• Son fáciles de aplicar ya que algunos no requieren capacitación previa para los evaluadores, ya que son sencillos y estructurados.

• Son estandarizados porque permiten evaluar a todos los empleados con los mismos criterios asegurando la uniformidad.

• Facilitan la comparación del desempeño

• Identifican fortalezas y debilidades porque detectan áreas de mejora en los colaboradores.

• Son adecuados para entornos con poca variabilidad.

DESVENTAJAS:

• Son subjetivas ya que dependen mucho de la percepción del evaluador.

• No miden competencias especificas por puesto.

• No siempre reflejan el desempeño real.

• No nos permiten obtener retroalimentación de todos los involucrados.

• Son más justos y precisos.

• Se adaptan a cada trabador.

• Ayudan a mejorar constantemente.

• Incluyen diferentes puntos de vista.

• Hace que la evaluación sea más motivadora.

• Usan la tecnología para facilitar el proceso.

DESVENTAJAS:

• Pueden ser costosos y complicadas de implementar.

• Requieren preparación previa.

• Dependen de la tecnología.

• Demasiada información puede ser un problema para algunas empresas.

• Pueden ser subjetivos si no se aplican bien.