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      <title>Elementos de la administración by David Gonzalez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-12-11 02:01:19 UTC</pubDate>
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         <title>ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN</title>
         <author>davidcalleg1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>-&nbsp; Planeación</div><div><br>-&nbsp; Integración</div><div><br>-&nbsp; Control</div><div><br>-&nbsp; Organización</div><div><br>-&nbsp; Dirección</div><div>&nbsp;</div><div>Estas funciones se cumplen en cualquier tipo de emprendimiento. Para ello es necesario conocer sus diferentes tipos, de acuerdo con el proceso operacional que realizan.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-11 02:06:41 UTC</pubDate>
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         <title>Emprendimiento de servicios</title>
         <author>davidcalleg1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Prevalecen las destrezas y habilidades de las personas para alcanzar un objetivo específico, como en los emprendimientos culturales, deportivos, ambientales, etc. Un ejemplo es cuando se desea organizar la banda de música de un colegio o se desea adoptar perros de la calle.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-11 02:10:23 UTC</pubDate>
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         <title>Emprendimientos sobre recursos naturales</title>
         <author>davidcalleg1</author>
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         <description><![CDATA[<div>En estos se aprovecha de manera responsable los recursos naturales; por ejemplo, la cosecha de productos agrícolas, la obtención de productos de los animales o la pesca responsable en diferentes partes del Ecuador.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-11 02:11:30 UTC</pubDate>
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         <title>Emprendimientos industriales</title>
         <author>davidcalleg1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son aquellos que se dan cuando se compra algún insumo o materia prima, para mediante un proceso de transformación obtener un nuevo producto. Por ejemplo, con materiales derivados del petróleo, obtener plásticos.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-11 02:12:12 UTC</pubDate>
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         <title>Emprendimientos comerciales</title>
         <author>davidcalleg1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cuando el emprendedor compra algún producto y sin que lo transforme, lo vende a otras personas. Un ejemplo es cuando las dueñas de puestos de mercados compran las frutas o legumbres en los mercados mayoristas y los venden en los mercados barriales. El emprendedor que desea que su emprendimiento tenga éxito, debe realizar las funciones indicadas de planeación, organización, integración, dirección y control.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-11 02:13:07 UTC</pubDate>
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         <title>LA PLANEACIÓN</title>
         <author>davidcalleg1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>La planeación se refiere a la toma de decisiones sobre el emprendimiento, es decir, seleccionar la mejor alternativa sobre una base de opciones, que permitan que el emprendimiento tenga éxito. Lo importante es tomar una acción sobre lo planificado, es decir, tomar decisiones para generar actividad ya que mientras no exista una decisión de planificación que involucre recursos humanos, materiales intangibles y/o financieros, se podría quedar en un sueño que no se pudo realizar, un sueño truncado. La planeación establece el puente entre la situación actual y la situación a la que se desea llegar. La planeación implica tomar decisiones sobre:</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-11 02:17:58 UTC</pubDate>
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         <title>LA ORGANIZACIÓN</title>
         <author>davidcalleg1</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Este elemento de la administración se refiere al hecho de que las personas deben tener funciones claras que desempeñar en un emprendimiento. Estas funciones se determinan con base en el cumplimiento de un objetivo, lo que quiere decir que la función de organización implica establecer una estructura interna del emprendimiento que permita la realización de las funciones de los diferentes colaboradores del emprendimiento. Esta estructura debe asegurar que se cumplan todas las tareas necesarias para alcanzar los objetivos. Los pasos para una adecuada organización son los siguientes:</div><div><br>- Establecer las actividades que se deben realizar.</div><div><br>-&nbsp; Agrupar las actividades por departamentos o áreas funcionales, tales como:</div><div><br>-&nbsp; Ventas, producción, administración o finanzas.</div><div><br>-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Asignar las agrupaciones de actividades a un jefe de área, por ejemplo, un jefe de ventas, un jefe de contabilidad, etc.</div><div>-&nbsp; Delegar la autoridad para que el jefe de área pueda trabajar.</div><div><br>-&nbsp; Coordinar las actividades entre las diferentes áreas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-11 02:20:21 UTC</pubDate>
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         <author>davidcalleg1</author>
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         <author>davidcalleg1</author>
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         <author>davidcalleg1</author>
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         <pubDate>2022-12-11 02:26:51 UTC</pubDate>
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