João Vitor

Maurício

Estação 1

Guilherme Consoni

Gustavo Recco

Karolyne Vicente

Artur Rodrigues

Augusto Rosso

Sites de Vagas:

Plataformas como Indeed são eficazes para encontrar candidatos qualificados, permitindo segmentação por localização e habilidades específicas.

Redes Sociais:

O LinkedIn é ideal para alcançar profissionais da área elétrica e promover a marca da empresa, facilitando interações diretas com candidatos.

Essas ferramentas são eficazes por atingirem um público-alvo específico e simplificarem o processo de candidatura.

João Vitor

Maurício

Estação 1

Plano de Desenvolvimento para Carlos:

Objetivo Geral: Preparar Carlos para assumir posições de liderança, desenvolvendo suas competências de gestão e aprimorando suas habilidades técnicas.

1. Análise de Competências

- Competências Técnicas: Sólidas, com experiência em manutenção mecânica.

- Competências de Gestão: Necessitam ser desenvolvidas (comunicação, liderança, tomada de decisão, gestão de equipes).

2. Objetivos Específicos

- Melhorar as habilidades de liderança e gestão de equipes.

- Desenvolver competências em comunicação eficaz.

- Aprender sobre gestão de projetos e resolução de conflitos.

3. Ações de Desenvolvimento

- Treinamento em Gestão:

- Participar de cursos de liderança e gestão de equipes.

- Inscrever-se em workshops sobre comunicação e resolução de conflitos.

- Mentoria:

- Atribuir um mentor com experiência em gestão para orientação e feedback regular.

- Projetos Práticos:

- Liderar um pequeno projeto de equipe para aplicar os conhecimentos adquiridos.

- Organizar reuniões de equipe para melhorar as habilidades de comunicação e liderança.

- Feedback Contínuo:

- Realizar avaliações trimestrais com feedback de colegas e superiores.

4. Recursos Necessários

- Orçamento para cursos e workshops.

- Identificação de mentores dentro da empresa.

- Tempo alocado para a participação em projetos e treinamentos.

5. Cronograma

- 1º Trimestre: Cursos de liderança e comunicação.

- 2º Trimestre: Início da mentoria e participação em um projeto.

- 3º Trimestre: Avaliação do progresso e feedback.

- 4º Trimestre: Reavaliação e definição de novos objetivos.

6. Avaliação de Resultados

- Reuniões mensais para revisar progresso.

- Avaliação de desempenho anual para medir a evolução nas competências de gestão.

- Feedback 360º para entender a percepção de colegas e superiores sobre as melhorias.

Este plano visa apoiar Carlos no desenvolvimento das competências necessárias para sua evolução profissional, preparando-o para futuras posições de liderança na empresa.

Escolhido será Ana

Disponibilizar cursos e treinamentos como as NRs e cursos específicos de projetos na área, ajudar com a faculdade, aproximar do engenheiro chefe pra adquirir conhecimento e colocar em cargos que envolvem diretamente a habilidade de projetos dela. Com o objetivo a curto prazo dela melhorar a sua habilidade e a longo prazo ter conhecimento o suficiente para poder dar lhe cargos que a tem direito.

Mês 1

Integração com a empresa, treinamentos básicos e promover a comunicação entre departamentos.

Mês 2

Participação de workshops sobre área, cursos específicos e treinamentos sobre inteligência emocional.

Mês 3

Envolvimento prático acompanhado de um colaborador direto com a área envolvida e realizar uma avaliação técnica e emocional do colaborador.

Para a TechGlobal Solutions, a reavaliação dos benefícios deve focar em estratégias que promovam a retenção de talentos, especialmente em um cenário de orçamento limitado.

Benefícios Prioritários:

1. Plano de Saúde: Essencial para a saúde e bem-estar dos colaboradores.

2. Vale-alimentação: Contribui para a qualidade de vida e satisfação.

3. Horário Flexível: Ajuda na conciliação entre vida pessoal e profissional, aumentando a satisfação.

Melhorias Possíveis:

- Trabalho Home-office: Expandir o auxílio para incluir equipamentos necessários, promovendo um ambiente de trabalho confortável.

- Programa de Participação nos Lucros: Reforçar a transparência e engajamento, incentivando a colaboração.

Novos Benefícios Sugeridos:

- Treinamentos e Desenvolvimento: Investir em capacitação profissional, aumentando a motivação e engajamento.

- Feedbacks Regulares: Implementar uma cultura de feedback para melhorar o clima organizacional e a comunicação.

Proposta de Melhoria:

Justificar um aumento salarial pode ser feito enfatizando como esses benefícios melhorados e novos impactam diretamente na retenção de talentos, reduzindo custos com turnover e promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e engajado. Um investimento em benefícios é um investimento no futuro da empresa.