Formulacion estrategica by Lizbeth Maria Vargas Ayala https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0 *Marco conceptual del analisis estrategico. *El modelo de planeamiento estrategico. *Subprocesos de analisis y formulacion estrategica en-us 2020-11-11 21:00:19 UTC 2024-03-28 00:54:44 UTC hello@padlet.com Marco conceptual del analisis estratégico. lizvargasa https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914318195
  •  La formación científica de los teóricos de la decisión explica la diversidad de soluciones en los problemas estratégicos, la falta de acuerdo en la confrontación de opciones y el conflicto ante la decisión tomada. 
  •  El análisis por matrices es parte de un proceso de planeamiento de mayor nivel. Su resultado es la elaboración del fundamento para el diseño de las estrategias de producto específicas sobre las que se han de plasmar las estrategias de negocio, corporativas, funcionales y por unidad de negocio. Su eficacia depende de fuerzas internas y externas, las que frecuentemente escapan al ámbito de control de los actores del planeamiento estratégico; 
    • ]]>     2020-11-11 21:06:42 UTC https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914318195     Formulacion estrategica. lizvargasa https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914326266 La formulación estratégica se estructura en tres fases o etapas diferentes: 1) Diseño del sistema de objetivos: la empresa formula los objetivos que desea alcanzar (misión u objetivo supremo y objetivos generales).]]> 2020-11-11 21:10:16 UTC https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914326266 Modelo de planeamiento estratégico. lizvargasa https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914329338  El planeamiento estratégico se define como un proceso analítico que facilita a la empresa la elección de cursos de acción, a través de identificar los componentes del sector, exponer los valores directivos, trazar las oportunidades-riesgos, visualizar las fortalezas‑debilidades, definir la misión, especificar las estrategias factibles y deseables.]]> 2020-11-11 21:11:34 UTC https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914329338 Modelo de planeacion lizvargasa https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914335160 2020-11-11 21:14:06 UTC https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914335160 Definiciones estrategicas lizvargasa https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914336798 - La Misión, que establece la razón de la existencia de la empresa y se operacionaliza con la definición del negocio.
    - Los Objetivos, que presentan la posición que se espera alcanzar en un horizonte de planeamiento, reflejando las perspectivas, intereses y valores directivos vigentes.
    - Las Metas, como objetivos operacionales y cuantificados.
     - Las Estrategias, que son las líneas generales de acción.
     - Las Políticas, son las guías de acción para la asignación de recursos.
    - Los Planes, son los documentos explícitos del planeamiento, son corporativos, de negocio, funcionales y divisionales ]]>     2020-11-11 21:14:47 UTC https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914336798     Subproceso de analisis y formulacion estrategica lizvargasa https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914341132  El análisis estratégico es la actividad del planeamiento que sintetiza el exhaustivo estudio realizado anteriormente. Esta actividad es un proceso de desagregación y síntesis por medio de arreglos gráficos multifactoriales, para la percepción de las estrategias adecuadas.
     Su elaboración sigue una secuencia lógica y constituye el enlace entre el análisis previo y la formulación posterior de los planes de largo plazo a partir de la misión y los grandes fines de crecimiento y supervivencia de la empresa. Permite la preparación de los objetivos globales, las estrategias generales, los objetivos funcionales y los planes y presupuestos detallados. ]]>     2020-11-11 21:16:34 UTC https://padlet.com/lizvargasa/zfpt990q5os30um0/wish/914341132