Etapas del proceso administrativo by nicolle marchena https://padlet.com/nicollemarchena738/z1fegqdu1hlsa0fg en-us 2024-02-11 19:40:54 UTC 2024-02-27 00:58:46 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f9ee.png Etapas del proceso administrativo Planeación, Organización, Dirección y Control. nicollemarchena738 https://padlet.com/nicollemarchena738/z1fegqdu1hlsa0fg/wish/2880362505 Las etapas del proceso administrativo son el conjunto de funciones que, ejecutadas de manera coordinada y continua al interior de una organización, propician el uso eficiente de sus recursos, favorecen una acertada toma de decisiones, impulsan la adaptación al cambio y facilitan el logro de los objetivos institucionales, entre otros beneficios.

El despliegue de las etapas del proceso administrativo le permite a la organización dirigir sus esfuerzos tanto a las acciones del presente para asegurar su subsistencia inmediata y de corto plazo, como a las del futuro, con el fin de garantizar el crecimiento de su operación y su sostén a mediano y largo plazo.

Planeación: https://youtu.be/yetmjkn-A-c?si=QQmFZqGoMjtAJ9pI
La planeación es la etapa del proceso administrativo en la que se hace un esfuerzo por anticipar el escenario que se va a enfrentar y busca marcar el destino y el rumbo de la organización.

Organización: https://youtu.be/kDv39ext0uI?si=xNhBKHcpQxg8Qif7
La organización es la etapa del proceso administrativo que tiene como finalidad proveer la estructura necesaria para que sea factible alcanzar los objetivos planteados en la etapa de planeación.

Dirección: https://youtu.be/zCg8rRNMBtQ?si=EwVU-8BbGUemUIc6
La dirección es la etapa del proceso administrativo con la que se busca influir positivamente en las personas que integran la organización con el objetivo de incrementar su contribución a las metas grupales.

Control: https://youtu.be/5x9gaUMIxPo?si=3aOUr2tn-1Ik6Jsh
El control es la etapa del proceso administrativo que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas. Aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización a menos de que exista un mecanismo por el cual cerciorarse de que lo efectuado va de acuerdo con los objetivos.
]]> 2024-02-11 20:20:34 UTC https://padlet.com/nicollemarchena738/z1fegqdu1hlsa0fg/wish/2880362505