<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Cultura Empresarial de Conocimiento by </title>
      <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento</link>
      <description>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-06 13:59:19 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-05-06 14:43:00 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f4da.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO </title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172932539</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://1.bp.blogspot.com/-QK_j7QgcYTQ/VzDFJFj1qtI/AAAAAAAABBk/hO7QebhGFSk2myg3WTmdLWaPM6BkEUszgCLcB/s1600/gc.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:02:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172932539</guid>
      </item>
      <item>
         <title>¿Qué es?</title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172935174</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><strong>&nbsp;Según Nieves, (2001) “Es la representación simbólica de aspectos de algún universo del discurso nominado: Saber + Experiencia + Destreza + Habilidad”&nbsp;</strong></blockquote>]]></description>
         <enclosure url="https://www.leonciomoreno.com/wp-content/uploads/2017/09/gestion-conocimiento-1.png" />
         <pubDate>2022-05-06 14:04:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172935174</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172937487</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>&nbsp;El conocimiento se refiere a las características internas y al comportamiento de un sujeto, tanto en las reacciones como en sus relaciones con los estímulos del ambiente.<br><br>Además esta ligado a la supervivencia en el contexto humano y social</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-05-06 14:05:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172937487</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172938914</link>
         <description><![CDATA[<div><br><strong>&nbsp;El conocimiento se adquiere por vía neural, en forma instintiva, emocional y racional, a través de la comunicación, la reflexión y la memorización, de la aceptación, la duda o el rechazo.&nbsp;<br><br>&nbsp;Es un proceso cerebral, se destacan cualidades humanas como la intuición, la percepción, la creatividad, el talento y las competencias, bajo la influencia cultural de costumbres, prácticas, creencias y formas de transmisión del conocimiento en la sociedad.&nbsp;</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="http://pagina10.com/web/wp-content/uploads/2018/04/Cerebro-del-decisor-politco-1024x603.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:06:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172938914</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Definición: es un instrumento básico para la gestión empresarial. </title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172943512</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><strong>&nbsp;Es el proceso constante de identificar, encontrar, clasificar, proyectar, presentar y usar de un modo más eficiente el conocimiento y la experiencia del negocio, acumulada en la organización, de forma que mejore el alcance del empleado para conseguir ventajas competitivas. (Nieves, 2001)&nbsp;</strong></blockquote>]]></description>
         <enclosure url="https://economipedia.com/wp-content/uploads/2017/06/Desarrollo-de-un-nuevo-producto.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:09:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172943512</guid>
      </item>
      <item>
         <title>En tras palabras facilita la transmisión de información y habilidades a sus colaboradores, de una manera sistemática y eficiente.</title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172947043</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://todocomo.com/wp-content/uploads/2019/02/eficiencia-software-gestion-documental-codigo10.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:11:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172947043</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Objetivos de la Gestión del Conocimiento</title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172949511</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><strong>&nbsp;Según Nieves (2001), estos son:&nbsp;<br>• Incrementar las oportunidades de negocio<br>• Aumentar la comunicación&nbsp;<br>• Aumentar la competitividad presente y futura&nbsp;<br>• Elevar el liderazgo de las empresas en el mercado&nbsp;<br>• Elevar el rendimiento&nbsp;</strong></blockquote>]]></description>
         <enclosure url="https://laramarcosasesores.es/wp-content/uploads/2016/11/Foto-construir-una-gran-empresa-6.png" />
         <pubDate>2022-05-06 14:13:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172949511</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Propósito de la Gestión del Conocimiento: hacer que el conocimiento se convierta en acción y este en resultados.</title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172950348</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://thumbs.dreamstime.com/b/gr%C3%A1fico-buenos-resultados-11008647.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:13:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172950348</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Fuentes del Conocimiento</title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172959102</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><strong>Capacitación, conocimiento básico para desempeñar un cargo.&nbsp;</strong></li><li><strong>Recursos, conocimiento sobre formas de operar un equipo o maquinaria.&nbsp;</strong></li><li><strong>Procesos, conocimiento de las actividades dentro de los procesos&nbsp;</strong></li><li><strong>Historia, conocimiento de la experiencia&nbsp;</strong></li><li><strong>Información, conocimiento de los libros, manuales, audiovisuales al alcance.&nbsp;</strong></li><li><strong>Talento humano, conocimiento de cada persona de sus estudios.&nbsp;</strong></li><li><strong>Heurísticos, conocimiento de la iniciativa de cada persona.&nbsp;</strong></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://pm1.narvii.com/6326/d8e749b59b9f3b2af4c48f1eba57bb22e6ae2786_hq.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:19:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172959102</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Beneficios de la Gestión del Conocimiento </title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172969573</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>&nbsp;Transferir de la forma más rápida y efectiva el conocimiento adquirido en la empresa, para que la información no pierda su valor.</strong></li><li><strong>&nbsp;Utilizar al empleado como motor de la innovación; que la fuente principal sea interna.&nbsp;</strong></li><li><strong>&nbsp;Identificar nuevas estrategias de experimentación y solución a los problemas.&nbsp;</strong></li><li><strong>&nbsp;Transformar el conocimiento del personal en competencias corporativas y ventajas competitivas&nbsp;</strong></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://1.bp.blogspot.com/-QK_j7QgcYTQ/VzDFJFj1qtI/AAAAAAAABBk/hO7QebhGFSk2myg3WTmdLWaPM6BkEUszgCLcB/s1600/gc.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:26:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172969573</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172971639</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><strong>&nbsp;Medir y compartir el efecto de cada uno de los empleados en la empresa.&nbsp;</strong></li><li><strong>Aprender más rápidamente y sacar mejor provecho de nuestra experiencia.&nbsp;</strong></li><li><strong>Capitalizar el conocimiento creado, y lograr un retorno en la inversión en formación del personal y en el conocimiento de nuestros clientes y competidores. &nbsp;</strong></li><li><strong>Crear en la organización una cultura de mejora y aprendizaje continuos. (Pereira Alfaro, 2011)&nbsp;</strong></li></ul>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-05-06 14:27:25 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172971639</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Comentario </title>
         <author>delmachavez</author>
         <link>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172992460</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><strong>Importancia del ambiente empresarial de colaboración: en efecto cuando se trabaja en equipo el trabajo puede dar un resultado positivo porque cada miembro del equipo aporta ideas y se apoyan mutuamente porque tienen el mismo objetivo.&nbsp;</strong></li><li><strong>Transferencia de conocimiento: cada día surgen nuevos conocimientos y para que los trabajadores estén la misma sintonía deben ser apoyados con capacitaciones constantes para que puedan desarrollar habilidades y con ello generen nuevas ideas que aporten y ayuden el trabajo y por que no mencionar, si pueden mejorar la ideas ya planteadas.&nbsp;</strong></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://profe-juan-carlos0.webnode.mx/_files/system_preview_detail_200000013-d5297d71d1/Comentario.jpg" />
         <pubDate>2022-05-06 14:41:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/delmachavez/gestiondelconocimiento/wish/2172992460</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
