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      <title>Gr201_206 - APPSH - EMIS - ES - Bloc2 by Deborah Malengrez</title>
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      <description>Les principes d&#39;influence sociale et les techniques d&#39;acquiescement</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-15 16:21:08 UTC</pubDate>
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         <title>Définition - description :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Exemple:</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Définition - description :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Exemple:</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Définition - description :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Exemple:</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>Définition - description :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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      <item>
         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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      <item>
         <title>Exemple:</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>1. Principe de réciprocité</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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      <item>
         <title>2. Principe de l&#39;appréciation et de la similarité</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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         <title>3. Principe de preuve sociale</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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      <item>
         <title>4. Principe de la cohérence et de l&#39;engagement</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
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      <item>
         <title>Noms des membres du groupe  :</title>
         <author>malengrezdeborah</author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3132646229</link>
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         <title>Keyra, Nora, Marine, Léa, Cla </title>
         <author></author>
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         <title>membres du groupe </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>thomas quantin birgit noemie </p>]]></description>
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      <item>
         <title>Doryan Termini / Emin Aker/ Vandorselaer Olivia/ Erika Barone</title>
         <author></author>
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         <title>Membres du groupe: </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Edoardo, Gaylord, Mehdi, Noa</p>]]></description>
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         <title>Ines - Gwendoline - Haoua - Kath</title>
         <author></author>
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      <item>
         <title>Membre du groupe </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Maximilien, Adam, Camille, Thomas,Florian</p><p><br/></p>]]></description>
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         <title>Membres du groupe </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Talya, Vanessa, Benjamin, Marina </p>]]></description>
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         <title>Alessia, Camille, Mallaury</title>
         <author></author>
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         <title>Membres du groupe</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Inès; Janelle; Timéa; Nell; Loana</p><p><br/></p>]]></description>
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      <item>
         <title>3. Principe de preuve social </title>
         <author></author>
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      <item>
         <title>Principe de réciprocité</title>
         <author></author>
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      <item>
         <title>Membres du groupe </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135645155</link>
         <description><![CDATA[<p>Lisa, Noémie, Océane </p>]]></description>
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         <title>4: Principe de la cohérence et de l&#39;engagement</title>
         <author></author>
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      <item>
         <title>1. les principe de réciprocité </title>
         <author></author>
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      <item>
         <title>Definition et description </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Pour éviter toutes moqueries ou jugements, l'être humain préfère agir de la même manière que les autres (comme la majorité) au lieu de faire quelque chose de différents à la majorité. Même si ce comportement est pas le plus approprié à la situation. </p>]]></description>
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         <title>1. Principe de réciprocité :</title>
         <author></author>
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         <title>Définition :</title>
         <author></author>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author></author>
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         <title>1. Principe de réciprocité </title>
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      <item>
         <title>2. principe de l&#39;appréciation et de la similarité</title>
         <author></author>
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         <title>4. Principe de la cohérence et de l&#39;engagement</title>
         <author></author>
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         <title>Exemple :</title>
         <author></author>
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         <title>1: Principes de réciprocité </title>
         <author></author>
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         <title>Définition:</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Le principe de réciprocité est un concept fondamental dans les relations sociales et éthiques, qui dis qu'une action positive envers une personne devrait potentiellement engendrer une action positive en retour. C’est un principe selon lequel l’égalité et la coopération reignent.</p>]]></description>
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         <title>2. Principe de l&#39;appreciation et de la similarite :</title>
         <author></author>
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         <title>4. principe de la cohérence et de l&#39;engagement </title>
         <author></author>
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         <title>Définition :</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>le principe de similarite = c'est sentir ou avoir des points commun avec une autre personne</p><p><br/></p><p>le principe d'appreciation =</p>]]></description>
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         <title>Principe de Preuve Sociale</title>
         <author></author>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>le fait de sentir qu'on a des points communs avec une personne augmente l'attirance a son egard et en retour, cette attirance fait en sorte que les participants acquiescent davantage a ses demandes</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:06:45 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Exemple :</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>valoriser des personnes pour faire ce que nous ne voulons pas faire ou alors trouver des similitudes [date d'anniversaire, ...]</p>]]></description>
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         <title>2: Le principe de l’appréciation et de la similarité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135660146</link>
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         <title>3.principes des preuves sociale s </title>
         <author></author>
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         <title>Définition </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135660773</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe de réciprocité est un facteur d'influence selon laquelle une action ou un comportement envers autrui entraîne une réponse similaire en retour, souvent basée sur l'équité ou l'équilibre.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:08:17 UTC</pubDate>
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         <title>1. Principe de réciprocité </title>
         <author></author>
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         <title>Techniques d’acquiscement</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135661844</link>
         <description><![CDATA[<p>La technique du porte-au-nez est une technique d’acquiscement de persuasion où l'on demande une grande faveur qui est probablement refusée, puis on demande une faveur plus petite qui est souvent acceptée. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:08:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Définition </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135662080</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe de Preuve Social est le fait d'observer le comportement des autres pour déterminer le comportement approprié à la situation pour ne pas être juger ou se sentir bête face au groupe =&gt; Faire comme la majorité</p><p>Ce principe se renforce quand les gens ne savent pas quel comportement adopté et encore plus quand la situation est incertaine pour la personne.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:08:56 UTC</pubDate>
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         <title>Définition - description: </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135662120</link>
         <description><![CDATA[<p>Définition et description: </p><p>Le principe de la cohérence et de l'engagement est porté sur un aspect psychologique. Il est difficile de changer de direction lorsqu'un choix a été pris ce qui va pousser les individu à continuer dans ce même sens même si de nouvelles information arrivent. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:08:57 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>définition </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135662328</link>
         <description><![CDATA[<p>c’est le fait d’adhérer aux comportement d’ un même groupe dans lequel on se trouve car on peur du jugement , des moquerie , de se sentir «&nbsp;bête&nbsp;» , de subir des humiliations ,etc. même ceux ne nous correspond pas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:09:03 UTC</pubDate>
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         <title>4. Principe de cohérence et de l&#39;engagement </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>definition</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>plus une personne est aprecier, plus elle a de chance de susciter l'acquiescement</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:14 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Définition</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135665209</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe de réciprocité est un facteur d'influence selon laquelle une action ou un comportement envers autrui entraîne une réponse similaire en retour, souvent basée sur l'équité ou l'équilibre.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:19 UTC</pubDate>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135665239</link>
         <description><![CDATA[<p>Le témoignage d'autres intervenant sur une situation (comportement) va pousser ou non à faire la situation</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>4. principe de la cohérence et de l&#39;engagement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135665344</link>
         <description><![CDATA[<p>L'engagement et la cohérence sont des biais manifestes qui révèlent des comportements irrationnels visant à justifier des actions et décisions antérieures. Lorsqu'une personne fait un choix, elle est souvent encline à persévérer dans cette voie, même si les circonstances évoluent.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:23 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Définition - description :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135665464</link>
         <description><![CDATA[<p>Poser un accord et donc être engagé psychologiquement nous pousse à poursuivre nos choix dans la même direction malgré que de nouvelles informations arrivent. Il nous est difficile de changer d'avis, d'idées.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:28 UTC</pubDate>
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         <title>Définition :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135665715</link>
         <description><![CDATA[<p>Plus tu vas paraître sympa plus tu auras facile à demander des choses plus facilement aux gens tu paraîtras plus crédible et les demandes seront plus souvent accepté </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:36 UTC</pubDate>
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         <title>3: Principe de preuve sociale</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135665791</link>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Technique d’acquiescement :</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Appréciation et de la similarité </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:10:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple :</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>72 étudiants ont demandés à des amis sur les réseaux sociaux de rejoindre un groupe et ils ont remarqué que du moment où il recevait plusieurs demandes ou alors que se soit une femme qui fasse la demande augmentait les chances que les gens rejoignent le groupe. Avec les réseaux sociaux on confond l’appréciation et validation.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:11:10 UTC</pubDate>
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         <title>3. Principe de preuve sociale </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Définition : c’est la tendance qu’ont les personnes à analyser le comportement des autres personnes lorsqu’ils essaient de déterminer la réponse appropriée pour une situation précise. Nous allons nous porter vers la majorité lorsque nous ne savons pas comment réagir, les autres vont décider pour nous. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:11:57 UTC</pubDate>
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         <title>Exemple </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Les commentaires sur un restaurant vont influencer le nouveau client à y aller </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:00 UTC</pubDate>
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         <title>1. Principe de réciprocité </title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:02 UTC</pubDate>
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         <title>4. technique d&#39;acquiescement </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Technique du pied dans la porte </p><p>L'amorçage </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:03 UTC</pubDate>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135668775</link>
         <description><![CDATA[<p>Le pied dans la porte</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:05 UTC</pubDate>
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         <title>définition - description : </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>principe ou les gestes qu'une personne a déjà posés favorisent la formation d'un engagement psychologique qui la pousse ensuite à continuer dans le même sens, et ce, malgré l'apparition de nouvelles informations </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:08 UTC</pubDate>
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         <title>Principe de réciprocité </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:11 UTC</pubDate>
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         <title>Définition </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p> C’est le fait de passer d’une demande très coûteuse à une demande qui l’est moin. Par une concession de leur part ( répondre oui après avoir répondu non) </p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:11 UTC</pubDate>
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         <title>Définition et description </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135669520</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:28 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>technique d&#39;acquiescement : </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135670063</link>
         <description><![CDATA[<p>la technique du pied dans la porte </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:42 UTC</pubDate>
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         <title>Définition : </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135670612</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe de réciprocité est une règle sociale selon laquelle les individus se sentent obligés de rendre un service ou une faveur lorsqu'ils en ont reçu un. Ce mécanisme repose sur l'idée qu'une personne ressent un devoir de réciprocité envers celui qui lui a offert cette demande. Utilisé comme outil d'influence, ce principe peut inciter les gens à adopter des comportements ou à accepter des demandes qu'ils n'auraient pas forcément envisagées, simplement pour équilibrer la relation et éviter de se sentir redevables.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:12:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2. Principe de l’appréciation et de la similarité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135670986</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4 : principes interconnectés basés sur des aspects psychologiques. L&#39;engagement d&#39;un individu va favoriser la cohérence dans son action sans changer de directions même s&#39;il existe d&#39;autres informations. L&#39;individu va soutenir  sa position initiale. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135671020</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3.le principe de preuve sociale</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135671075</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:09 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Définition et description </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135671189</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe de cohérence et d'engagement convient du fait qu'il est plus facile de changer de direction lorsqu'on est engagés psychologiquement. Lorsque quelqu'un a déjà réalisé des gestes, cela favorisent l'engagement psychologique d'une personne. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3. Principe de preuve sociale </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135671522</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>2. principe d&#39;appréciation et de similarité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135671842</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:30 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>techniques d&#39;acquiescement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135672616</link>
         <description><![CDATA[<p>on aura tendances à laisser un groupe faire le choix pour nous car nous hésitons ou ignorons le choix le plus approprier selon la situation adapter. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>exemple de preuve sociale</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135672749</link>
         <description><![CDATA[<p>Il existe quatre salles d'enregistrement, dont trois sont très fréquentées et un quatrième est complètement vide. La plupart des personnes resteront dans les longues files car elles seront certaines que la file est correctement fermée ou simplement non disponible.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:13:54 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Définition </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135673270</link>
         <description><![CDATA[<p>Plus une personne va être appréciée, plus elle sera susceptible de susciter l’acquiescement </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135673423</link>
         <description><![CDATA[<p>On demande à ses parents d’aller à une soirée leur demander d’emprunter la voiture et revenir à minuit. Ils diront non, et on passera donc à une requête plus petite qui pourrait être de demander d’aller en voiture avec un ami et de revenir plus tôt.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:10 UTC</pubDate>
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         <title>définition : </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135674120</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe de réciprocité est + efficace que la conformité. il repose sur le principe que les gens rendent ce qu'on leur donne.  </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Définition - description : </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135674123</link>
         <description><![CDATA[<p> La preuve sociale est un principe psychologique selon lequel les individus tendent à adopter les comportements, opinions ou choix des autres, en particulier dans des situations d'incertitude. Cela signifie que lorsque les gens voient d'autres personnes adopter un comportement particulier, ils sont plus enclins à le faire eux-mêmes, croyant que ces actions sont correctes ou appropriées. Ce phénomène est souvent observé dans des contextes variés, tels que le marketing, les interactions sociales ou la prise de décision collective.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Definition</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135674195</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe de réciprocité est la tendance à se sentir obligéde rendre une faveur ou un service, ce qui facilite ainsi la persuasion en incitant à accepter des demandes ultèrieures? Ce principe repose sur l'idée que les échanges entre les individus doivent être équilibrés</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>exemple : </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135674662</link>
         <description><![CDATA[<p>Sandra a accepté de fouiller dans les poches de Becky, puis dans son sac, puis jusqu'à la déshabiller complètement car l'homme au téléphone à demander une action voyant que Sandra ait accepté, il a augmenté sa demande </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Définition- description </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135674907</link>
         <description><![CDATA[<p>concept selon lequel une personne se sent obligée de rendre un service ou une faveur à quelqu'un qui lui a d'abord offert quelque chose. Cela pousse à répondre positivement à une demande après avoir reçu un avantage, peut importe son importance. Cette règle de "donner pour recevoir" est souvent utilisée pour influencer les comportements.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:43 UTC</pubDate>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Le comportement majoritaire des autres dans une situation va nous influencer dans le choix de ce comportement.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:14:49 UTC</pubDate>
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         <title>Technique d&#39;acquiessement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135676428</link>
         <description><![CDATA[<p>Le pied dans la porte : cela consiste à obtenir l'acquiessement d'une personne pour une demande sans grand intérêt pour au final procéder à des demandes plus importantes. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:15:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Príncipe de l&#39;appréciation et de la similarité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135676774</link>
         <description><![CDATA[<p>Le principe est que si on a des similarités ou des points commun avec d’autres personnes ca engendre une sort complicité </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:15:36 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Exemple </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135676856</link>
         <description><![CDATA[<p>Plus une personne est attirante, plus elle recevra de pourboires </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:15:39 UTC</pubDate>
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         <title>Principe de preuve sociale</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135678121</link>
         <description><![CDATA[<p>La preuve sociale, par exemple, implique de démontrer que d'autres individus ont déjà accepté une idée ou un produit, ce qui encourage les autres à le faire également et lors d’hésitation on aura plus tendance à se fier aux choix d’autrui en laissant la majorité décider pour soi.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:16:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Les techniques d&#39;acquiescement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135678212</link>
         <description><![CDATA[<p>" la porte-au-nez" : consiste à faire d'abord une demande excessive ou déraisonnable, que l'on sait susceptible d'être refusée. Après ce refus, une demande plus modeste est faite, celle-ci ayant plus de chances d'être acceptée. Cette stratégie joue sur le sentiment de culpabilité ou de compromis de la personne sollicitée, qui est plus encline à accepter la deuxième demande, perçue comme un effort d’ajustement.</p><p><br></p><p>Et ce n'est pas tout ! est une variante proche : après avoir fait une première proposition, on améliore immédiatement l'offre avant que la personne ne puisse répondre, la rendant ainsi plus attrayante et augmentant les chances d'acceptation. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:16:13 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Technique d&#39;acquiescement: </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135678690</link>
         <description><![CDATA[<p>Technique : </p><ul><li><p>Le pied à la porte </p></li><li><p>l'amorçage </p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:16:28 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>2. principe de l&#39;appréciation et de la similarité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135678888</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:16:35 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>2. Définition</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135679554</link>
         <description><![CDATA[<p>les personnes sympathiques ou perçues comme ayant des points communs avec nous ont plus de chances d'obtenir notre acquiescement </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:16:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>exemples </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135680180</link>
         <description><![CDATA[<p>lorsque l'on fait les cours dans un supermaket et que l'on est dans une file d'attentes assez longue devant une caisse. si les autres caisse son vide mais qu'il n'y a personne devant nous auront tendances a vouloir rester dans la file et de laisser quelqu'un y aller pour nous  car on a peur de devoir attendre quelqu'un pour rien.  </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:17:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3 : Observation du comportement des autres quand ils ne savent pas la réponse appropriée à une situation. Normes descriptives : références à ce que les autres font dans une situation. Normes injonctions : référence à ce que les autres approuvent dans une situation. S&#39;il y a deux guichets avec une grande fille et une sans personnes les personnes vont rester dans la grande fille parce qu&#39;ils sont persuadé que si personne n&#39;est devant ca veut dire qu&#39;ils ont raison et qu&#39;il est surement fermer  </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135680225</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:17:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3. définition - description :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135680458</link>
         <description><![CDATA[<p>observation du comportement des autres lorsqu'ils essayent de déterminer la réponse appropriée à une situation donnée </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:17:12 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Technique d’acquiescements :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135681198</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>Porte-au-nez: cela consiste en d’abord présente qqch d’extrême qui sera probablement refusé (ou avec un peu de chance accepter) puis une demande plus raisonnable, celle que l’on souhaite obtenir de toute façon.</p><p><br/></p><p>Ce n’est pas tout: on offre un produit à un prix spécifique à une personne et ensuite,  avant que cette dernière n'ait eu la chance de répondre, on rend l'offre encore plus alléchante en diminuant son cout ou en rajoutant un cadeau gratuit.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:17:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1. Principe de réciprocité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135681656</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:17:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135681888</link>
         <description><![CDATA[<p>Dans un aéroport, il y a 4 gichets dont un où il n'y a personne. Nous allons se placer dans les 3 autres car si personne n'est dans le guichet vide c'est que pour nous, nous ne devons pas y aller.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:17:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135682135</link>
         <description><![CDATA[<p>Présenter à quelqu'un une demande "simple" à laquelle la personne répondra forcément oui pour ensuite poser la demande voulue. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:17:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Définition</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135682236</link>
         <description><![CDATA[<p>Est un principe d'influence sociale selon lequel les individus se sentent obligés de rendre une faveur ou un service qui leur a été accordé, afin de maintenir un équilibre sociale</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:18:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135683244</link>
         <description><![CDATA[<p>Une personne reçoit un appel téléphonique au sujet d'un sondage sur différents produits de consommation. Au début, on lui demande si elle veut bien répondre à quelques questions sur les produits qu'elle utilise fréquemment, cela ne prendra que quelques minutes de son temps, ajoute-t-on. Après quelques questions banales, le sondage semble se ter- minet. Mais juste avant de raccrocher, le sondeur lui demande si elle veut remplir un autre questionnaire. qu'on lui enverra par la poste, qui prolonge ce sondage, mais va davantage en profondeur et s'avère donc très important pour la maison en question. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:18:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Tecnique d’acquiescement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135684268</link>
         <description><![CDATA[<p>Si on a la même chemise ou date anniversaire que notre collègue il y a plus de chance qu’il accepte grace a ca </p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2024-09-24 13:18:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135684276</link>
         <description><![CDATA[<p>"La porte-au-nez" : Un étudiant demande à un ami de l'aider à déménager pendant tout le week-end (une demande excessive). L'ami refuse. Ensuite, l'étudiant demande simplement s'il peut venir l'aider pour deux heures le samedi matin. L'ami, se sentant un peu coupable d'avoir refusé la première demande, accepte plus facilement la deuxième, plus raisonnable.</p><p><br/></p><p>"Et ce n'est pas tout !<strong>"</strong> : un vendeur pourrait dire :<br>"Ce smartphone coûte 600 €, mais ce n'est pas tout ! Si vous l'achetez maintenant, nous incluons gratuitement une paire d'écouteurs et une coque de protection." Cela rend l'offre plus attrayante avant que la personne ne prenne une décision.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:18:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1. techniques d&#39;acquiescement :</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135686105</link>
         <description><![CDATA[<p>porte au nez : formuler une demande déraisonnable pour ensuite en formuler une plus raisonnable qui représente ce que l'on veut atteindre. les 2 personnes font des concessions. accepter la 2e demande permet de se faire bien voir auprès des autres </p><p>ce n'est pas tout : on offre qlqch à une personne avec un prix alléchant tout en y ajoutant autre chose pour le même prix en faisant passer l'offre comme extraordinaire qu'on ne peut pas refuser </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:19:26 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>définition</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135686664</link>
         <description><![CDATA[<p>Les principes d'influence sociale sont des processus psychologiques qui guident les comportements des personnes au sein d'un groupe.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:19:42 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Principe de réciprocité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135687633</link>
         <description><![CDATA[<p>-Principe de cohérence et d’engagement repose sur l’idée que lorsqu’une personne s’engage à réaliser une action, elle ressent une pression psychologique à agir de manière cohérente avec cet engagement initial. Une fois qu’elle a accepter une première demande, même anodine elle sera amener à accepter des requêtes plus importante pour maintenir cette image d’elle même</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:20:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>définiton - description</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135687864</link>
         <description><![CDATA[<p>même si les gens ne connaissent pas tous les coûts réel qu'implique un accord, une fois qu'ils se sont engagés psychologiquement il devient plus difficile pour eux de changer d'idée.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:20:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Technique d’acquiescement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135687932</link>
         <description><![CDATA[<p>porte au nez </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:20:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3. principe de preuve social </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135688329</link>
         <description><![CDATA[<p>Mecanismes ou les personnes vont prendre des decisions en fonction du comportement ou des opinions des autres, surtout lorsqu'elles sont incertaine de leur propre choix.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:20:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135690164</link>
         <description><![CDATA[<p>Si j’ai le même prénom que mon collègue il y a plus de chance qu’il accepte ma demande grâce au faite qu’on ai le même prénom.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:20:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>définition/ description </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135690283</link>
         <description><![CDATA[<p>c'est un principe qui consiste a penser que les gens vont agir en fonction de leur gentillesse, de points communs entre différents individus ou encore sous l'influence de similarité au niveau des centres d'intérêt </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:20:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3. Principe de preuve sociale</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135690897</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:21:05 UTC</pubDate>
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         <title>Définition et description</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Agir comme la majorité des personnes pour éviter la moquerie. </p><p>Analyser le comportement des autres avant d'agir pour paraître comme eux.</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:21:15 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>2. Principe de l&#39;appréciation et de la similarité </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135692159</link>
         <description><![CDATA[<p>une technique classique de l'appréciation est la flatterie subite, souvent utilisé pour manipuler les autres</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:21:29 UTC</pubDate>
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         <title>techniques d&#39;acquiescement</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>celles du pied dans la porte et celles de l'amorçage</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:21:46 UTC</pubDate>
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         <title>Technique d’acquiescement </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La technique d’acquiescement de la preuve sociale repose sur l'idée que les individus ont tendance à adopter des comportements ou des opinions qui sont perçus comme populaires ou approuvés par leur entourage.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:22:02 UTC</pubDate>
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         <title>3. exemple : </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>les comptoirs d'enregistrement à l'aéroport, en effet, quand trois guichets sur quatre sont envahis par des longues files d'attente et que le quatrième est complètement vide, la majorité des voyages s'en-tête généralement à demeurer dans les longues files. ils pensent en effet que si personne n'attend devant le comptoir vide, c'est que ce dernier n'est pas ouvert ou disponible. ils auront peur d'essayer ou de faire rire. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:22:07 UTC</pubDate>
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         <title>Technique d&#39;acquiescement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135694102</link>
         <description><![CDATA[<p>Le fait d’avoir des points communs avec une (des) personnes(s) fera qu’elle(s) nous accepteront plus facilement </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:22:14 UTC</pubDate>
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         <title>1. exemple </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135694116</link>
         <description><![CDATA[<p>ce n'est pas tout : dans un magasin, on vend une machine à café à un prix très raisonnable et au moment de l'achat le vendeur rajoute des capsules de café pour le même prix </p><p>porte au nez : je demande à mes parents de m'offrir un sac, des chaussures, etc... pour mon anniversaire. ils disent non et je formule une autre demande, en demandant si je peux avoir des chaussures pour mon anniversaire et un sac pour Noel </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:22:15 UTC</pubDate>
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         <title>Définition: </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Plus une personne est apprécié plus elle a de chances de susciter l’acquiescement </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:22:24 UTC</pubDate>
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         <title>Technique d’acquiescement: </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>appréciation </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:08 UTC</pubDate>
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         <title> Technique d&#39;acquiescement</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>1) Porte au nez </p><p>=&gt; Demander quelque chose extrême en premier temps, puis demander quelque chose de plus raisonnable pour que la personne accepte.</p><p>2) " Ce n'est pas tout"</p><p>=&gt; Proposer une offre à un prix mais ne pas laisser le temps à la personne de réfléchir, avant de proposer une offre alléchante en diminuant ou en ajoutant un cadeau.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:12 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Exemple</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Demander d'abord quelque chose de très grand (qui sera refusé), puis faire une demande plus raisonnable qui sera acceptée car elle semble plus petite en comparaison</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:14 UTC</pubDate>
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         <title>Techniques d&#39;acquiescement ;</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>sont des stratégie utilisées pour influencer les individus a accepter ou se conformer a des demandes spécifiques </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple: </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135697076</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Le pied à la porte: Utiliser une information sur une personnes anodine à la base, puis l'utiliser comme levier pour avoir ce que l'on veux vraiment. </p></li></ul><p><br/></p><p><br/></p><ul><li><p>L'amorçage: concessionnaire auto, le vendeur arrive à vendre plus chère que le prix initiale que le client voulais </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:22 UTC</pubDate>
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         <title>technique</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>dire à quelqu'un qu'il est gentil pour qu'il accepte une demande qu'on lui fait, trouver une personne qui a un point commun avec nous</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple: </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135697687</link>
         <description><![CDATA[<p><br/></p><p>Marketing et publicité : Lorsqu'une entreprise affiche des témoignages de clients satisfaits ou des évaluations élevées sur son site web, cela sert de preuve sociale. Par exemple, un restaurant qui montre des critiques élogieuses ou des photos de clients heureux incite d'autres personnes à y manger.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. principe de la cohérence et de l&#39;engagement</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:37 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Technique d’acquiescement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135698338</link>
         <description><![CDATA[<p>La technique " ce n'es pas tout", c'es une technique ou l'on offre un produit à un produit spécifique à une personne et ensuite, avant même que la persone ait eu la chance de répondre, on rend l'offre un peu plus alléchante en diminuant son coût ou en y ajoutant un cadeau gratuit. </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:23:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135699349</link>
         <description><![CDATA[<p>La beauté vend mieux. Plus une personne est attirante, plus elle recevra de pourboire </p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:24:16 UTC</pubDate>
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         <title>1. Principe de réciprocité</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135701437</link>
         <description><![CDATA[<p>Définition: C'est le principe du donnant donnant, on se sent "obligé" de rendre un service a une personne qui nous a rendu service.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:25:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Exemple : </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135701461</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:25:07 UTC</pubDate>
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         <title>exemples</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135703354</link>
         <description><![CDATA[<p>je dis à un collègue qu'il travaille vraiment bien dans le but qu'il fasse le travail à ma place, je demande un service à la personne qui est né le même jour que moi, sur les réseaux sociaux si je veux quelque chose de quelqu'un je vais faire en sorte d'avoir des amis en commun avec lui ou des mêmes centre d'intérêt</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:25:55 UTC</pubDate>
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         <title>test</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135703559</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:25:59 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>4. principe de la coherence et de l&#39;engagement </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135703714</link>
         <description><![CDATA[<p>le principe de la coherence c'est le fait que les gens veulent agir en accord avec ce qu'ils disent ou croient. </p><p><br/></p><p>ex: si une personne dit etre pour l'ecologie, il va essayer de faire des gestes ecolos pour etres coherent avec ce qu'il a dit.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:26:04 UTC</pubDate>
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         <title>1.Technique d&#39;acquiescement</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/malengrezdeborah/zcbusjpnaubh0g6v/wish/3135711230</link>
         <description><![CDATA[<p>C'est présenté une demande très grosse sans avoir la sureté d'avoir une réponse positive et ensuite en proposer une beaucoup plus petite pour que la personne accepte plus facilement</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-09-24 13:29:07 UTC</pubDate>
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