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      <title>Carlos Andres Agudelo  by Carlos Andres Agudelo Gil</title>
      <link>https://padlet.com/caagudelo100/z7zzmvouyqyi5651</link>
      <description>Territorio de ventas </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-13 20:46:50 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-09-18 03:22:21 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Usaría el tipo de liderazgo situacional, para así de acuerdo al representante de ventas en cada territorio poder lograr los objetivos propuestos, la comunicación seria asertiva.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-14 20:28:37 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>caagudelo100</author>
         <link>https://padlet.com/caagudelo100/z7zzmvouyqyi5651/wish/2704990503</link>
         <description><![CDATA[<div>usaria una organización horizontal o plana esto me ayudaria a que cada empleado asuma el criterio suficiente para poder manejar las diferentes situaciones que se presenten en el campo.<br><br></div><div>Es una estructura que logra una rápida atención a las exigencias del cliente, un ambiente laboral mas propicio para las buenas ideas y menos burocracia.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 00:33:08 UTC</pubDate>
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         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>caagudelo100</author>
         <link>https://padlet.com/caagudelo100/z7zzmvouyqyi5651/wish/2705198899</link>
         <description><![CDATA[<div>Cada uno juega un papel importante y actúan de guía para poder concretar y capitalizar las oportunidades de negocio.<br>si estoy consiente de el marco que me define, comprendo donde, como y cuando llegar a los clientes y realizo la venta, tendré la oportunidad de mejorar la participación y aumentar el porcentaje de clientes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 02:55:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-17 15:39:49 UTC</pubDate>
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         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[<div>la reorganización se dará de acuerdo a los territorios con mas potencial de crecimiento y pocas ventas.  <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-17 19:03:49 UTC</pubDate>
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         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor máster, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior. </title>
         <author>caagudelo100</author>
         <link>https://padlet.com/caagudelo100/z7zzmvouyqyi5651/wish/2707643112</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-17 19:52:25 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?,¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>caagudelo100</author>
         <link>https://padlet.com/caagudelo100/z7zzmvouyqyi5651/wish/2707652606</link>
         <description><![CDATA[<div>no considero redistribuirlo nuevamente, distribuí el territorio  para cada vendedor, contando en su experiencia y características, al igual que con la importancia de cada territorio y su oportunidad de crecimiento. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-17 20:10:24 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 00:15:11 UTC</pubDate>
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         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. </title>
         <author>caagudelo100</author>
         <link>https://padlet.com/caagudelo100/z7zzmvouyqyi5651/wish/2707827948</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 01:04:21 UTC</pubDate>
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         <title>10.En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[<div>Debería tener nueve representante de ventas los ocho que ya cubren cada territorio y en el territorio 5 otro vendedor adicional de tipo senior o intermedio que pueda complementar en la fidelizacion de los clientes y la captación de nuevos mercados, gracias a las oportunidades de crecimiento de este territorio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 01:10:21 UTC</pubDate>
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         <title>11.¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista. </title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <pubDate>2023-09-18 02:09:06 UTC</pubDate>
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         <title>12.Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[<div>Presupuesto para el año entrante $2326.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 02:41:17 UTC</pubDate>
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         <title>13.¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[<div>Tipo de remuneración mixta (mas de un componente)</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 03:18:32 UTC</pubDate>
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         <title>14.¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios?</title>
         <author>caagudelo100</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-18 03:21:43 UTC</pubDate>
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