Коли працівник бажає покращити свої умови праці - це нормально, людині притаманно шукати завжди чогось кращого. 
Щоб працівники залишились у закладі директору слід змінити стратегію управлінської діяльності та мотивувати, стимулювати своїх підлеглих.
1. Знайти час для них  та особисто поговорити з кожним, почути їх думку.
2. Пропонувати їм  проект за їх  власним вибором, що виходить за рамки повсякденної роботи та принесе імідж та фінансову користь організації та особисто учасникам.
3. Пропонувати стажування за кордоном, обмін досвідом та розширення інтелектуальних послуг.

Якщо добре розуміти, що рухає людиною, спонукає її до дій, до чого вона прагне, виконуючи ту чи іншу роботу, можна, на відміну від примусу, який потребує постійного контролю, так побудувати управління персоналом, що люди будуть самі активно прагнути виконати роботу якнайкраще та найбільш результативно.
Для мотивування продуктивної праці колективу керівник має володіти широким арсеналом мотиваційних засобів, враховувати індивідуальні особливості кожного працівника і всього колективу.