14 Principios de Fayol - Administración by LUIS MARCIAL VERGARA DIAZ

Definición

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:28:18 UTC

Son los 14 principios propuestos por Henry Fayol. Los cuales eran parte de su "Teoría Clásica de la Administración", basado en el punto de vista de Fayol. Es una serie de principios los cuales tienen el objetivo de mejorar la eficiencia de la administración en una empresa

Principio #1: Division del Trabajo

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:32:35 UTC

Segun este principio, en la empresa existen diferentes empleados con diferentes habilidades. Lo recomendado es dividir a estos empleados para que trabajen de forma mas eficiente, dividiendo el esfuerzo

Principio #2: Autoridad y Responsabilidad

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:34:38 UTC

En toda empresa debe haber una directiva o alto mando de autoridad, para dar ordenes a los empleados. Estas autoridades poseen muchas responsabilidades

Principio #3: Disciplina

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:36:23 UTC

El tercer principio, indica que todos los empleados de la empresa, independientemente si son empleados, gerentes o el mismo director de la empresa. Deben respetar los valores, la puntualidad y la direccion

Principio #4: Unidad de Mando

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:39:33 UTC

Los empleados reciben ordenes de sus jefes correspondientes. Si ellos pertenecen a departamento "X", deben obedecer las ordenes del Jefe del Departamento "X". Esto elimina la confusión entre los empleados

Principio #5: Unidad de Dirección

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:40:52 UTC

Todas las actividades que realizan los empleados deben estar coordinadas en un solo plan para toda la empresa. Dicho plan debe llevar a los objetivos propuestos por la empresa

Principio #6: Subordinación del Interés individual, al Interés General

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:46:28 UTC

Los empleados deben post-poner o subordinar sus intereses individuales, hasta que los objetivos de la empresa hayan sido alcanzados

Principio #7: Remuneracion

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:46:44 UTC

La remuneración debe ser justa para los empleados, manteniendo su productividad. Además, fayol propuso la remuneración económica (Dinero) y No Económica (Cumplidos y/o ascenso de puesto)

Principio #9: Centralización

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:51:34 UTC

La autoridad que lleva a cabo la toma de decisiones, debe estar equilibrada y centralizada en lo mas alto de la empresa. Esencialmente es tener estabilidad empresarial en los niveles de jerarquía

Principio #8: Jerarquía

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:51:39 UTC

Debe establecerse una linea clara de autoridad en la empresa. Se debe tener completo respeto hacia la autoridad

Principio #10: Orden

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:53:12 UTC

Los empleados deben poseer de un ambiente organizado y los recursos necesarios para trabajar eficientemente. Todo debe estar en su lugar

Principio #11: Equidad

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:55:14 UTC

Todos los empleados deben ser tratados con las mismas condiciones, para poder asegurar el rendimiento y la productividad. Se debe ser parcial

Principio #12: Estabilidad

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:57:16 UTC

La constante rotación de empleados es ineficiente, se debe garantizar estabilidad en los puestos de trabajo. Además e tener listo a reemplazos en caso sea necesario, el lugar de trabajo debe de ser estable

Principio #13: Iniciativa

lvergarad1_1 — 2025-04-25 17:59:05 UTC

La empresa debe brindar un grado de flexibilidad a sus empleados. Asimismo ellos usan la flexibilidad para crear y ejecutar procedimientos propios

Principio #14: Espíritu de Cuerpos

lvergarad1_1 — 2025-04-25 18:00:53 UTC

La empresa debe promover el trabajo en equipo, colaboración, participación y unidad de los trabajadores. Construyendo confianza y una cultura dentro de la empresa