Agronegocios: comercio internacional, agua, salud, etc

Productos del consumidor: Producción sostenible, consumo

Energía: Cambio climático, accidentes, patrones de calidad de aire, etc.

Atención sanitaria: Pruebas de animales, reforma de la atención sanitaria.

Telecomunicaciones: Consumo privado, internet.

Ideas, tendencias o procesos potenciales que constituyen un peligro potencialmente emergente.

Cuando los temas clave intentan adquirir dominio publico se denomina emergentes.

Ponen en función a los stakeholders, al gobierno y a las compañías.

Si no es gestionado, deriva en una crisis para una organización o sector y causa daño.

Macro: configuran una serie de eventos en el largo plazo y suelen conceptualizar un periodo de tiempo.

Micro: forman parte de esas macrotendencias, diferenciando pequeños campos de acción.

Favorece la alineación entre los objetivos organizacionales y las expectativas de sus stakeholders

Vincula los procesos de planificación organizacional y planificación comunicacional. De esta manera, permite identificar problemas que impacten las habilidades organizacionales para hacer negociaos y favorecer el desarrollo de repuestas.

Ayuda a las organizaciones a identificar esos problemas potenciales y afrontarlos antes del rango de crisis.

Facilita a las Dircoms enfocar, coordinar y maximizar recursos escasos, hallando grandes oportunidades.

Enfoca a la organización y al consumidor en el abordaje de tendencias y cuestiones que no son parte del plan de la empresa

Identifica y prioriza los TEMAS CLAVE

Facilita a los comunicadores enfocar sus actividades y recursos sobre áreas de alto impacto en la organización.

Identificación y clasificación de los Temas Clave

Valorar el tema

Fijar prioridades

Desarrollo de la posición

Desarrollo y puesta en practica de un plan de acción

Trayectoria y monitoreo de los Temas Clave