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      <title>Administración y Gerencia  by Daniel Fonseca</title>
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      <description>Aplica metodologías multiprofesionales o multidisciplinarias para la resolución de problemas, dilemas o desafíos de la profesión</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-25 20:37:17 UTC</pubDate>
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         <title>Cultura Organizacional</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p> La cultura organizacional se relaciona con la estructura de la empresa, los métodos de trabajo y las relaciones entre los miembros del equipo. También tiene un impacto en la forma en que la empresa se relaciona con sus empleados y con el exterior. La cultura organizacional está establecida por los líderes de la empresa y se comunica y refuerza a través de diversos métodos. Es importante tener una cultura organizacional sólida, ya que puede influir en el compromiso de los empleados y en el éxito de la empresa</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-25 21:03:49 UTC</pubDate>
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         <title>Adminitsración </title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Planificación</strong> : implica la definición de metas, objetivos y estrategias para el futuro. También implica la identificación de recursos necesarios y la elaboración de planos detallados para esos objetivos.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-25 21:07:10 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades gerenciales</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Las habilidades gerenciales son conjuntos de capacidades y conocimientos que los gerentes deben desarrollar para desempeñarse de manera efectiva en los diferentes aspectos detallados:</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-25 21:37:37 UTC</pubDate>
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         <title>Administración de Talento Humano </title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Proceso de administración:</strong> Es una herramienta útil para administrar el desarrollo del personal.</p><p><strong>Gestion de talento Humano:</strong> Es la gestión que se realiza para alcanzar el desarrollo del personal y éxito de la organización. Busca alinear las habilidades, aptitudes y conocimiento del personal.</p><p><strong>Dirección de personal: </strong>Es la rama de la organización encargada de analizar la vinculación, desarrollo, retención y promoción de la persona.</p><p><strong>Herramientas Gerenciales:</strong> Técnicas útiles para la toma de decisiones ante cualquier desequilibrio en los procesos organizacionales.</p><p><strong>Tecnicas de comunicación:</strong> Es el proceso de la transmisión de información técnica por medio de la escritura, el habla y otros medios de comunicación.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-25 22:14:38 UTC</pubDate>
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         <title>Administración Estratégica.
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         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es un proceso continuo y sistemático que las organizaciones utilizan para planificar y ejecutar estrategias con el objetivo de alcanzar sus metas y objetivos a largo plazo. Este proceso implica analizar el entorno interno y externo de la organización, definir una visión y misión claras, establecer objetivos estratégicos, formular estrategias para alcanzar esos objetivos, implementar las estrategias y evaluar los resultados para hacer ajustes según sea necesario.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 04:28:59 UTC</pubDate>
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         <title>Organización </title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se enfoca en la asignación de tareas y responsabilidades a individuos y departamentos. Esto garantiza una estructura clara y eficiente para lograr los objetivos establecidos en la fase de planificación.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:41:22 UTC</pubDate>
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         <title>Dirección </title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Resolución de conflictos para lograr un ambiente de trabajo productivo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:42:04 UTC</pubDate>
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         <title>Control</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se refiere al monitoreo y evaluación de los resultados para asegurar de que se están alcanzando los objetivos establecidos. También implica la toma de medidas correctivas cuando sea necesario</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:42:20 UTC</pubDate>
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         <title>Capacidades sociales</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se dividen en habilidades sociales básicas y complejas. Las básicas incluyen escuchar activamente, concertar citas y expresar emociones adecuadamente. Las complejas abarcan la empatía, la inteligencia emocional, la asertividad y la resolución constructiva de conflictos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:43:52 UTC</pubDate>
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         <title>Competencias de gestión con otros</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Incluyen la inteligencia emocional y la comunicación efectiva. Estas habilidades son esenciales para establecer relaciones de trabajo productivas y fomentar un ambiente colaborativo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:45:11 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades conceptuales</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se refieren a la capacidad de interpretar y coordinar ideas, conceptos y prácticas en el contexto de la organización. Estas habilidades son importantes para contemplar la organización como un todo y tomar decisiones estratégicas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:45:35 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades técnicas</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<p>Se refieren al conocimiento y la habilidad para aplicar técnicas específicas relacionadas con el trabajo. Estas habilidades son necesarias para realizar tareas específicas y contribuir a la productividad de la organización.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:46:03 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades de actividad</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
         <link>https://padlet.com/danielfonsecazan/yv87kfx691xejxbn/wish/3007814263</link>
         <description><![CDATA[<p>Incluyen habilidades como la planificación estratégica y la gestión del tiempo. Estas habilidades son importantes para tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia en el trabajo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:46:21 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos clave de la Administración Estratégica:</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
         <link>https://padlet.com/danielfonsecazan/yv87kfx691xejxbn/wish/3007820374</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><ol><li><p><strong>Análisis del Entorno:</strong></p><ul><li><p><strong>Entorno Interno:</strong> Evaluación de los recursos, capacidades y competencias de la organización.</p></li><li><p><strong>Entorno Externo:</strong> Análisis de factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales (análisis PESTEL), así como la competencia y el mercado.</p></li></ul></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:54:41 UTC</pubDate>
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         <title>Visión y Misión</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Visión:</strong> Descripción de lo que la organización aspira a ser en el futuro.</p><ul><li><p><strong>Misión:</strong> Declaración del propósito fundamental de la organización, su razón de ser y los valores que guían sus acciones.</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:55:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>danielfonsecazan</author>
         <link>https://padlet.com/danielfonsecazan/yv87kfx691xejxbn/wish/3007821924</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Establecimiento de Objetivos Estratégicos:</strong></p><ul><li><p>Definición de metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido (SMART) que la organización pretende lograr.</p></li></ul></li><li><p><strong>Formulación de Estrategias:</strong></p><ul><li><p>Desarrollo de planes y acciones para alcanzar los objetivos estratégicos, incluyendo la identificación de estrategias competitivas (por ejemplo, liderazgo en costos, diferenciación, enfoque).</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:56:33 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia de la Administración Estratégica</title>
         <author>danielfonsecazan</author>
         <link>https://padlet.com/danielfonsecazan/yv87kfx691xejxbn/wish/3007822106</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><ul><li><p><strong>Dirección y Enfoque:</strong> Proporciona una dirección clara y un enfoque a largo plazo para la organización.</p></li><li><p><strong>Adaptabilidad:</strong> Ayuda a la organización a adaptarse y responder a los cambios en el entorno externo.</p></li><li><p><strong>Ventaja Competitiva:</strong> Permite a la organización identificar y explotar sus fortalezas y oportunidades, mitigando amenazas y debilidades.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:56:48 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>danielfonsecazan</author>
         <link>https://padlet.com/danielfonsecazan/yv87kfx691xejxbn/wish/3007822799</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Implementación de Estrategias:</strong></p><ul><li><p>Ejecución de los planes estratégicos mediante la asignación de recursos, desarrollo de capacidades organizacionales, y gestión del cambio.</p></li></ul></li><li><p><strong>Evaluación y Control:</strong></p><ul><li><p>Monitoreo continuo del desempeño y resultados de las estrategias implementadas, realizando ajustes y mejoras para asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.</p></li></ul></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:57:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>danielfonsecazan</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><br></p></li><li><p><strong>Toma de Decisiones Informadas:</strong> Facilita la toma de decisiones informadas basadas en un análisis riguroso y sistemático.</p></li><li><p><strong>Coordinación y Eficiencia:</strong> Mejora la coordinación de esfuerzos y el uso eficiente de los recursos.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:58:36 UTC</pubDate>
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