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      <title>Mural  digital  by Angela vela</title>
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      <description>RED (Recursos, experiencia y Demandas)</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-23 15:47:39 UTC</pubDate>
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         <title>GOOGLE</title>
         <author>angelavela12345</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se evidencia que google aparte de ser un gigante de la tecnología, también es un muy buen empleador, que vela por el bienestar de sus trabajadores, busca calidad de servicio e innovación, por medio de la creatividad y la interacción de su equipo de trabajadores, según Sánchez, T (2018) "Google motiva a sus empleados gestionando el talento; La importancia de la motivación en el éxito y beneficios de la empresa". Lo cual refleja que la empresa se centra en que los colaboradores trabajen con optimismo y motivación, lo que conlleva a la alta productividad, según Reig, A., Rico, N. (2019)&nbsp;"La motivación, así como el desarrollo de las emociones positivas, pueden crear estados afectivos positivos como la afectividad, el optimismo, la resiliencia y la elevación del estado de bienestar" (pág. 11). Esto hace que se reduzca significativamente el riesgo de padecer alguna enfermedad laboral.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 15:56:19 UTC</pubDate>
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         <title>DIRECTV</title>
         <author>angelavela12345</author>
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         <description><![CDATA[<div>Según la página oficial de Directv Uruguay, su inspiración es "crear un excelente ambiente laboral, mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores, desarrollarlos y mantener una comunicación fluida, de ida y vuelta, con cada uno de ellos.". Lo cual los hace una de las organizaciones líderes de mercado en el sector de tv paga y gozan con un buen bienestar laboral, donde se refleja el compromiso de la empresa en cuanto al cuidado de la salud mental de los trabajadores.<br>Según la página oficial de Directv Uruguay, se evidencia que dentro de los procesos de gestión de desempeño, está "Fortalecer una relación de comunicación, apoyo y confianza e intercambiar expectativas mutuas entre jefatura y colaborador", lo cual se observa que innova e incorpora el Feedback en su organizacional, Reig, A., Rico, N. (2019) afirman que "La importancia de la comunicación vertical y horizontal: claridad en las tareas, autonomía en el trabajo feedback, establecer una cultura, valores y objetivos organizacionales" (pág. 13).<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 15:56:49 UTC</pubDate>
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         <title>BANCOLOMBIA</title>
         <author>angelavela12345</author>
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         <description><![CDATA[<div>Según Maggie, p y Calvo, p (2013) "Los empleados de Bancolombia se sienten bastante orgullosos, satisfechos y felices debido a que la empresa les ofrece una línea de carrera, lo cual hace que se sientan motivados a desarrollar eficientemente su trabajo", (pág. 19). De acuerdo a esto, se evidencia que la empresa contribuye a la generación y desarrollo de un entorno saludable para sus colaboradores, según Salanova, Llorens, Cifre y Martínez (s.f.) "Las organizaciones saludables se esfuerzan en proveer programas y políticas que incrementen el bienestar de sus empleados". (pág. 135). Esto demuestra que los líderes de la empresa se centran no solo en sus clientes externos, si no también internos, lo cual demuestra una armonía en las relaciones laborales, un crecimiento profesional y un equilibrio personal.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-25 22:51:55 UTC</pubDate>
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         <title>BAIN &amp; COMPANY</title>
         <author>angelavela12345</author>
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         <description><![CDATA[<div>La consultoría Bain &amp; Company, según Glassdoor en los últimos años ha sido una de las mejores empresas para trabajar. Espinoza, D. (2022) afirma que "En la empresa realizan eventos y actividades que reafirman el compromiso de los trabajadores, pero también tienen programas de desarrollo profesional". Lo cual, refleja que los lideres de la empresa invierten en el desarrollo profesional de su equipo, generando trabajadores felices, comprometidos y productivos. De acuerdo a esto, se evidencia un alto bienestar psicosocial, donde hay un buen clima organizacional, satisfacción y compromiso laboral y como resultado, un buen desempeño y calidad del trabajo.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-27 00:27:27 UTC</pubDate>
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         <title>NVIDIA</title>
         <author>angelavela12345</author>
         <link>https://padlet.com/angelavela12345/zltkwbygeyniomz8/wish/2067846440</link>
         <description><![CDATA[<div>Según la lista recién publicada de Glassdoor, NVIDIA es la número 1, de los mejores empleadores para 2022. Según la página oficial de NVIDIA el mayor compromiso es "Estamos comprometidos a fomentar una cultura en la que los empleados con talento puedan hacer el trabajo de su vida. Ofrecemos una excelente remuneración y extraordinarios beneficios. Los empleados disfrutan de un ambiente relajado, con un enfoque flexible del tiempo libre". De acuerdo a esto, se evidencia que la multinacional se enfoca en crear un buen ambiente para que los trabajadores se sientan felices, brindándoles una excelente remuneración y beneficios. Sanín, A., Soria, M., Vera P. (2019) afirman "es importante tener planes de bienestar enfocados<br>en beneficios, estímulos e incentivos relacionados<br>con la tarea y la estadía en la organización para<br>generar Satisfacción en la Vida" (pág. 57). Esto, refleja que las estrategias organizacionales de NVIDIA permiten generar un alto bienestar a los trabajadores, creando satisfacción, flow, relajación y compromiso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-27 01:42:27 UTC</pubDate>
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         <title>HUBSPOT</title>
         <author>angelavela12345</author>
         <link>https://padlet.com/angelavela12345/zltkwbygeyniomz8/wish/2067864718</link>
         <description><![CDATA[<div>Según Espinoza, D. (2022). la empresa HubSpot tiene una "Cultura increíble, sólidos valores de la empresa, líderes experimentados y transparentes, creciendo y escalando rápidamente”. De acuerdo a esto, se consultó la página oficial de la compañía HubSpot y se evidencio que una de sus políticas es que "Los empleados son tratados como personas, no como elementos de línea. Los empleados son personas completas, con familias, pasatiempos y vidas fuera del trabajo. Trabajamos de forma remota, mantenemos horarios no tradicionales y usamos vacaciones ilimitadas para crear una vida laboral "adecuada" para nosotros y las personas que amamos". Esto, refleja que los directivos de la compañía tienen muy buenas estrategias para que los trabajadores estén a gusto, donde sus experiencias sean de satisfacción, compromiso y asimismo sus conductas laborales se ven reflejadas en el desempeño y en la productividad. Salanova, M., Llorens, S., Martínez, I. M. (2016) afirman que "Las organizaciones saludables se esfuerzan por proveer programas y políticas que incrementen el bienestar de sus empleados" (pág. 4). De esta manera se observa que la compañía HubSpot, tiene altos niveles de bienestar psicosocial y bajos niveles de estrés.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-27 02:29:36 UTC</pubDate>
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         <title>PEPSICO</title>
         <author>angelavela12345</author>
         <link>https://padlet.com/angelavela12345/zltkwbygeyniomz8/wish/2068224403</link>
         <description><![CDATA[<div>Según la página oficial de PepsiCo México "En PepsiCo Alimentos México nos enorgullece recibir la certificación como Top Employer 2021, al ser una de las empresas que más se esfuerza por ofrecer una cultura laboral positiva, por ofrecer grandes oportunidades de desarrollo para sus colaboradores y por elevar el nivel de talento a través de la diversidad". Por lo cual, esto releja que las estrategias que la compañía tiene es colocar sus trabajadores en primer lugar. De acuerdo a esto, se evidencia que PepsiCo es una organización positiva, ya que tiene recursos y prácticas organizacionales saludables, de esta manera los trabajadores gozan de altos niveles de bienestar psicosocial, emociones positivas, engagement;  Salanova, M., Llorens, S., Martínez, I. M. (2016) afirman "Entendemos el engagement como un estado psicológico positivo caracterizado por altos niveles de energía y vigor, dedicación y orgullo<br>por el trabajo, así como absorción y disfrute" (pág. 178) y por el ende los resultados organizacionales son saludables, con excelentes resultados, compromiso y rendimiento.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-27 14:47:20 UTC</pubDate>
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         <title>NUTRESA</title>
         <author>angelavela12345</author>
         <link>https://padlet.com/angelavela12345/zltkwbygeyniomz8/wish/2068238980</link>
         <description><![CDATA[<div>Según la página oficial de Nutresa "De acuerdo con el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa -MERCO-, en su edición MERCO Talento 2017, Grupo Nutresa es por segundo año consecutivo la segunda mejor empresa para atraer y retener talento en Colombia y la más atractiva dentro del sector de alimentos", Merco Talento es un monitor de atractivo laboral que mide la reputación como empleador de las empresas de acuerdo a tres categorías de análisis: calidad laboral, marca empleador y reputación interna. De esta manera, se evidencia que el grupo Nutresa aplica la psicología positiva en la empresa, Reig, A., Rico, N. (2019) afirman "Actualmente se emplea más la denominación de psicología organizacional positiva (POP), que estudia el funcionamiento óptimo de las personas y de los grupos en las organizaciones, su gestión efectiva, así como optimizar y potenciar la calidad de vida laboral y organizacional". (pág. 6). Por lo cual se observa que la empresa se enfoca en desarrollar el potencial de sus trabajadores, favoreciendo las emociones y experiencias positivas en su entorno laboral, con el propósito de que su equipo de trabajo sea más proactivo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-27 15:09:10 UTC</pubDate>
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         <title>SCANIA</title>
         <author>angelavela12345</author>
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         <description><![CDATA[<div>Según la página oficial de Scania "Scania Colombia recibió la certificación Top Employer 2022 por parte del Top Employers Institute. En la actualidad, Scania lleva adelante procesos innovadores, combinando desempeño, potencial, tiempo de preparación, aspiraciones, compromiso y motivaciones de cada una de las personas de la organización y dispone de numerosos programas de incentivos, como pasantías técnico prácticas en los&nbsp; concesionarios Scania; mejora de habilidades de liderazgo adaptado a los diferentes niveles que existen en la organización; plataforma de contenidos de autogestión del colaborador destinado al perfeccionamiento de habilidades, entre otros." De acuerdo a esto, se evidencia que la empresa tiene como estrategias procesos innovadores, programas de incentivos, motivación, entre otros, para que los colaboradores se sientan satisfechos dentro de la organización, tengan engagement y como resultado tengan un buen desempeño laboral; Salanova, M., Llorens, S., Martínez, I. M. (2016). afirman que "el liderazgo transformacional, tiene un efecto positivo sobre el desempeño de equipos de trabajo a través del engagement colectivo y pone de manifiesto que la actuación del líder sobre el desempeño del equipo no tiene tanto una acción directa, sino a través de estados motivacionales como el engagement" (pág. 180).<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-27 15:46:38 UTC</pubDate>
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         <title>NOVARTIS</title>
         <author>angelavela12345</author>
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         <description><![CDATA[<div>Según la página oficial de Novartis (2022), "En Novartis apoyamos la salud mental y el bienestar de nuestros empleados a través de iniciativas como "Energized for Life", que ofrece las herramientas y el entorno para que nuestros empleados reduzcan los niveles de estrés y estén más atentos, presentes y enérgicos. Algunas de nuestras principales actividades son: concientización sobre la salud física, salud mental y asistencia para el bienestar. Además apreciamos y recompensamos a nuestra gente de forma justa, con recompensas financieras y no financieras y un reconocimiento que importa a las personas" De acuerdo a esto, se observa que la empresa desarrolla estrategias de un modelo de trabajo que desate el rendimiento individual y de equipo, mientras fomenta el sentido de pertenencia y equilibrio saludable con el bienestar de salud física emocional y recompensas como producto de su esfuerzo laboral. De esta manera, se refleja que la empresa Novartis es una organización saludable, según Salanova, M., Llorens, S., Martínez, I. M. (2016) "las organizaciones pueden convertirse en inteligentes, innovadoras,<br>vivas, imaginativas y adaptables a los cambios futuros. Para generar organizaciones sanas hay que tener en<br>cuenta cuatro dimensiones básicas, que son: factores ambientales, salud física, salud mental y salud social" (pág. 4).</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-27 16:11:17 UTC</pubDate>
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