Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.

  

Algunos aspectos que se revisan en esta etapa, y que aparecen en los formularios o solicitudes de empleo son : conocer o presentar la experiencia del individuo que la llena, se deberán establecer los datos personales, antecedentes de trabajo, escolaridad y otros datos personales, para determinar las características, habilidades y rendimiento del aspirante. En esta etapa, se deberán seleccionar cuidadosamente los datos de aprovechamiento de la persona en sus puestos anteriores: rapidez de promoción, experiencia adquirida, frecuencia y razones por las que dejo otros empleos, así como su historial de salarios, debiendo adjuntar su Currículum Vitae, indicando los datos académicos y experiencia de una persona a lo largo de su vida independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. Los profesionales dedicados a la contratación esperan que el currículo vitae sea la expresión clara y concisa de información sobre los datos personales, la formación y la experiencia profesional de quien aspira a ocupar el empleo.  También se debe realizar una entrevista personal  para corroborar la información. Además se realizan exámenes de conocimientos (teóricos y prácticos) test psicométrico, exámenes médicos, investigar antecedentes laborales, chequear antecedentes penales y policiacos, para finalmente tomar la decisión de aceptar la solicitud de empleo.

 
 

Los tipos de reclutamiento pueden ser interno cuando se llena con personal que ya labora en la organización y externo cuando es personal ajeno a la misma.