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      <title>M2 Porvenir | SS1 | G1 | Tipos de analítica by Tec de Monterrey</title>
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      <description>Ejemplos de los equipos de trabajo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-31 14:39:40 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-08-31 14:59:43 UTC</lastBuildDate>
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         <title></title>
         <author>albertochacondelgado</author>
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         <description><![CDATA[<div>Análisis descriptivo<br><br></div><div>Análisis de personas que se retractan, de las afiliaciones, características, volúmenes.<br><br></div><div>&nbsp;Análisis Predictivo<br><br></div><div>Por qué los afiliados se retractan de una afiliación. Y determinar qué tipo de afiliaciones son altamente probables a retractarse.<br><br><br></div><div>Análisis prescriptivo<br><br></div><div>Determinar los escenarios futuros de las decisiones que se tomarán en la reforma Pensional, con ella determinar las acciones a realizar y tomar por parte de Porvenir.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-31 14:48:17 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Analisis descriptivo:&nbsp;<br>A partir de la data se identifican los clientes más rentables para Porvenir, información que poya la distribución de la fuerza comercial<br>Análisis predictivo:<br>En la temporada de cesantías se utiliza la información histórica de recaudo de cesantías para predecir en promedio cuánto recaudo se espera recibir a diario y saber cómo va a ser el cumplimiento de la meta<br>Análisis Prescriptivo:<br>En el 2016 se hizo un trabajo con una consultoría externa en el que se visualizó cómo iba a ser la demanda de servicios en POrvenir 2025 y a partir de ello se iniciaron planes de acción en el marco de la transformación digital que se han venido implementando</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-31 14:53:01 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de nulidades </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>DESCRIPTIVO Actualmente se presenta un aumento significativo de demandas evaluación de porque que generó este aumento<br><br>PREDICTIVO porque se generó estas demandas que generaron un gasto significativo y podríamos tener más pérdidas en el futuro. Se buscaron herramientas jurídicas para lograr que podría pasar o que podría detener este tema&nbsp;<br>PRESCRIPTIVO Se identificaron estrategias jurídicas y actuaría les para disminuir este impacto y se generaron acciones <br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-31 14:53:23 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4: Análisis de Riesgos Inversiones Alternativas:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/almarneg/zrckj326yl7sykys/wish/1707311589</link>
         <description><![CDATA[<div>- A. Descriptivo:&nbsp; recolección de información histórica de los Gestores de Fondos incorporando track record, robustez de los equipos, diversificación, comisiones, cascadas de pago...<br>&nbsp;<br>&nbsp;-A. Predictivo: en el caso puntual de Fondos de Real Estate<br>se han realizado predicciones de comportamiento de Flujos de Caja incorporando<br>variables macroeconómicas y variables específicas que impactan los vehículos.<br>&nbsp;<br>&nbsp;- A. Prescriptivo: toma de decisión de inversión que se<br>ajuste a las necesidades de cada portafolio dependiendo de la relación riesgo<br>Retorno.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-31 14:54:07 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>andreaprieto300</author>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo de Nubia, Guillermo y Andrea<br>Análisis Descriptivo:&nbsp; el análisis del headcount para extraer información relevante para la gestión del talento, identificando características claves de la plantilla.<br>Prescriptivo&nbsp;<br>Clasificar por edades para identificar colaboradores con brechas de ctos para futuros planes de sucesión&nbsp;<br>Prescriptivo<br>Que planes y como gestionar, colaboradores q requieren ctos claves para continuar su desarrollo pero por otras razones no quieren moverse de su puesto atual</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-31 14:56:36 UTC</pubDate>
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         <title>Equipo 6. Proceso de afiliación digital, conocer razones de retracto de la afiliación, anticiparse al segmento de clientes que se retractan, formular soluciones…</title>
         <author>almarneg</author>
         <link>https://padlet.com/almarneg/zrckj326yl7sykys/wish/1707325571</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-08-31 14:59:43 UTC</pubDate>
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