1) Aunque solo vimos tres sistemas de opresión, el humanismo entendido como antropocentrismo nocivo ha de ser entendido como el cuarto tipo de dominación hacia la naturaleza y los animales no humanos. Tenemos que colocarnos como pensadores del s. XXI;

2) Ningún valor es absoluto, sino que todos son relativos; por lo tanto, hay valores que no se superponen desde la opresión del poder, pero también hay que saber cómo abordar los conflictos que surgen de ello;

3) Como mecanismo de defensa, la persona opresora siempre se sentirá atacada; hay que aprender a deesarmar esa frágil defensa mejorando nuestros argumentos.

Entonces, el trayecto será de aprendizaje continuo. Tengo que escuchar mi respuesta física y emocional cuando hay una disonancia cognitiva, ya que es una oportunidad de aprendizaje.

Sé que estoy aprendiendo y estoy buscando romper ciclos de pensamiento y comportamiento no alineados a estos. Ahora algunos no se sienten tan organicos en mi, como el no juicio, pero creo que si usos esas preguntas suficientes veces, a la larga, serán mucho más organicos.

• Prepararme emocionalmente para ser una aliada estratégica. Continuar con mi proceso de deconstrucción y terapia.

• Guiarme de las formas de ser de un catalizador DEI para inspirarme y adoptar muchas de estas características.

• El marco de centrarse en la experiencia vivida y la multiparcialidad en las conversaciones difíciles.

Este proceso me recordó que ser catalizadora DEI no es un título que se obtiene, sino una forma de caminar. A veces firme, a veces con dudas, pero siempre intentando mirar con más apertura y menos juicio lo que ocurre dentro y fuera de mí.

Me di cuenta de que conectar con mi historia, con mis contextos y contradicciones, me permite acompañar mejor a otras personas en sus procesos. Que escuchar lo que me incomoda no es una amenaza, sino una invitación a crecer.

Estoy aprendiendo a ser más curiosa, a no correr a tener “la respuesta correcta”, sino a quedarme un rato más en la pregunta. A veces eso me cuesta, porque mi impulso es resolver rápido o evitar lo que duele. Pero estoy entrenando esa pausa.

Me sirve pensar que esto se parece más a cultivar que a corregir: sembrar preguntas, regar vínculos, quitar un poco de maleza interna, dejar que algo florezca. A mi ritmo, con otras personas, sin olvidar que yo también merezco cuidado mientras aprendo a cuidar mejor.

• Ser conscientes de mi historia personal, las estrategias que puedo usar: buscar las conversaciones incómodas así no se llegue a una "salida o solución" (ejercitar la valentía), re preguntar con curiosidad, mordida de serpiente, multiparcialidad.

• Dar pausas para reflexionar, tomar espacio para sentir la incomodidad, cuidad la energía y saber elegir las batallas.

• Quiénes son aliadxs y otrxs catalizadores dentro de EP y la red? dónde y con quiénes puedo incidir, influir?

• Mi responsabilidad y compromiso de impulsar esta mirada DEI en la organización (curso y política DEI). Vanessa

Ahora, a través del curso me doy cuenta de que también hay emociones, pero de qué manera puedo convertir mi historia y emociones en fortalezas para ser una aliada estratégica.

Sé que las acciones emprendidas desde un enfoque DEI son acciones que aunque son pequeñas, permiten detonar cambios necesarios.

La sesión de diagnóstico, me permite separar suposiciones de hechos, esto es clave porque permite pasar de un victimismo o superioridad a claridad de lo que es real y lo que no, cual es mi postura ante la situación, desde donde me ubico, etc.