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      <title>Muro Interactivo by RUTH NOHEMI CANO ALONZO</title>
      <link>https://padlet.com/ruth_cano5481/z70y0a4xlfyk</link>
      <description>Sistemas de Información en la Empresa
Grupo: B058,
Modalidad Bimodal,
Prof. Ing. Yesner Chacón Mejía</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-10-10 16:36:53 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué                 es           planificación estratégica?  </title>
         <author>ruth_cano5481</author>
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         <description><![CDATA[<div>La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-10 17:10:04 UTC</pubDate>
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         <title>Que es plantificación estratégica en IT?</title>
         <author>ruth_cano5481</author>
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         <description><![CDATA[<div>La <strong>planificación</strong> o planeación <strong>estratégica</strong> TIC la podemos definir como: “Un plan <strong>estratégico IT</strong> es un tipo específico de plan <strong>estratégico que</strong> permite a una organización conocer dónde están y hacia dónde quieren ir en el futuro con respecto a la tecnología y su relación con el resto de la organización.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-10 17:11:28 UTC</pubDate>
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         <title>•	Las fases y sus elementos</title>
         <author>ruth_cano5481</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-10-10 17:13:36 UTC</pubDate>
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         <title>Reingenieria de Procesos</title>
         <author>ruth_cano5481</author>
         <link>https://padlet.com/ruth_cano5481/z70y0a4xlfyk/wish/396303247</link>
         <description><![CDATA[<div>La Reingeniería de Procesos, o BPR (Business Process Reeingeniering), puede considerarse como una de las ya mencionadas herramientas de gestión. De hecho, se trata de una de las más recientes puesto que aparece a finales de la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy. Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-10 17:15:00 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Principios de la reingeniería, estos son algunos, ya que en total son 12:</title>
         <author>ruth_cano5481</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Se necesita el apoyo de la gerencia de primer nivel o nivel estratégico, que debe liderar el programa <br> 2. La estrategia empresarial debe guiar y conducir los programas de la BPR. <br> 3. El objetivo último es crear valor para el cliente. <br> 4. Hay que concentrarse en los procesos, no en las funciones, identificando aquellos que necesitan cambios. <br> 5. Son necesarios equipos de trabajo, responsables y capacitados, a los que hay que incentivar y recompensar con puestos de responsabilidad en la nueva organización que se obtendrá tras el proceso de Reingeniería. <br> 6. La observación de las necesidades de los clientes y su nivel de satisfacción son un sistema básico de retroalimentación que permite identificar hasta qué punto se están cumpliendo los objetivos.<br>  7. Es necesaria la flexibilidad a la hora de llevar a cabo el plan. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-10 17:15:32 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>ruth_cano5481</author>
         <link>https://padlet.com/ruth_cano5481/z70y0a4xlfyk/wish/396305267</link>
         <description><![CDATA[<div>·         Características de la reingeniería<br><br></div><div>1.       Unificación de tareas</div><div>2.       Participación de los trabajadores en la toma de decisiones</div><div>3.       Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos</div><div>4.       Realización de diferentes versiones de un mismo producto</div><div>5.       Reducción de las comprobaciones y controles<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-10 17:17:32 UTC</pubDate>
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         <title>•	La importancia de la tecnología en el proceso de reingeniería de procesos</title>
         <author>ruth_cano5481</author>
         <link>https://padlet.com/ruth_cano5481/z70y0a4xlfyk/wish/396306096</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><div>La correcta utilización de la tecnología así como en el enfoque que se le da a esta es fundamentales para vaticinar el éxito o el fracaso de la reingeniería de procesos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-10-10 17:18:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ruth_cano5481</author>
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         <pubDate>2019-10-10 17:21:47 UTC</pubDate>
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