Técnicas y Modelos de Gestión Organizacional by https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg LORENA SAMANTA RODRÍGUEZ TORRES Técnicas y herramientas de gestión organizacional Maestria en Gestión Financiera 2023 en-us 2023-02-19 03:43:03 UTC 2023-02-19 06:30:57 UTC hello@padlet.com Técnicas y Modelos de Gestión Organizacional sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487375603 2023-02-19 03:43:25 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487375603 Los 8 pasos de KOTTER: ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487378784

Guia para promover transformaciones organizacionales:

1. Establecer sentido de urgencia
2. Formar Coalición
3. Crear visión clara del cambio.
4. Comunicar la visión.
5. Eliminar los obstáculos.
6. Mostrar resultados palpables.
7. Mantener la inercia // Mejorar el proceso y mantener la calma.
8. Abrazar el concepto de la mejora continua.
9. El cambio como parte de la organización // Crear familiarización.

]]> 2023-02-19 03:58:00 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487378784 1. sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487383338 2023-02-19 04:19:02 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487383338 Modelo ADKAR: Para la gestión del cambio sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487385511 Facilitar los procesos de cambio ORG.

1 FASE: Conciencia y necesidad de cambio. // cambio genuino.
2 FASE: Crear motivación.
3 FASE: Conocimiento para lograrlo.
4 FASE: Habilidad y necesidad de cambio.
5 FASE: Refuerzo.]]> 2023-02-19 04:29:15 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487385511 2. sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487385540 2023-02-19 04:29:24 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487385540 Ejemplos de aplicabilidad sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487386046 2023-02-19 04:32:07 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487386046 sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487389059

1. Dirigir al talento humano hacia los valores corporativos.
2.Creación de valor y comunicación constante con los colaboradores // familiarizar.
3.Planeación y migración a nuevos sistemas informáticos.
4. Fortalecer a el personal nuevo y antiguo // Creación de fuerza laboral - Sin miedo al cambio // Empoderamiento a los colaboradosres.
5. Incentivación constante // Premio al empleado del mes.

]]> 2023-02-19 04:45:45 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487389059 sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487393904
  • Transitar del estado ACTUAL al DESEADO.
]]> 2023-02-19 05:08:28 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487393904 sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487396116
- Comunicación: Transmitir toda información de manera clara, del cómo; cuando y dónde?
- Patrocinio: Respaldar, reconocer, apoyar y retroalimentar a los colaboradores de manera constante.
- Entrenamiento: Transmitir el conocimiento que se requiere.
-Acompañamiento: Brindar espacios óptimos a los colaboradores.
-Manejo de la resistencia: Evitando las resistencias del cambio.]]> 2023-02-19 05:17:46 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487396116 Diagrama de Ishikawa o Espina de pescado. sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487396245
Diagrama de CAUSA y EFECTO

-Hombre - Maquina - Entorno

                                                        -Material - Método - Medida


]]> 2023-02-19 05:18:19 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487396245 3. sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487409661 2023-02-19 06:14:58 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487409661 sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487410875

-Lluvia de ideas por parte del todo el grupo.
-Análisis de causa y efecto del por qué?
-El análisis de Pareto, diagramas Scatter o histogramas.
-Planeación correcta en cada una de las áreas.]]> 2023-02-19 06:21:18 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487410875 Ejemplos de aplicabilidad sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487411641 2023-02-19 06:24:32 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487411641 Ejemplos de aplicabilidad: sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487412011 2023-02-19 06:26:05 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487412011 LORENA SAMANTA RODRÍGUEZ TORRES - CURSO: TÉCNICAS Y MODELOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL - MAESTRÍA EN GESTIÓN FINANCIERA - UNAD 2023 sami29santi https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487413083 2023-02-19 06:30:30 UTC https://padlet.com/sami29santi/zozi4kx3f8vomxcg/wish/2487413083