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      <title>LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO by Flor</title>
      <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6</link>
      <description>Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-07-30 21:09:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665234975</link>
         <description><![CDATA[<div>La organización es la segunda fase del proceso administrativo, Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:11:22 UTC</pubDate>
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         <title>para estructurar una organización es preciso trabajar con los siguientes elementos:</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665236498</link>
         <description><![CDATA[<div>a) Los principios generales.<br>b) Los sistemas de organización.<br>c) Los instrumentos metodológicos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:15:45 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>a) PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN.</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665237373</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Principio del Objetivo<br>2. Principios de los canales de Supervisión bien definida<br>3. Principio del espacio control<br>4. Principio del equilibrio dirección-control<br>5. Principio del equilibrio autoridad-responsabilidad<br>6. Principio de fijación de responsabilidades<br>7. Principio de la selección y adiestramiento del personal<br>8. Principio de la excepción<br>9. Principio de identificación<br>10. Principio de simplicidad<br>11. Principio de la moral interna<br>12. Principio de la unidad de mando<br>13. Principio de jerarquía o de escala jerárquica<br>14. Principio de especialización<br>15. Principio de centralización – descentralización</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:18:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>b) LOS SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665241689</link>
         <description><![CDATA[<div>Los principales son los sistemas lineales, los sistemas funcionales y<br>los sistemas mixtos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:31:15 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Sistema de organización lineal o de línea jerárquica (perspectiva fayoliana)</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665242574</link>
         <description><![CDATA[<div>Característica particular que las funciones generales reposan en la<br>autoridad superior,&nbsp;Se califica de jerárquico porque establece relaciones determinadas por ordenes que emanan desde un mismo departamento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:34:11 UTC</pubDate>
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         <title>Sistema de organización funcional o Tayloriano</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665243089</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiene como particularidad que en lugar de concentrar las funciones, las distribuye en diversas autoridades superiores o intermedias</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:35:51 UTC</pubDate>
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         <title>Sistema de organización lineal con staff, asesoría o plana mayor</title>
         <author>floreejunaj</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las unidades de asesoramiento sólo tienen autoridad de asesoramiento, no tienen mando sobre el personal de línea.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:37:24 UTC</pubDate>
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         <title>Organización comisional y tipos de comités o comisiones.</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665244221</link>
         <description><![CDATA[<div>La autoridad superior que detenta el poder de decisión, descansa en un consejo, comité o comisión.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:39:41 UTC</pubDate>
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         <title>NIVELES EN LA ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES DE ALCANCE NACIONAL</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665244877</link>
         <description><![CDATA[<div>toda organización de carácter nacional debe ser estructurada en tres niveles:<br>1. <strong>Nivel superior o nivel normativo</strong>: es el nivel responsable de la planificación, organización,<br>dirección y control.<br><strong>2. Nivel intermedio o nivel de coordinación y asesoría:</strong> Las funciones del nivel intermedio son<br>más especializadas.<br><strong>3. Nivel inferior o nivel ejecutivo y ejecutor: </strong>responsabilidad<br>ejecución de actividades y tareas, para cumplimiento de objetivos y metas de la organización.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 21:41:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ESTRUCTURA PIRAMIDALY NIVELES DE UNA ORGANIZACIÓN NACIONAL.</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665247381</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Nivel Superior<br>Normativo<br>2. Nivel Intermedio<br>Coordinador Asesor<br>3. Nivel Inferior<br>Ejecutivo Directo</div>]]></description>
         <pubDate>2021-07-30 21:48:34 UTC</pubDate>
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         <title>Las herramientas o instrumentos metodológicos de la organización.</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665258464</link>
         <description><![CDATA[<div>Principales instrumentos metodológicos de la organización son los organigramas y manuales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 22:26:04 UTC</pubDate>
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         <title>Clasificación de los organigramas</title>
         <author>floreejunaj</author>
         <link>https://padlet.com/floreejunaj/zs3vahloefjkudy6/wish/1665258997</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Organigramas verticales de tipo clásico<br>2. Organigramas horizontales de izquierda a derecha<br>3. Organigrama mixto<br>4. Organigramas circulares o concéntricos<br>5. Organigramas escalares</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 22:27:49 UTC</pubDate>
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         <title>Los manuales administrativos</title>
         <author>floreejunaj</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es un documento que incluye<br>en forma sistematizada las actividades a ser cumplidas por los miembros de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 22:33:47 UTC</pubDate>
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         <title>Recomendaciones al momento de emplear los manuales</title>
         <author>floreejunaj</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Proceso de implementación del manual, se inicia el<br>control de su aplicación.<br>2. Mantener vigente el manual y evitar su abandono por obsolescencia.<br>3. Se deben establecer programas regulares de auditoria.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-30 22:38:05 UTC</pubDate>
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