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      <title>Tarea 7 Equipo Ripley by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
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      <description>Tarea 7  Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal  10% DEL 75% de la Unidad 3. Propuesta de indicadores del control de gestión y describirlos incluyendo fórmula de calculo y meta y definición o ajuste de estructura organizacional . </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-06-21 14:05:12 UTC</pubDate>
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         <title>El equipo debe incorporar dos pantallazos : 1 Mapa estratégico y el Cuadro de Mando integral o KPIS indicando : Objetivos y Seleccionar 2 indicadores financieros, 2 indicadores de satisfacción del cliente, 2 indicadores de procesos internos y 2 indicadores de aprendizaje y crecimiento que permitan monitorear el avance del proyecto en la aplicación bcc designer https://www.webbsc.com/user/register</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Proponer si la organización del equipo de trabajo del proyecto es mecanicista u orgánica  </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es orgánica debido a que tenemos un equipo multifuncional, descentralizado, con una comunicación abierta entre los miembros del equipo, roles flexibles para que las responsabilidades sean fluidas y se ajusten según las necesidades del cliente y con cultura de innovación para crear un entorno donde la experimentación a innovación sean incentivadas y recompensadas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-06-21 14:05:12 UTC</pubDate>
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         <title>Lo que debe reflejar en la aplicación padlet  en el tablero que la profesora les creara por Tarea. Gerente responsable  Gerente de RR.HH. /Finanzas </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>Nombre del gerente de finanzas: Javier Gamboa</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-06-21 14:05:12 UTC</pubDate>
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         <title>KPIS</title>
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         <pubDate>2024-06-21 21:05:29 UTC</pubDate>
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