Tenemos retos como lideres y como equipo by Grupo Consultoria Transformación Organizacional SAS https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8 Razonar el cambio en la Vicepresidencia en-us 2020-12-09 21:56:06 UTC 2020-12-10 15:52:59 UTC hello@padlet.com 1. ¿Qué prácticas y comportamientos es importante mantener? GConsultoria https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004245345 - Seguir conociéndonos, con los equipos y los miembros de otras áreas.
- El espacio semanal del "desayuno de jefes" para discutir temas de la VP, no solo laborales.
- Las reuniones semanales con nuestros equipos.
- Las células de trabajo con las diferentes áreas de la VP.
- Reuniones de seguimiento con nuestros equipos, desayunos y comités.
- Respeto por las personas.  interés genuino.
- Reuniones para unificar criterio y opinión de la VP


]]> 2020-12-09 21:58:06 UTC https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004245345 2. ¿Qué prácticas o comportamientos es importante dejar de hacer o tener? GConsultoria https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004246269 - Evitar el trabajo individual o por silos. 
-  Reuniones no productivas. Sin contexto previo.
- Correo como único medio de comunicación.
- Micromanagement.
- Soltar control del día a día.
- evitar "el jefe lo tiene que definir todo"

]]> 2020-12-09 21:58:27 UTC https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004246269 3. Desde mi ejercicio del liderazgo ¿Qué es lo nuevo que implementaré? GConsultoria https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004246842 - Propiciar espacios de conocimiento y comunicación con otros equipos, no el nuestro.
- Empoderar a los equipos para que sean lideres y desarrollen competencias y destrezas de liderazgo.
-Usar más la tecnología disponible por la organización y fomentar su uso.
- utilizar para seguimiento KPI con cifras y matrices.
- Involucrar a nuestros equipos en las discusiones (empoderar).
- Invitarlos a perder el temor a opinar y proponer.
- Delegar con control. 
- Autogestión en determinación de prioridades y asumir la responsabilidad.]]> 2020-12-09 21:58:40 UTC https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004246842 4. ¿Qué necesito para estar habilitado y poder así lograr todo lo anterior? GConsultoria https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004247535 - Pasión.
- Tiempo.
- Autocapacitación.
- Disciplina.
- Convicción.
- compromiso 
- Soltar el miedo a equivocarse y  a equivocarnos como equipo. Reconocer el valor del error.
- Deseo de aprender.
- motivar a nuestros equipos
- Mantener conocimiento del negocio y de la estrategia del banco

]]> 2020-12-09 21:58:57 UTC https://padlet.com/GConsultoria/yvonycejpl3o8hf8/wish/1004247535