<br>A destreza social é a cordialidade com um propósito: fazer pessoas seguirem na direção que você deseja, seja um acordo numa nova estratégia, seja o entusiasmo por um novo produto.<br>A destreza social fica evidente em situações em que outros componentes da inteligência emocional não aparecem. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-08 16:19:44 UTC</pubDate>
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         <title>É possível aprender a ter inteligência emocional? </title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/359219020</link>
         <description><![CDATA[<div>A inteligência emocional origina-se, acima de tudo, nos neurostransmissores do sistema límbico do cérebro, que comanda sentimentos, impulsos e potencialidades. Para aprimorar a inteligência emocional, as organizações precisam redirecionar o foco do treinamento para o sistema límbico. Precisam ajudar seus profissionais a abandonar seus antigos hábitos comportamentais e criar novos. Com persistência e prática, esse processo pode gerar resultados permanentes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-12 15:28:22 UTC</pubDate>
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         <title>Todo profissional do mundo corporativo</title>
         <author>lizandradias6</author>
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         <description><![CDATA[<div> Todo profissional conhece um caso de funcionário extremamente qualificado e inteligente que chegou a uma posição de liderança e acabou fracassando. Esse exemplo corrobora a conhecida crença de que identificar líderes em potencial é mais uma arte do que uma ciência. Afinal, o estilo pessoal de líderes de excelência varia muito: alguns são contidos e analíticos, enquanto outros proclamam suas idéias ao vento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-12 15:37:50 UTC</pubDate>
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         <title>Nomes</title>
         <author>lizandradias6</author>
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         <description><![CDATA[<div>Lizandra Dias <br>Inajara Mendo<br>Luccas Nascimento <br>Rodrigo Paixao <br>João Vieira<br><br>Professora Simone David<br>Gestão Empresarial Fatec<br>Segundo ciclo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-13 13:04:39 UTC</pubDate>
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         <title>Referência </title>
         <author>lizandradias6</author>
         <link>https://padlet.com/lizandradias6/zv4dxue0y78y/wish/359455745</link>
         <description><![CDATA[<div>Livro: Desafios da Gestão por Clayton M. Christensen.<br>Capítulo: O que define o líder? página 69 por Daniel Goleman </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-13 13:18:29 UTC</pubDate>
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