GR_MBA Online 40 B (sesiones 11 y 12): ¿Qué actividades debería delegar? ¿Por qué? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys en-us 2021-03-25 11:27:37 UTC 2021-03-31 02:47:00 UTC hello@padlet.com Grupo 1: https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370374911 * El trabajo que es de rutinas
Actividades especializadas
* Trabajos preparatorios
* Asistencia a diversos eventos de carácter informativo, haciendo mensajes, compartiendo experiencias.
Ejemplos:
 - Coordinar los accesos a Herramientas para el equipo.
- Actualizar Lista de Comunicaciones.
- Comprobación de las horas trabajadas por los miembros del equipo. 
- Revisión de Estado de Incidencias 
- Exposición a la gerencia de los planes de producción.
]]> 2021-03-31 02:33:23 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370374911 Grupo 2: https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370378992 - Tareas operativas, rutinarias
- Actividades de acuerdo a las capacidades del equipo
- Labores que no generen contingencias
- Tareas en las que no se utilice información confidencial (ej. sueldos)

]]> 2021-03-31 02:35:12 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370378992 Grupo 4 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370381249 - Actividades rutinarias (reportes, meetings informativos)

- Reportes periódicos de menor y/o mediana criticidad.

- Seguimiento de indicadores de gestión y verificación de desvíos.

- Seguimiento de pendientes ]]> 2021-03-31 02:36:13 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370381249 Grupo 5 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370388291 Actividades muy especializadas.

Actividades rutinarias u operativas

Actividades relacionadas al análisis de la información de kpi's]]> 2021-03-31 02:39:22 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370388291 Grupo 3 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370406966 Las actividades operativas se podrían delegar, las que tengan menor complejidad y que hagan match con las habilidades que tiene tu equipo, tiene que existir una correlación. Se delega la tarea no la responsabilidad.
Dependiendo de la confianza que se le tenga al colaborador directo se le podría dar la posibilidad de tomar decisiones, previamente revisadas. 
]]> 2021-03-31 02:47:00 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/zoc573g34rn8ybys/wish/1370406966