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      <title>Carte de concepts -Entreprise libérée by </title>
      <link>https://padlet.com/cecile_joly/carteconceptuelle</link>
      <description>Ecole d&#39;ingénieurs de biologie industrielle</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-05-11 12:11:49 UTC</pubDate>
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         <title>Leadership partagé</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/cecile_joly/carteconceptuelle/wish/260413086</link>
         <description><![CDATA[<div><a href="http://www.cultivezvostalents.fr/management-leadership/quest-ce-que-le-leadership-partage/">http://www.cultivezvostalents.fr/management-leadership/quest-ce-que-le-leadership-partage/</a><br>Le leadership partagé est un ensemble de pratiques qui permettent à tous et chacun, aussi bien les managers que les salariés, de s’investir pleinement dans les decisions prises par l'entreprise. En effet il est de plus en plus difficile pour une seule personne de posséder toutes les compétences et toutes les aptitudes requises pour diriger une entreprise de façon efficace.<br><a href="https://m.youtube.com/watch?v=CYGG8WtzZU0">https://m.youtube.com/watch?v=CYGG8WtzZU0</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-14 11:23:53 UTC</pubDate>
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         <title>Équipes autonomes</title>
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         <description><![CDATA[<div>Une équipe autonome est une équipe qui se gère elle-même. Elle est responsable de sa gestion, de ses opérations et de ses résultats. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-14 11:24:46 UTC</pubDate>
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         <title>Bonheur au travail</title>
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         <link>https://padlet.com/cecile_joly/carteconceptuelle/wish/260413319</link>
         <description><![CDATA[<div>Le bonheur au travail, c'est avant tout ce à quoi tout le monde aspire mais qui n'est malheureusement pas universel. Le bonheur au travail réside dans la motivation de chacun. Etre heureux au travail, c'est une forme d'accomplissement, un sentiment de fierté et d'équité. Se sentir respecter et se sentir considéré sont des composantes essentielles à cette quête de bonheur. Aussi, une communication saine, non violente, pédagogique, entre les collaborateurs et les équipes permet l'épanouissement collectif. Les 12 dimensions du bien-être au travail sont :<br>- conditions de travail<br>- management<br>-gouvernance<br>-relations sociales<br>-organisation<br>-rémunération et avantages<br>-relation au temps<br>-sécurité de l'emploi<br>-formation et perspectives<br>-éthique et valeur<br>-nature du travail<br>-relation à la vie privée</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-14 11:24:59 UTC</pubDate>
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         <title>Organisation apprenante</title>
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         <description><![CDATA[<div>Organisation en perpétuelle quête de savoir pour obtenir savoir &amp; savoir faire et donc trouver de nouvelles solutions.<br>Cet apprentissage peut se traduire par des "jeux sérieux"<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=R-I5R6F2GRs" />
         <pubDate>2018-05-14 11:25:00 UTC</pubDate>
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         <title>Lean management 2</title>
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         <link>https://padlet.com/cecile_joly/carteconceptuelle/wish/260414046</link>
         <description><![CDATA[<div>Le lean  management est une méthode de management qui vise l’amélioration des performances de l’entreprise par le développement de tous les employés. La méthode permet de rechercher les conditions idéales de fonctionnement en faisant travailler ensemble personnel, équipements et sites de manière à ajouter de la valeur avec le moins de gaspillage possible.<br>- Comprendre ce qui plait au client pour spécifier la valeur du service ou du produit <br>-  Augmenter le niveau de Juste-à-temps, c’est à dire réduire le délai entre la commande client et la livraison du produit ou de l’offre <br>- S’arrêter à chaque défaut et résoudre le problème plutôt que le contourner <br>-  Impliquer les opérateurs dans l’amélioration et la reconception de leurs environnements de travail <br>vidéo : <a href="https://www.youtube.com/watch?v=tfQiGDUBdD0">https://www.youtube.com/watch?v=tfQiGDUBdD0</a><br><br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-14 11:28:34 UTC</pubDate>
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         <title>Management de la créativité (v3)</title>
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         <description><![CDATA[<div>Il a pour but d'améliorer l'inventivité des membres participants</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-14 11:28:48 UTC</pubDate>
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         <title>Entreprise libérée </title>
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         <description><![CDATA[<div>Le système hiérarchique classique est remplacé par  une structure plate où les collaborateurs s'auto-dirigent. C’est un système basé sur la confiance et l’autonomie par exemple  les salariés sont libres d'organiser eux-mêmes leur temps de travail, fixer leurs objectifs personnels... <br>Avec ce modèle, on obtient des salariés plus performants, un collectif plus affirmé, une organisation plus agile et une entreprise plus innovante.<br>Finalement la volonté de remettre l’humain au cœur des préoccupations et de la stratégie.<br>1- Avancer à petits pas<br>2-Co construire avec tous<br>3-rassembler autour d un projet commun<br>4-autonomie: être acteur à part entière de la société <br>4-une vraie politique de reconnaissance </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-14 11:31:03 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>cecile_joly</author>
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         <description><![CDATA[
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         <pubDate>2018-05-15 06:50:33 UTC</pubDate>
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