Planejar (P) → Descobrir o problema e pensar na solução.

Fazer (D) → Colocar a solução em prática.

Checar (C) → Ver se funcionou.

Agir (A) → Se deu certo, manter. Se não, corrigir.

Identifica e corrige falhas de forma sistemática.

Baseia decisões em dados concretos. Pode ser usado em qualquer área: indústria, serviços, projetos, gestão pessoal, etc.

1-Identificar um problema ou oportunidade de melhoria.

2-Estabelecer metas e objetivos.

3-Analisar causas, levantar dados e criar um plano de ação detalhado.

Do (Executar)

1-Colocar em prática o que foi planejado.

2-Treinar equipes, coletar dados e documentar o processo.

1-Medir e avaliar os resultados alcançados.

2-Comparar com os objetivos estabelecidos.

3-Verificar se o plano está funcionando.

Act (Agir)

1-Se deu certo: padronizar a solução.

2-Se não deu certo: corrigir falhas, ajustar o plano e repetir o ciclo

Planeja dormir mais cedo.

Faz isso por uma semana.

Checa se está mais descansado.

Age mantendo o hábito — ou tenta outra coisa, caso não tenha funcionado

Melhorar o projeto do molde pode ajudar a prevenir a porosidade de gás e de contração. A forma mais comum de reduzir a formação de poros é mantendo a espessura da parede da fundição sob pressão.

2-Reduzir cantos vivos e ou bordas que não deixam o ar escapar.

3-Controlar o tempo de resfriamento e a temperatura é importante porque a peça de metal encolherá durante a solidificação.

4-A velocidade de vazamento consistente reduzirá o tombamento durante o processo de injeção, reduzindo a formação de bolsas de ar que levam à porosidade.

Me de um exemplo simples de PDCA