Estrategia by https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6 Todo lo que necesitas saber sobre estrategia. David Fernando Vasquez Bohorquez 20182383009 - TICS Universidad Distrital en-us 2019-05-19 02:07:03 UTC 2019-05-19 06:37:05 UTC hello@padlet.com Estrategia ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361445411 ¿Qué es?
Estrategia es crear los acoples idóneos entre todos los procesos internos, es hacer muchas cosas bien e integrarlas para asegurar sostenibilidad, hacer actividades diferentes  a la competencia, La estrategia compartida es un bien común de toda la organización y el camino que se va a construir y recorrer con el concurso de todos

]]> 2019-05-19 02:54:58 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361445411 Efectividad Operacional ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446253 ¿Qué es?
Es desempeñar actividades similares a la competencia pero de mejor forma ]]> 2019-05-19 03:15:25 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446253 Productividad ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446317 ¿Qué es?]]> 2019-05-19 03:17:46 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446317 Barrera de la Productividad ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446460 ¿Qué es?
Unión de los mejores métodos de trabajos conocidos, la barrera de la productividad es inalcanzable por la constante mejora de los procesos .]]> 2019-05-19 03:20:50 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446460 Telefonia Celular ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446531 2019-05-19 03:22:20 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446531 Metrologia ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446688 2019-05-19 03:25:22 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446688 Estrategia Competitiva ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446745 ¿Qué es?
Consta en ser diferente, significa coger de manera deliberada ciertas actividades o procesos que entreguen al cliente una exclusiva mezcla de valor. 

]]> 2019-05-19 03:26:38 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446745 Fuentes de posicionamiento estrategico ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446838 ¿Cúales son?
*Posicionamiento por variedad:
El posicionamiento puede basarse en una fuente variada de servicios o productos  
*Posicionamiento por necesidades :
Satisfacer todas las necesidades de un grupo determinado de 
*Posicionamiento por acceso :
Es aquella que segmenta a que los usuarios pueden ser atendidos con diferentes servicios ]]> 2019-05-19 03:28:08 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446838 Trade-off ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446969 ¿Qué es?
Es la toma de una de desicion que implique sacrificar algo del proceso con el fin de obtener mejoria o ganancia.]]> 2019-05-19 03:30:54 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361446969 Liderazgo ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447168 ¿Su función es?
definir claramente el posicionamiento de la organización, trabajar los trade-off y los acoples entre procesos, el líder debe decidir cuáles son los cambios que se requieren y cuales las necesidades de los usuarios, debe orientar a los mandos medios en el cumplimiento de la estrategia y en el proceso de toma de decisiones 

]]> 2019-05-19 03:34:38 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447168 Estrategia ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447373 ¿De donde proviene?
Stratos significa ejército y agein o ago que traduce conducir o guiar ]]> 2019-05-19 03:39:02 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447373 Tipos de estrategias en los niveles organizacionales ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447635 *Estrategia corporativa.   
Es  la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio y la multiplique 
¿En qué negocio o sector  se deben concentrar los esfuerzos de la Organización?

*Estrategia de Unidad de Negocios Es aquella organizacion que  posee diferentes unidades estratégicas de negocio 
¿Cómo crear competencias distintivas para lograr para lograr ventajas competitivas que apalanquen el posicionamiento en un mercado objetivo?
 

*Estrategias de áreas Funcionales. 
Estas prestan el soporte a la estrategia en términos de producción, recursos humanos, finanzas y mercadeo 
]]> 2019-05-19 03:44:14 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447635 Ventaja competitiva ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447859 ¿Cúando una organizacion la emplea?
Es capaz de atraer a sus clientes y defenderse de las fuerzas competitivas y la inversion agresiva en la creación de una ventaja competitiva sostenible es el factor contribuyente más confiable de una compañía para lograr una rentabilidad superior al promedio ]]> 2019-05-19 03:49:21 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361447859 La especialización ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448042 ¿Qúe es?
Es cuando la disponibilidad de productos de una empresa está concentrada en sólo bienes y servicios de un mismo tipo]]> 2019-05-19 03:54:42 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448042 La especialización ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448246 Beneficios
*Permite generar una posición de vanguardiafrente a quienes son distribuidores diversificados.

*Obtener economías de costos o de escala por la concentración.

*Se establece una relación de “alianza” con los proveedores de su cadena de abastecimiento.

*Se posiciona en la mente del público]]> 2019-05-19 04:00:00 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448246 La diversificación ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448311 ¿Qué es?
Cuando una empresa provee de diversos productos de diferente tipo o prestador de servicios de variados tipos de necesidades]]> 2019-05-19 04:02:06 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448311 La diversificación ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448454 Beneficios
*Para el cliente es muy atractivo encontrar en el mismo sitio tal diversidad de bienes o servicios.
*Compra por parte del cliente al ver tanta cantidad de contenido.
*Permite afrontar las alzas y bajas en los ciclos de demanda.
*No depender de unos pocos proveedores concede una fortaleza adicional al negocio diversificado.
*Hacer una selección de las líneas o servicios con mayor rotación y aceptación para mantener una oferta diversificada.]]> 2019-05-19 04:06:01 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361448454 Estrategias genericas Corporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361449962 ¿Cúales son?
Diferenciación, bajo costo, segmentación, innovación, mejoramiento continuo, alianzas, fusiones y crecimiento inorgánico.]]> 2019-05-19 04:48:25 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361449962 Estrategia ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361450900 ¿Cúal es su proposito?
Es  lo que se quiere lograr, debe ser explícito en sus metas y en la forma de alcanzarlo, hay que indicar en qué, cómo se mide el liderazgo y cómo va a obtenerse, es decir, las acciones básicas a ejecutar]]> 2019-05-19 05:13:21 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361450900 Estrategia ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361450972 ¿Cómo se debe plantear?
debe concretarse en objetivos mesurables a cargo de los cuales debe existir un indicador de medida, un calendario de ejecución y unos recursos para su realización.]]> 2019-05-19 05:15:14 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361450972 Estrategia ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361451044 ¿Qué se debe analizar?
*Las oportunidades para el crecimiento y el desarrollo de los negocios en general y de la empresa en particular
*Los peligros que pueden existir.
*Las nuevas condiciones que se espera caractericen el entorno hacia el futuro.]]> 2019-05-19 05:17:43 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361451044 CIMA LTDA ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361451609 2019-05-19 05:33:41 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361451609 ¿Especialización o diversifiacación? ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361451949 2019-05-19 05:43:10 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361451949 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452424 POSICIONAMIENTO DE MARCA:
 Se refiere, entonces, a todas las acciones comerciales diseñadas para generar un reconocimiento y recordación de la empresa]]> 2019-05-19 05:52:22 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452424 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452471 ESTRATEGIAS DE FOCO EN SEGMENTO:
se refiere a los desarrollos comerciales diseñados para penetrar, posicionarse, crecer y rentabilizar la empresa en un segmento de mercado elegido]]> 2019-05-19 05:53:05 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452471 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452486 ESTRATEGIAS DE FOCO EN PRODUCTOS O SERVICIOS:
cciones comerciales diseñadas para penetrar, posicionarse, crecer y rentabilizar la empresa en un producto o servicio que es considerado estratégico.]]> 2019-05-19 05:53:18 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452486 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452500 ESTRATEGIAS DE FOCO EN NICHOS DE MERCADO.
 Genera economías de costo y alcance.]]> 2019-05-19 05:53:35 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452500 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452512 ESTRATEGIA DE RENTABILIZACIÓN:
se refierea las gestionestendientes a garantizar en los clientes vinculados.]]> 2019-05-19 05:53:44 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452512 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452523 ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN:
se trata de los programasdiseñados para penetrar otros mercados o tipos de clientes donde no se tiene participación.]]> 2019-05-19 05:53:52 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452523 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452536 ESTRATEGIAS EN COMPETENCIAS :
ADMINISTRATIVAS:
son las tareas organizacionales necesarias para mejorar algunas competencias críticas de la empresa.]]> 2019-05-19 05:54:01 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452536 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452544 ESTRATEGIAS DE SERVICIO:
 está constituida por labores tendientesa mejorar los estándares de servicio definidos por la empresa]]> 2019-05-19 05:54:08 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452544 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452554 ESTRATEGIAS DE ZONA DE INFLUENCIA
Consideradas las acciones de relacionamiento de la empresa con públicos reconocidos, sean o no clientes.]]> 2019-05-19 05:54:17 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452554 Estrategias genericas Coorporativas ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452698 Ante competidores agresivos se dividen]]> 2019-05-19 05:56:58 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361452698 Estrategjas Genericas segun Porter ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453015 Modelos de estrategias que permitirian tener ventaja competitiva]]> 2019-05-19 06:03:19 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453015 Liderazgo de costo ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453067 Usar un bajo coste de productos para posicionarse bien entre la competencia]]> 2019-05-19 06:04:18 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453067 XIAOMI ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453138 2019-05-19 06:06:08 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453138 Diferenciación ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453202  es una estrategia es el ofrecimiento de productos y servicios  que el consumidor los considere como únicos ]]> 2019-05-19 06:07:09 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453202 Restaurante la Vencidad ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453267 2019-05-19 06:08:56 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453267 El enfoque ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453304  hace referencia a la elaboración de productos que satisfagan necesidades de grupos pequeños y selectos de consumidores ]]> 2019-05-19 06:10:05 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453304 PAN PIÑA ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453388 2019-05-19 06:12:01 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453388 Estrategia ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453596 Clasificación

]]> 2019-05-19 06:17:24 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453596 Estrategia de integracion ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453668 También denominadas como estrategias de integración vertical consiste en adquirir el control o propiedad de sus proveedores, distribuidores y competidores.
* Hacia adelante
*Hacia atras
* Horizontal]]> 2019-05-19 06:18:36 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453668 Estrategia intesiva ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453732 *Estrategia de penetración
Consiste en aumentar la participación en el mercado mediante la utilización de la mercadotecnia 
*Estrategia de desarrollo de mercados
. Implica la introducción de productos o servicios en nuevas áreas geográficas 
*Estrategia de desarrollo de productos
Es una estrategia que busca aumentar las ventas por medio del mejoramiento o modificación de las características de los productos ]]> 2019-05-19 06:19:32 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453732 Estrategia de diversificación ferchovb https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453808 Diversificación concéntrica. Consiste en la adición de productos nuevos pero relacionados. 
Diversificación horizontal. Consiste en adicionar productos nuevos pero no relacionados para los clientes actuales 
Diversificación de conglomerados. Consiste en la adición de productos nuevos no relacionados y dirigidos a nuevos clientes ]]> 2019-05-19 06:21:26 UTC https://padlet.com/ferchovb/z57n1oxzhhp6/wish/361453808