¿Qué clima organizacional estamos construyendo? by Viviana Manzanares - UFLO https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if en-us 2025-05-07 20:53:25 UTC 2025-05-08 00:18:38 UTC hello@padlet.com vivianapmanzanares https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440536800 ¿Qué clima organizacional observamos en el video?

  • Frases, gestos, comportamientos que lo muestran.

  • Impacto en las emociones y vínculos.

]]> 2025-05-07 20:56:45 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440536800 vivianapmanzanares https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440537300 ¿Qué consecuencias puede tener este clima?

  • En el compromiso, bienestar, salud emocional.

  • En el rendimiento individual y del equipo.

]]> 2025-05-07 20:57:22 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440537300 vivianapmanzanares https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440537581 ¿Qué debería hacer RRHH?

  • Propuestas concretas de intervención.

  • Rol del liderazgo, cultura y feedback.

]]> 2025-05-07 20:57:54 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440537581 vivianapmanzanares https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440537986 ¿Cómo aplicaríamos el modelo PERMA en este caso?

  • Acciones que promuevan emociones positivas, sentido, logros, etc.

  • Ideas para transformar la cultura hacia una más saludable.

]]> 2025-05-07 20:58:25 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440537986 vivianapmanzanares https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440538277 Una idea poderosa para llevarnos de esta clase:

  • Frase, reflexión, o propuesta con impacto real.

  • Puede incluir imágenes, emojis, GIFs, etc.

]]> 2025-05-07 20:58:56 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440538277 https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440652521 Si la responsabilidad fuera un pastel, de que tamaño es tu rebanada? y "chiquita, yo quiero tu cabeza pero si tiene que rodar una cabeza yo voy a priorizar la mia" Frases como esta generan desmotivación, bajo rendimiento de los empleados, cultura organizacional autoritaria, ausentismo y rotación por falta de motivación, estrés laboral. Gestos como agredecer un reporte a tiempo al personal hacen a un buen clima laboral y comportamientos como el ejemplo de levantar un papel del piso y llevarlo a la basura. Con respecto al impacto en las emociones consideramos que este tipo clima ocasiona perdida del compromiso por falta de oportunidades y la mala comunicación.

]]> 2025-05-07 23:51:05 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440652521 https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440655211 Un clima organizacional negativo puede tener consecuencias graves, entre las que se incluyen

- Rotación de personal: La falta de motivación y satisfacción laboral puede llevar a los empleados a buscar oportunidades en otras organizaciones.

- Estrés laboral y síndrome de Burnout: El agotamiento emocional y físico puede afectar la salud y el bienestar de los empleados.

- Bajo rendimiento y productividad: La falta de motivación y satisfacción laboral puede llevar a una disminución en la productividad y el rendimiento.

- Mal clima laboral: Las malas relaciones interpersonales y la falta de comunicación efectiva pueden crear un ambiente de trabajo tenso y desagradable.

- Empleados infelices: La falta de satisfacción laboral y la ausencia de oportunidades de crecimiento pueden llevar a la infelicidad y la desmotivación.

- Mala previsión y planificación: La falta de claridad y dirección puede llevar a la toma de decisiones ineficaces y la falta de logro de objetivos.

- Gastos adicionales: La rotación de personal y la falta de productividad pueden generar gastos adicionales para la organización.

- Incumplimiento de objetivos: La falta de motivación y satisfacción laboral puede llevar a la falta de logro de objetivos y metas.

]]> 2025-05-07 23:53:08 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440655211 https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440656584 2025-05-07 23:54:18 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440656584 https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440659163 En esta clase, hemos destacado la importancia crucial del rol de los líderes y su impacto en la organización.

Es esencial que los líderes cumplan con los siguientes elementos clave:

- Gratitud: Expresar agradecimiento sincero y puntual por los logros y contribuciones de los miembros del equipo.

- Retroalimentación positiva: Proporcionar comentarios honestos y constructivos que fomenten el crecimiento y el desarrollo.

- Reconocimiento: Dar reconocimiento público y privado a los logros y contribuciones de los miembros del equipo.

- Agradecimiento: Expresar aprecio por el compromiso y la dedicación de los miembros del equipo.

]]> 2025-05-07 23:56:19 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440659163 https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440666641 Hay una diferencia entre ser líder y ser un jefe. Los dos se basan en la autoridad. Un jefe demanda obediencia ciega; un líder se gana su autoridad a través de conocimiento y confianza (Klaus Balkenhol) Grupo 3

]]> 2025-05-08 00:02:28 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440666641 https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440677681 EQUIPO 1 La idea poderosa que nos llevamos de esta clase tiene que ver en como nos vemos nosotros en el futuro tomando posiciones de liderazgo! como queremos ser tratados, como queremos que nos comuniquen, como deseamos que sea la relacion con nuestros compañeros y nuestros lideres a cargo, como queremos ser reconocidos?. Esto nos dara la pauta para ser lideres y compañeros colaborativos y generosos.

]]> 2025-05-08 00:10:36 UTC https://padlet.com/vivianapmanzanares/zv36xgk8m50bx5if/wish/3440677681