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      <title>Padlet Barnard S2 by Andres Felipe Sagra Fuentes</title>
      <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a</link>
      <description>En grupos responder ¿Cuál de las 3 funciones del ejecutivo que propone Barnard es la más importante, y por qué? Por Favor dar al menos un argumento y un ejemplo.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-14 17:11:25 UTC</pubDate>
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         <title>Juan Esteban López 202020285, Santiago Anaya 202223455, Juan Manuel Ramírez 202210298</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517937796</link>
         <description><![CDATA[<div>Servicios personales/voluntad:<br><br>La cooperación entre el equipo es el factor mínimo necesario para que la organización funcione correctamente, siendo este la base para que se logre dar una buena comunicación y un correcto desarrollo de los objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:13:34 UTC</pubDate>
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         <title>Diana Sophia de los ángeles (202310809) Sergio andes calderón (202312004) Daniel Gaviria (202220784) Ana Valentina Díaz (202310195)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517938174</link>
         <description><![CDATA[<div>-La función más importante de un ejecutivo es establecer los objetivos como organización, permitiendo que haya una visión y motivación general, encaminando todas sus acciones a ésta. Desde allí se pueden desglosar las comunicaciones entre los individuos y un interés común, generando cooperación.&nbsp;<br><br>Un ejemplo de este puede ser la empresa Ford, con el modelo t, ya que como objetivo tenían el aumentar la producción de sus autos para satisfacer a sus clientes<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:13:50 UTC</pubDate>
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         <title>Banard</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517938389</link>
         <description><![CDATA[<div>La función mas importante es la obtención&nbsp; de servicios personales, es decir, lograr la cooperación porque para Banard las personas no pueden actuar solas, sino que deben relacionarse para cumplir los objetivos propuestos y esto conlleva a la cooperación, los trabajadores de una empresa deben estar coordinados con un fin común.<br>Ejemplo: En el caso de Mc donalds todos los trabajadores deben trabajar en cooperación para cumplir con objetivo determiando,&nbsp;<br><br>Nicolas Pinilla: 202311434<br>Maria jose Faillace 202310480<br>Sebastian fernandez 202312102</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:14:00 UTC</pubDate>
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         <title>Mauricio Ramirez (202112694), Andres Muñoz (201910893), Santiago Gonzalez (202122604), David Mayorga (202122957)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517938487</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Consideramos que la función mas importante es la comunicación, porque creemos que es la base para cumplir los objetivos de una empresa y a la vez crear un espacio de trabajo optimo en el cual los empleados trabajen con la mejor disposición y a propia voluntad. Por ejemplo, cuando un administrador le comunica asertivamente a todos los empleados que la metodología y normas dentro de la empresa cambiaran para trabajar de forma mas efectiva  <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:14:04 UTC</pubDate>
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         <title>Laura Infante 202314426</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517938562</link>
         <description><![CDATA[<div>Los servicios personales son insentivo para que las personas logren hacer un mejor trabajo, puesto que si se esfuerzan más obtendrán más beneficios, sin embargo la comunicación es clave como administrador puesto que si se sabe lo que la gente necesita o lo que le incomoda es muy probable que no sólo el ambiente mejore sino que ya se estaría tomando más en cuenta la opinión de las demás persona respecto al trabajo y cabe una gran probabilidad de que la hagan con más gusto. Por otro lado, si se toman en cuenta los insentivos como medio de una mejor calidad de trabajo hay garantía que el trabajo estará bien hecho.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:14:07 UTC</pubDate>
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         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517938990</link>
         <description><![CDATA[<div>María Gaitan - 202220088<br>Valeria Gutierrez - 202122664<br>Juanita Viana - 202221710<br><br>Nosotras consideramos que, la función más importante de los ejecutivos es; la comunicación debido a que, este es el medio que une y hace que todas las otras funcionen. Un ejemplo es, cuando Bernard se vió obligado a despedir a 100 personas, se le ocurrió bajarle el salario a todos incluyendolo a el. Acá podríamos ver que la cooperación es clave pero, para llegar a este acuerdo y a que todos esren satisfechos y al tanto de la situación, sin la comunicación no se llegaría a nada; lo mismo con las otras funciones, esta es la base de todas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:14:24 UTC</pubDate>
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         <title>Raquel Quintero (202123404)-Joan Velasquez(202311018)-Jose Alejandro Rojas (202315390)Jose vargas (202210214)</title>
         <author>rquinterop1</author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517939189</link>
         <description><![CDATA[<div>Consideramos que la función mas importante de un administrador, con base a Barnard, es el de los objetivos. Esto de debe a que antes de poder comunicarle una idea o movilizar un grupo se debe tener un objetivo o propósito en cual se pueda comunicar para así lograr expresarlo a las personas. Un ejemplo es el padlet, que tiene como objetivo responder una pregunta y luego hacerlo publico comunicándolo a los estudiantes</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:14:32 UTC</pubDate>
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         <title>María Camila Silva 202312440 María Jose Becerra 202312734 Juliana Piñeros 202317488 Karen Perez 202310790</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517939225</link>
         <description><![CDATA[<div>Basadas en las 3 funciones propuestas por Chester Barnard, destacamos los servicios personales y la voluntad como característica fundamental que debe regir un administrador en una organización.&nbsp;<br>En nuestra opinión la buena voluntad implica una entrega personal y la disposición para el "mutuo apoyo" que resulta en una cohesión de esfuerzos . Sin embargo, la intensidad de la voluntad de las personas para contribuir a una organización puede variar enormemente, desde un intenso deseo hasta una carencia de voluntad o incluso oposición y repugnancia, lo cual tiene un impacto directo en el éxito o fracaso.&nbsp;<br>Barnard dice que las organizaciones son el resultado de la cooperación y si no hay cooperación no hay organización. Es por ello que debe existir una voluntad personal para lograr cumplir con la finalidad de la empresa.<br>EJEMPLO: En un grupo de trabajo, es posible que los objetivos estén definidos y la comunicación está bien.establecida pero si no se tiene voluntad no es posible llevar a cabo estos propósitos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:14:34 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Isabella Cuadro 202312062<br>Maria Paula Ortiz 202312888<br>Maria José Altamar 202311918<br>Jairo Andrés Delgado 202317232<br><br>Creemos que la cooperación para alcanzar un objetivo en común es fundamental para que el administrador desarrolle la obtención de servicios personales. Con base en la lectura podemos identificar<br>que la falta de esta da paso a una organización desintegrada y destruida, que trae como consecuencia que algunas tareas de todos los elementos dirigentes pierdan el sentido. Por ejemplo, cuando los integrantes de una empresa no se comunican ni cooperan mutuamente, no pueden alcanzar las ganancias estimadas para cierto periodo de tiempo, tal como se vio en el caso de Gillette Colombia.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:15:03 UTC</pubDate>
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         <title>La comunicación es la función más importante</title>
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         <description><![CDATA[<div>Ana Castañeda - 202122124<br>Santiago Cruz - 202210737<br>Camilo Ríos - 202022863<br><br>En base a la lectura, y en nuestra opinión, nos dimos cuenta que cada argumento nuestro induce a la comunicación, pues de la comunicación dimanan las otras funciones. Es decir, de la comunicación efectiva se logra coordinar, cooperar y movilizar una organización.&nbsp;La comunicación permite efectivamente, valga la redundancia, expresar las ideas del gerente y como desarrollarlas, así como recibir información de los empleados y trabajar concibiendo cada aspecto que la gerencia espera de los empleados.<br><br>Un ejemplo sería: un gerente que ya tiene establecido los objetivos de la empresa quiere que los empleados cooperen; pero no sé sabe comunicar bien: por lo tanto los empleados no conciben bien los objetivos, fines ni propósito de la empresa. Por esto, la comunicación es la función más importante, porque si no se comunica bien los empleados no podrán cooperar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:15:14 UTC</pubDate>
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         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517940673</link>
         <description><![CDATA[<div>María Reyes-202311114<br>Valentina Blanco-202311204<br>Jorge Rivera-202310866<br>Matias Moreno-202316681<br><br>Consideramos que la función más importante es la de comunicaciones, esta funcion desarrolla y mantiene un sistema de comunicación con la organización informal, como estrategia para posibilitar la eficacia de la organización formal. Barnard hece énfasis al manejo de la organización informal, lo que podría llamarse hoy en día la cultura organizacional. Esta función involucra:<br><br>a. Diseñar un esquema organizacional.<br>b. Seleccionar, incentivar y controlar al personal ejecutivo.<br>c. Manejar la organización informal para conseguir la compatibilidad del personal.<br><br>El sistema de comunicaciones es esencial para la efectividad ejecutiva porque es la base para poder establecer los objetivos y estrategias de la compañía de igual forma lograr movilizar a la gente y lograr una cooperación.<br><br>Ejemplo:En el libro se establece el ejemplo de que Bernard reducio el salario de &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:15:25 UTC</pubDate>
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         <title>Ana Sofía Montero 202211152, maria camila victoria 202221711, Juan Esteban Lemus 202211926, Natalia Trujillo 202310980</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517985903</link>
         <description><![CDATA[<div>La comunicación es la función más importante de un ejecutivo ya que es una habilidad blanda fundamental para manejar personas de manera correcta, además que para una persona en este cargo tan alto jerárquicamente dentro del organigrama de una empresa, donde las relaciones interpersonales son una actividad constante con toda clase de stakeholders. Al llevar a cabo buena comunicación se van a lograr las otras funciones, los objetivos se logran cuando las personas cooperan de manera correcta, logrando alta productividad y un buen clima organizacional.&nbsp;</div><div>Además de esto, la comunicación es esencial para lograr las otras dos funciones gerenciales. Por un lado, la comunicación es la base para lograr la cooperación entre miembros y alcanzar los objetivos conjuntos mediante el trabajo en equipo; y consecuentemente, la comunicación efectiva ayuda a entender los intereses y objetivos personales de cada individuo, permitiendo la mejor funcionalidad dentro de este ambiente de trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:43:26 UTC</pubDate>
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         <title>Mateo Ramirez - 202311451/ Carolina Barbosa - 202312729/Daniel Cadena 202310351Valentina Bohorquez 202212121Isabella Molina 201313746</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/asagra1/zo4vwslqg6a5wq2a/wish/2517990157</link>
         <description><![CDATA[<div>Lo comunicación es primordial para el funcionamiento de cualquier estructura social. Todas las organizaciones tienen redes de comunicación que ayudan a transmitir las ideas y los objetivos a los trabajadores para crear esa voluntad dentro de ellos y lograr que las cosas funcionen en armonía. Para crear objetivos y propósitos se necesita la comunicación de ideas entre varias personas ya que casi nunca estos son hechos por un solo integrante a menos de que sean objetivos individuales. Por ejemplo, un gerente quiere transmitir sus ideas de como quiere que la empresa funcione entonces necesita comunicarlo a sus socios para crear objetivos y propósitos comunes distribuidos acorde a la habilidad de cada uno, que la empresa va a acatar y se comuniquen estas ideas a sus trabajadores para que estos entiendan la función que tienen dentro de la organización y puedan cooperar en esta misma de la mejor manera posible.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-15 15:46:04 UTC</pubDate>
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