Lo ocurrido en los últimos años en los ríos de Colombia no tiene precedente. Su degradación ha llegado a un punto donde se convierten en amenazas para las poblaciones de muchos territorios, así como para quienes usan su agua y peces de consumo mas allá de sus riberas por la alta contaminación por mercurio. Los datos de comunidades indígenas, negras y campesinas afectadas por este fenómeno crece cada día, pero no hay un diagnóstico completo de esta problemática. Adicional a ello, los ríos reciben una carga contaminante altísima, tanto en residuos sólidos, orgánicos y químicos, como por la sedimentación creciente por la deforestación.
 obtenido de :  https://sostenibilidad.semana.com/medio-ambiente/articulo/ocho-retos-ambientales-de-colombia-en-el-2018/39350

Los criterios ambientales para los sectores extractivos deberían ser revisados y aumentados, de manera que se garantice que las empresas que obtengan licencias tengan la capacidad y experiencia de cumplir con estándares más exigentes de los que existen actualmente. Debemos aprender de los errores de países vecinos que han permitido la entrada de compañías de “bajo costo”, que han dejado importantes pasivos ambientales y sociales que el Estado debe asumir. Hay que recordar que se deben incluir conceptos de zonificación para determinar las áreas de concentración de la actividad, asi como las de exclusión y/o restricción. 
Construcción de hidroeléctricas, carreteras, minas, pozos, puertos, son el pan de cada día en los países de la región, así como en Colombia. Se vienen días de intensificación en la exploración costa afuera, y el país tiene un reto enorme en la regulació esta operación. Ni hablar de la discusión que se viene por la llegada del fracking. ¿Será posible exigir más y mejores estándares? ¿Será posible que se empiece a plantear un escenario de transición energética empezando por el fin del carbón?

La fuerte caída  de la productividad  de la industria minera, obligó a las compañías a poner en práctica importantes estrategias de reducción de costos.

Ahora, están volcando su atención en obtener mayor productividad de sus organizaciones mediante un enfoque orientado hacia la excelencia operacional.

Para alcanzarla, las empresas deberán replantear sus procesos operacionales tradicionales y asumir un enfoque en costos que se ajuste a su cultura organizacional.

2. La innovación es la nueva clave para sobrevivir: el futuro dependerá no solo del control de costos. Las compañías mineras deberán dejar atrás sus tendencias tradicionalmente conservadoras e incorporar la innovación a su ADN corporativo.

Así mismo, pensar en grande, realizando pruebas de alcance reducido y luego llevándolas rápidamente a una escala empresarial; sacar provecho de las tecnologías emergentes; convertirse en parte de un ecosistema de innovación; y, prepararse adecuadamente para asimilar las nuevas realidades operacionales.

3. El nuevo paradigma de energía: la reducción de los costos energéticos asociados a los proyectos. Las empresas mineras deberán contemplar la adopción de nuevos enfoques energéticos, incluyendo la utilización de combustibles fósiles no convencionales, con el fin de cautivar a todos los involucrados en el desarrollo de capacidades de energía renovables.

4. Reducción en la cartera de proyectos: el delicado equilibrio entre la oferta y la demanda.

Para evitar el riesgo de caídas futuras en los niveles globales de la demanda, las compañías mineras deberán encontrar un mejor balance entre la satisfacción de las expectativas a corto plazo de los inversionistas y analistas y el sostenimiento de sus propios catálogos de proyectos.
https://www.portafolio.co/negocios/empresas/10-recomendaciones-mineras-tiempos-crisis-37150