La Capacitación Gerencial: La capacitación de la gerencia se refiere al proceso de instruir y desarrollar a ese personal de manera tal que pueda tener el conocimiento, las habilidades y las destrezas necesarias para dirigir sus puestos actuales, así como sus exigencias futuras.

Técnicas y centros de capacitación gerencial: En las pequeñas y medianas industrias en general, existe una gran inclinación a realizar la capacitación gerencial dentro de los centros y en el puesto de trabajo dado que, en primer lugar, el gerente al mismo tiempo que aprende puede contribuir al cumplimiento de los propósitos de la industria y, en segundo lugar, el costo de estas técnicas es bajo y los procedimientos son simples. Según Robbins (1998), la mayoría de los cursos de capacitación tienen lugar en el trabajo y, esta preferencia puede atribuirse a la simplicidad y, en general, al bajo coste de estos métodos.

Areas de capacitación gerencial: Las pequeñas y medianas industrias invierten en capacitación con la finalidad de elevar el rendimiento y la productividad de su personal. Pero, dado que las dificultades de acceso a los recursos financieros reducen las posibilidades de capacitarse, deben identificarse cuáles son las áreas de capacitación necesarias para lograr los fines específicos de la industria, y poder adecuarlas a los requerimientos de un entorno cambiante.

Análisis de los resultados: Es de gran importancia el análisis de los resultados para lograr el punto de equilibrio y así el éxito en las PYME para ello se debe considerar todos los aspectos desde la elección de los productos, el personal idóneo, distribución adecuada al giro del negocio y la productividad en la producción.