TELCOTEC, Una empresa de venta de insumos para telecomunicaciones. Enfrenta actualmente diferentes retos en cuanto a la gestión de proyectos, satisfacción del cliente, retención de talento y perdida de ventas. Al cabo de unos años, su tasa de reclamos de clientes ha ido en aumento debido al no cumplimiento de los plazos de entrega de sus compromisos, y la pérdida de profesionales clave en la organización que han abandonado a TELCOTEC por mejores oportunidades. Estos eventos han impactado su rentabilidad y posicionamiento en el mercado tecnológico. La empresa ve como cada día mas competidores ingresan a su sector y ésta aun no consigue salir de la venta presencial, perdiendo segmentos de mercado que aun con sus 17 años de funcionamiento no ha logrado conquistar. Usted es un estudiante muy aplicado y considera que tiene buenas ideas para ayudar a esta empresa. Utilizando sus conocimientos, porfavor responda: by Olivia Espinoza https://padlet.com/oliviaespinoza2/zneoo23hpndp0v48 Añade tu respuesta a la pregunta de debate anterior. en-us 2024-03-07 19:18:55 UTC 2024-04-01 17:14:51 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/2754.png oliviaespinoza2 https://padlet.com/oliviaespinoza2/zneoo23hpndp0v48/wish/2910303674 a) Considerando los objetivos de mejorar la rentabilidad, satisfacción del cliente y retención de talento, ¿qué áreas de DeltaTech necesitan ser priorizadas en la planeación estratégica?

]]> 2024-03-07 19:25:18 UTC https://padlet.com/oliviaespinoza2/zneoo23hpndp0v48/wish/2910303674 oliviaespinoza2 https://padlet.com/oliviaespinoza2/zneoo23hpndp0v48/wish/2910303997 b) Propón algunas acciones que incluya objetivos específicos

]]> 2024-03-07 19:25:36 UTC https://padlet.com/oliviaespinoza2/zneoo23hpndp0v48/wish/2910303997