2. Efectos es la desviación de la incertidumbre

3. Iso 31010 habla sobre las técnicas de evaluación y gestionar riesgos.

Mejorar la toma de decisiones para evitar riegos.

Identificar oportunidades para mejorar los procesos.

2. Se puede reducir con prevención y planificación.

3. A veces es positivo y trae oportunidades

También herramientas para validar las empresae

Y un poco sobre los riesgos de mostraron en lo videoos

2 los diferentes entornos empresariales

3 herramientas de riesgos y normas

2. Identificar Riesgos y Oportunidades en una organización

3. Identificar Riesgos en las normas ISO

Referencia el término stakeholder interés en la organización como clientes y empleados

2: se pueden reducir con prevención y planes de acción

3:a veces oportunidad siempre son

negativos

•Procesos

•Comprension DOFA

2.Termino stakeholder

3.Riesgos externos

Que impacto tenia el análisis estratégico de la Matriz DOFA.

Que herramienta permitía la valoración de los diferentes entornos empresariales.

1. La matriz de DOFA

2. El término stakeholder

3. Identificación de riesgos externos

1. Cómo identificar riesgos en diferentes contextos

2. La descripción y estructura de planificación de cada norma ISO

3. Analizar un cuadro DOFA

1.Yo personalmente aprendí como identificar los riesgos

2.Tambien aprendí la descripción y estructura de las diferente normas ISO

3.Tambien aprendí que significa DOFA

2 como tratar las fuentes de riesgos

3 el término stockher

2:cada iso tienen factores de riesgo diferentes y comunes

3.las calificaciones de los riesgos