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      <title>Mi padlet JOSE ALZATE  by Jose Alzate</title>
      <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld</link>
      <description>PADLET DIPLOMADO GERENCIA DE VENTAS UNISABANA</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-04 02:56:20 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-02-17 22:30:15 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>PREGUNTA # 1</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1488016758</link>
         <description><![CDATA[<div>En cuanto la liderazgo deberia implementarse el de trabajo en equipo , ya que para poder crecer la venta se debe trabajar conjuntamente y comaprtir las experiencias exitosas de los territorios de mejor venta , para adsaptarlas e implementarlas en los territorios de menor venta o participacion, en cuanto a la comunicacion se necesita influir bastante en el equipo ya que en los territorios donde el MS es mas alto va a ser mas dificl el crecimeinto y se debe romper liderar ese crecimeinto de forma acertiva.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-04 03:01:12 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 2</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550166862</link>
         <description><![CDATA[<div>La organizacion del territorio en mi concepto debe tener en cuenta varios aspectos tales como : 1. Definir un portafolio de productos por segmento, asignar las cuentas claves a los vendedores mas experimentados y especializar por mercado al equipo.  2.Establecer la concentracion de poblacion y poder adquisitivo de los clientes 3. Dar prioridad a las zonas de mayor poder adquisitivo y crecimiento socioeconomico y potencial mas alto 4. Establecer las zonas de mejor infraestructura y rentabilidad. Con ellos sera posible dar crecimiento de un 10% o mas en las ventas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 15:09:45 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 3</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550223825</link>
         <description><![CDATA[<div>El plan estarategico del negocio PEN es un factor clave ya que define donde vamos a llegar y analizar el entorno para saber donde crecer, alineados siempre  con el ser de la empresa. En cuanto al PEM permitira enfocar los esfuerzos sobre los segmentos a trabajar y establecer las estrategias de competitividad , comunicacion y gestion para incrementar las ventas. Por ultimo el PEV permitira establecer el pronostico de ventas,  las estrategias de crecimeinto sobre clientes nuevos y actuales para con esto sacar el maximo porvecho al mercado objetivo y crecer las ventas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 16:05:36 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 4</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550266528</link>
         <description><![CDATA[<div>Cuadro con el calculo de ventas x territorio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 16:47:22 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 5</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550272186</link>
         <description><![CDATA[<div>La reorganizacion de territorios desde mi punto de viste debe ir desde los que se tienen mayor MP con el fin de mantener o incrementar el MS , ya que el crecimiento se basa en los oceanos azules y no en los rojos , donde la aprticipacion del mercado es alta ya que incrementarla alli es mas dificil por que ya se tienen conquistada un gran parte del mismo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 16:52:42 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 6</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550318947</link>
         <description><![CDATA[<div>La Reorganizacion de los vendedores se da llevando al master al de mejor MP para que este a travez de su experiencia pueda desarrollar el mismo y aumentar el MS con los clientes actuales y potenciales. Los vendedores senior se asignas a MP medios ya que esn estos aun hay oportunidaded de crecer a una menor escala pero para ello se neceita tambien de experiencia. Los intermedios se mandan a mercados mas equilibrados donde va a ser clave le desarrollo y soporte para posteriormente hacerlos crecer y por ultimo los juniro se asignan a los mercados mas maduros ( MS mas altos) en los cuales pueden adquirir experiencia y mantenerlos o donde el emrcado potencial no sea tan alto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 17:39:33 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 7</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550324399</link>
         <description><![CDATA[<div>Se hace totalmente necesario redistribuir los territorios ya que son los vendedores de mayor experiencia en conjunto con las estrategias, quienes van a tener una mayor contribucion para el crecimeinto de las ventas y asi la participacion del mercado , la distribucion seria tal cual como al que se asigno en el punto # 6.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 17:44:45 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 8</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550369256</link>
         <description><![CDATA[<div>Para tener un crecimiento sostenido sedeben tener minimo 4 visitas x 2 dia, distribuidas asi 2 en la mañana y 2 en la tarde con el fin de dedicar el tiempo suficiente para hacer un diagnostico, brindar asesoria o dar soporte , para todos los asesores sin excepcion, haciendo mas repeticion y seguimiento sobre los clientes mas importantes, manejando un promedio minimo de 3 visitas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 18:29:58 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 9</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550397930</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Las nuevas contrataciones para el crecimiento de las ventas deben tener los sihguientes perfiles:<br>- Descripcion del cargo: Asesor Comercial para el sector de electrodomesticos, con experiencia de minimo 5 años en asesoria y venta, conocimeinto en atencion del canal comercial del territorio asignado, proactivo, dinamico y reponsable.<br><br>Perfil:<br>- Experiencia minima de 5 años en el sector de venta y soporte de electrodomesticos.<br>- Conocimiento del canal comercial de la zona asignada.<br>- Disponibilidad de viajar y movilizacion propia.<br>-Orientado al logro, atencion al cliente y al crecimeinto personal y profesional.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 18:58:08 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 10</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550410976</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Se deberian contratar 2 vendedores Master mas, para los territorios donde existe em mayor potencial y mayor cantidad de clientes, esto con el fin de teenr una buena cobertura y atencion ya que este va a ser un factor fundamental para lograra el crecimeinto en ventas. Considero que un equipo de 10 personas podria granatizar </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 19:11:35 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 11</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550418033</link>
         <description><![CDATA[<div>Para la contratacion tendria en cuenta aspectostales como:<br><br>1. Que este trabajando o perteneciera a una de las empresas lideres del mercado.<br>2. Que tenga un buen el perfil y cuente con las competencias requeridas desarrolladas.<br>3. Que en la entrevista sea seguro y se pueda comprobar su experiencia.<br>4. Que a travez de la implementacion del modelo STAR se pueda comprobar su expriencia e idoneidad ,para que su ingreso realmente impacte en los resultados de venta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 19:19:15 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 12</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550490349</link>
         <description><![CDATA[<div>PRONOSTICO DE VENTAS 2021.<br>En este se cintempla el 10% de crecimiento x territorio.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 20:36:25 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA # 13</title>
         <author>pachitoalzate1985</author>
         <link>https://padlet.com/pachitoalzate1985/zj89yyw6svtuydld/wish/1550491898</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Como esquema de remuneracion se usaria una mixta, en la cual se tenga un salario fijo, el cual se pagaria de acuerdo a la experiencia del vendedor y se complementa con la comision por venta y recaudo, para que asi el equipo tenga un incentivo , se logre el crecimiento y en la medida que la venta se incremente el ingreso tambien.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-22 20:38:05 UTC</pubDate>
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