Planeación clásica: que sólo planea y no “obra”.

Planeación reactiva: planea para el presente ineludible.

Planeación inercial o proyectiva: Proyecciones tendenciales o meramente inerciales como herramienta de análisis.

Planeación de contingencia: , como la posibilidad de que algo suceda o no.

Planeación estratégica: es el qué hacer y cómo hacer.

Planeación Prospectiva Estratégica: considera a los cambios de todo orden y su dinámica en los parámetros centrales de cada sistema complejo.

Planeación Ambiental o Environmental Planning: tiene que ver con los procesos de toma de decisiones requeridas para manejar las relaciones existentes entre el sistema humano y los ecosistemas.

La prospectiva es participativa,coordinada,integrada y continua.

La planeación prospectiva estratégica se utiliza para obtener: flexibilidad estratégica, capacidad de respuesta estratégica, capacidades dinámicas, competencias dinámicas.

Considerar el sistema de manera holística e integradora, no en sus partes.

Identificar las interacciones entre el orden y el desorden.

Tener presente el efecto mariposa.

Trabajar más con mapas, modelos e imágenes visuales que facilitan observar las conexiones, relaciones y patrones de interacción de los fenómenos.

Atender a los eventos emergentes e inesperados que pueden producir cambios en los paradigmas y oportunidades de innovación.

Desarrollar el pensamiento no lineal, porque es fundamental para reconocer los cambios en el ambiente.

Practicar la cosmovisión. Es importante cuando observamos los eventos caóticos.

El análisis de múltiples perspectivas nos lleva a considerar las diversas posibilidades y cómo prepararnos para enfrentarlas, promoviendo así un nuevo tipo de pensamiento: el anticipatorio.

La creación de buenos escenarios, según Peter Schwartz, nos ayuda a identificar los signos de cambio y visualizar el futuro antes de que ocurra. Pensar en escenarios implica considerar lo impensable.

Método sistemático para abordar la incertidumbre y desarrollar estrategias.

Se basa en 4 elementos: consideración de valores y creencias a largo plazo, promoción de una cultura flexible, desarrollo de competencias relevantes y diseño de procesos adecuados.

En este enfoque, se espera enfrentar sorpresas inevitables, adaptarse a cambios en las reglas establecidas, analizar impactos potenciales, identificar conexiones y aprovechar oportunidades perdidas.