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      <title>ESTRATEGIAS EN ACCION by RAFAEL JOSE MELO ROMERO</title>
      <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku</link>
      <description>Camila Florez, Daniel Menco, Rafael Melo.
Hecho con fortaleza</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-31 13:16:10 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Definición</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123576662</link>
         <description><![CDATA[<div>La integración hacia adelante se da cuando una empresa decide tomar parte activa en la cadena de distribución, lo puede hacer a través de la fusión o adquisición de uno de sus distribuidores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:23:46 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123576985</link>
         <description><![CDATA[<div>Aumenta el control de la empresa sobre la cadena de valor.<br>Disminuye el poder de negociación de los distribuidores.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:23:55 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123577178</link>
         <description><![CDATA[<div>Pacari es una empresa productora de chocolate de calidad, están considerando montar sus propias tiendas, en caso de hacerlo da lugar a la integración hacia adelante.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:24:01 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Definicion</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123579363</link>
         <description><![CDATA[<div>Es conocida como una estrategia defensiva que ocurre en base a la reestructuración de la empresa a través de la reducción de costos y activos, con el propósito de revertir el descenso de sus ventas y utilidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:25:03 UTC</pubDate>
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         <title>Definicion</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123585555</link>
         <description><![CDATA[<div>Estrategia defensiva que busca vender en partes todos los activos de la empresa a su valor tangible, esta estrategia supone el reconocimiento del fracaso de la organización en el mercado y como consecuencia resulta emocionalmente difícil asumirla.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:28:08 UTC</pubDate>
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         <title>DEFINICION</title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123586493</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta estrategia hace referencia a la expansión de la compañía a hacia nuevos mercados donde usualmente no sus productos no están presentes <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:28:32 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Caracteristicas</title>
         <author>cflorez4561</author>
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         <description><![CDATA[<div>Disminucion de gastos<br>Liquidacion de unidades<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:32:05 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123595347</link>
         <description><![CDATA[<div>La empresa estadounidense de cosméticos Avon eliminará 1.500 puestos de trabajo y abandonará los mercados de Corea del Sur y Vietnam el año que viene con el objetivo de reducir sus gastos en US$400 millones para finales de 2015</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:32:44 UTC</pubDate>
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         <title>Caracteristicas</title>
         <author>cflorez4561</author>
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         <description><![CDATA[<div>Obtener la mayor cantidad de efectivo y bienes disponibles para su realización, con el fin de repartirlos a los socios o accionistas, de acuerdo con el propósito que dio origen a la sociedad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:34:54 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123601037</link>
         <description><![CDATA[<div>General Tobacco fue liquidada en 2011 por qué sus ingresos no fueron suficientes para pagar las deudas de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:35:36 UTC</pubDate>
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         <title>Caracteristicas</title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123601387</link>
         <description><![CDATA[<div>- Aumento de ventas, Aumento de costos.<br>- Se desarrolla o mejora el producto dependiendo del mercado<br>- Se penetra un mercado nuevo<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:35:46 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Definición</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123613297</link>
         <description><![CDATA[<div>Esta se da lugar cuando una empresa adquiere control sobre sus proveedores al hacer una adquisición o simplemente dejan de depender de ellos al volverse sus propios proveedores.</div>]]></description>
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      <item>
         <title>Definicion</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123614135</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere al hecho de entregar el dominio de una propiedad de un individuo a otro. Esto, independientemente de si hubo o no una contraprestación económica a cambio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:41:53 UTC</pubDate>
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         <title>Caracteristicas</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123614710</link>
         <description><![CDATA[<div>Implica la transferencia de un derecho real de un patrimonio a otro.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:42:10 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Características</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123617898</link>
         <description><![CDATA[<div>Asegura a la empresa que sus procesos de producción se llevan de manera eficiente.<br>Disminuye los costos de las materias primas.<br>Se protege la calidad de los productos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:43:33 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123618305</link>
         <description><![CDATA[<div>Juan Valdez inicio su proyección a nuevos mercados con mas de 10 tiendas en diferentes mercados como Panamá y Aruba.<br><br></div>]]></description>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123621656</link>
         <description><![CDATA[<div>Una empresa de bebidas gaseosas que decide comenzar a producir sus propios envases.</div>]]></description>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123624708</link>
         <description><![CDATA[<div>La firma de servicios petroleros que presuntamente defraudó a Banamex por 400 millones de dólares, fue intervenida a finales de febrero por el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), con el fin de que siguiera operando.</div>]]></description>
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      <item>
         <title>Definicion</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123628743</link>
         <description><![CDATA[<div>Porter describe tres estrategias competitivas genéricas, que se diferencian en función de la ventaja competitiva que generan y el ámbito en el que compiten: liderazgo en costos, liderazgo en diferenciación, y segmentación de mercado.<br><br>Michael Porter hace referencia a la posibilidad de encontrar una posición en el mercado donde una empresa pueda sobrevivir y obtener beneficios a medio y largo plazo, teniendo en cuenta que, en ese mercado, va a haber otros competidores con estrategias distintas que van a competir con ella por los potenciales clientes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:48:08 UTC</pubDate>
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         <title>Definición</title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123630156</link>
         <description><![CDATA[<div>Así como su nombre lo dice, esta estrategia va referente a todas las acciones en donde se desarrollan nuevos productos o se modifican los existentes con el objetivo de mejorar los actuales. </div>]]></description>
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      <item>
         <title>Caracteristicas</title>
         <author>cflorez4561</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123631993</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Liderazgo en costes:</strong> La estrategia de liderazgo en costes consiste en conseguir ser la empresa que ofrece los productos más baratos del mercado.<br><strong>Diferenciación:</strong> La estrategia de diferenciación es opuesta a la de liderazgo en costes. En este caso, se basa en diseñar y vender productos que los clientes perciban como únicos, y que por lo tanto estén dispuestos a pagar un mayor precio por ellos.<br><strong>Segmentacion del mercado:</strong> Por último, la tercera estrategia genérica es la de enfoque y segmentación, y puede concebirse como una estrategia independiente, o bien como un complemento a las dos estrategias anteriores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:49:44 UTC</pubDate>
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         <title>Definición </title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123633914</link>
         <description><![CDATA[<div>La integración horizontal sucede cuando una empresa adquiere en propiedad o se fusiona con algún competidor del mismo mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:50:35 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123639999</link>
         <description><![CDATA[<div>Amplia el poder del mercado.<br>Reduce el impacto de la competencia en el mercado.</div>]]></description>
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         <title>Características </title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123644672</link>
         <description><![CDATA[<div>-Esta basado en la investigación y el análisis del mercado para elaborar el plan de desarrollo del producto.<br>- La mayoría de los casos se busca reducir los residuos y proporcionar un producto diferente que satisfagan las necesidades de los clientes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:55:41 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>dmenco</author>
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         <description><![CDATA[<div>Disney ha realizado la adquisición de varios estudios como Lucasfilm, Pixar y más recientemente Fox.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:56:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo</title>
         <author>cflorez4561</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un ejemplo de competitividad en el mercado es claramente el de la empresa L'Oreal, que es capaz de adecuarse a una gran variedad de gustos y estilos dilerentes entre los consumidores de cosmética. Ofrece una gama muy variada de soluciones, tanto para la piel como para el cabello, para acercar a cada cliente las propuestas que mejor se adapten a cada personalidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:56:31 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Definición</title>
         <author>dmenco</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se trata de una estrategia que consiste en aumentar las ventas dentro de un segmento en el cual la empresa ya opera.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:58:22 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo</title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123651896</link>
         <description><![CDATA[<div>Netflix pasó de ser un distribuidor de DVD por correo, a convertirse en un proveedor líder de contenido por <em>streaming</em> y luego en un proveedor de <strong>contenido propio</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 13:58:29 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author>dmenco</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aumenta la participación de la empresa en el mercado.<br>Requiere el uso de marketing.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:00:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Definición </title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123657262</link>
         <description><![CDATA[<div>La <strong>estrategia</strong> de diversificación <strong>concéntrica</strong>, conocida así dentro del argot empresarial, se trata de un tipo de <strong>estrategia</strong> comercial en la que se ven involucradas las adquisiciones de empresas o marcas, las cuales compiten dentro de un mismo mercado y que poseen similitudes o parecidos con la marca o con la empresa.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:00:52 UTC</pubDate>
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         <title>Características </title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123662253</link>
         <description><![CDATA[<div>Dentro de las características a destacar encontramos:</div><ul><li><strong>Introducción en nuevos mercados: </strong>las posibilidades de negocio aumentan y también la probabilidad de beneficios económicos.</li><li><strong>Diversificación del riesgo: </strong>las empresas que centran sus inversiones en un solo sector, tienen más riesgo de pérdidas en situaciones de crisis o ante las amenazas propias de su actividad comercial.</li><li><strong>Aprovechamiento de recursos: </strong>algunas veces, las empresas no sacan todo el provecho a sus recursos productivos. La diversificación puede ser una buena opción en este sentido.</li><li><strong>Mayor presencia de las marcas: </strong>diversificar implica ingresar en espectros comerciales a los que hasta entonces no se ha accedido. Cuando esto pasa, las empresas ganan en presencia y, si los resultados son los esperados, consolidan su posicionamiento en el nuevo mercado.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:03:09 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo</title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123664728</link>
         <description><![CDATA[<div>Coca-Cola diversifica su producto dentro de su misma linea de manera que amplia su gama productiva de la misma bebida pero con diferentes sabores. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:04:17 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>dmenco</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123665987</link>
         <description><![CDATA[<div>A lo largo de los años Coca-Cola ha desarrollado diferentes bebidas como agua de sabores, bebidas deportivas y bebidas a base de frutas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:04:52 UTC</pubDate>
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         <title>Definición </title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123694517</link>
         <description><![CDATA[<div>La <strong>diversificación horizontal</strong> consiste en introducir la actividad de la empresa en nuevos mercados que guardan relación con los que la empresa ya opera. El formato del producto o servicio es distinto, pero el objetivo es común. Se trata de ampliar la gama de ofertas a través de productos complementarios a los que la empresa ya comercializa.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:17:47 UTC</pubDate>
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         <title>Características </title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123703546</link>
         <description><![CDATA[<div>-Se trata de ampliar la gama de ofertas a través de productos complementarios a los que la empresa ya comercializa.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:22:11 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>rmelo733</author>
         <link>https://padlet.com/rmelo733/ziqlbsro61l4rrku/wish/2123705358</link>
         <description><![CDATA[<div>sus productos empezaron siendo ordenadores y en la actualidad ha diversificado su cartera ofreciendo iPhone, iPad, iPod, Apple Watch y otros productos además de los Mac. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-31 14:23:06 UTC</pubDate>
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