Nueva versión de Mapa conceptual - 2019 by Virtualización CEL

Nueva versión de Mapa conceptual - 2019 by Virtualización CEL https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e Espacio dedicado para compartir el mapa de conceptos. Para participar debes hacer un doble clic en cualquier punto de la pizarra, observarás que te aparecerá un recuadro, allí colocarás tu nombre y un título creativo a tu participación, luego escribe tu(s) concepto(s). También podrás compartir imágenes, notas de audio, video o cualquier otro recurso multimedia. Recuerda que cuentas con un panel de ayuda ubicado al lado derecho de la pantalla con el símbolo de interrogación (?) en-us 2020-04-10 15:58:30 UTC 2026-01-15 10:16:06 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/69709741/26b062b6acb514ddafadb06fd9cdf42d840e3e57/ad61ec86c2722a5e0fdaa98f9640ff9d.jpg ¿Cómo se puede mejorar las posibilidades de éxito del proyecto de TI y evitar repetir errores pasados? - Herick Navarro herick200 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527063588 Hay tres enfoques para ello.]]> 2020-04-23 23:01:32 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527063588 Enfoque socio-técnico - Herick Navarro herick200 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527065179 Es entender al cliente y sus reglas del negocio para ser inteligentes a nivel técnico. Se debe atraer, alentar y sugerir la participación por parte del cliente en la misma proporción que la de los desarrolladores, que se centran en la parte técnica, con el uso de herramientas, y/o metodologías de desarrollo.]]> 2020-04-23 23:03:07 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527065179 Crisis del Software- Diorfelis Medina https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527082267 Termino asociado a los problemas que surgieron en el desarrollo del software, en el cual los sistemas desbordaban el presupuesto estimado, terminaban tarde y con problemas de funcionamiento.]]> 2020-04-23 23:18:57 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527082267 Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas - Angel Altuve https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527084944 Generalmente consta de las siguientes etapas, aunque estas pudieran variar de acuerdo al proyecto ya que no existe un ciclo generalmente aceptado.
1-Planificación
2-Análisis
3-Diseño
4-Implementación
5-Mantenimiento y Soporte
Jack T. Marchewka (2009). “Information Technology Project Management”. Tercera edición. Editorial Wiley Indian.]]> 2020-04-23 23:21:32 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527084944 Enfoque de gestión del conocimiento - Herick Navarro herick200 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527085659 Es tener en consideración que el tiempo y la experiencia son fundamentales, entendiendo que el conocimiento tiene poder, y este es ganado a través de experiencias previas. Las cuales tienen que ser gestionadas para toda la organización, y de este modo esta experiencia llegue de igual manera a todo el mundo ya que el problema "único" de un individuo en alguna tarea pudo ser del conocimiento de otro individuado previamente.]]> 2020-04-23 23:22:17 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527085659 Roles y habilidades Necesarios para un proyecto - Diorfelis Medina https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527091919 1-Gerente de Proyecto: Líder del equipo.
2-Patrocinador: Proporciona Recursos.
3-Experto en la Materia(SME): Experto en el dominio de la aplicación.
4-Experto Técnico: Define e implementa estructura técnica. ]]> 2020-04-23 23:28:36 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/527091919 La gestión de proyectos y sus beneficios. Anotado por: Amelia Brito adbrito16 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528452119 Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto.
Fuente: Jack T Marchewka (2009). “Information Technology Project Management”. Tercera edición. Editorial Wiley Indian.

]]> 2020-04-24 14:12:58 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528452119 ¿Qué beneficios resultan de una gestión de proyectos? adbrito16 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528455359 2020-04-24 14:14:10 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528455359 adbrito16 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528462544 Implementar un conjunto común de herramientas y controles que proporciona un lenguaje común para comparar proyectos en toda la organización]]> 2020-04-24 14:16:50 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528462544 adbrito16 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528464623 La capacidad de estimar y controlar mejor los costos y cronogramas, lo que conduce a una conservación más efectiva de los recursos de la compañía]]> 2020-04-24 14:17:37 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528464623 adbrito16 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528466837 La comunicación y los informes de estado mejorados permiten a los desarrolladores gestionar las expectativas de los interesados]]> 2020-04-24 14:18:26 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528466837 Adrián De Oliveira - Áreas de Conocimiento de la Gestión de Proyectos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528480185 Existen 9 áreas que abarca la Gestión de Proyectos:
1.- Gestión de Integración: Coordina el desarrollo, la ejecución y el control de cambios.
2.- Gestión de Alcance: Que es el trabajo que se debe cumplir.
3.- Gestión de Tiempo: Se monitorea la duración del proyecto en el desarrollo.
4.- Gestión de Costo: Asegura que se cumpla con el costo aprobado del proyecto.
5.- Gestión de Calidad: Se enfoca en el planeo, desarrollo y ejecución del proyecto, de tal modo que cumpla o supere las expectativas.
6.- Gestión de Recurso Humano: Se enfoca en la creación y progreso de un equipo de personas.
7.- Gestión de Comunicaciones: Engloba el hecho de informar constantemente el equipo y a los interesados del proyecto en desarrollo.
8.- Gestión de Riesgo: Se enfoca en la detección y respuesta rápida ante alguna falla.
9.- Gestión de Procedimiento: Donde se manejan los recursos y se asegura que se están utilizando correctamente.
Fuente: Jack T. Marchewka (2009). "Information Technology Project Management". Tercera edición. Editorial Wiley Indian.]]> 2020-04-24 14:23:15 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528480185 Ciclo de vida del proyecto - Víctor García vmgarcia16 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528492635 Son las etapas en las que se dividen los proyectos, abarcando desde su inicio hasta su final.]]> 2020-04-24 14:27:42 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528492635 Otro enfoque vmgarcia16 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528641763 Ciclo de vida de un proyecto. [Imagen]. Recuperado de https://www.explicacion.net/ciclo-de-vida-de-un-proyecto/]]> 2020-04-24 15:20:59 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/528641763 Thomas Lodato - Gestión del tiempo del proyecto https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/530611656 La gestión del tiempo del proyecto incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación del proyecto en el plazo acordado. Según el Project Management Institute ([PMI], 2013), estos procesos son los siguientes:
1. Planificar la Gestión del Cronograma.
2. Definir las Actividades.
3. Secuenciar las Actividades.
4. Estimar los Recursos de las Actividades.
5. Estimar la Duración de las Actividades.
6. Desarrollar el Cronograma.
7. Controlar el Cronograma.

Fuente:
- Project Management Institute (2013). "Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (guía del PMBOK)". Quinta Edición.

]]> 2020-04-26 04:05:14 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/530611656 Descripción general de la gestión del tiempo del proyecto https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/530631868 Fuente:
- Project Management Institute (2013). "Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (guía del PMBOK)". Quinta Edición.]]> 2020-04-26 05:02:01 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/530631868 Roberto Vázquez - Un enfoque de gestión de proyectos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531960085 Un proyecto puede ser exitoso en gran medida, si tenemos un equipo que tiene un gran conocimiento en la aplicación de principios elementales en la gestión de proyectos, además de saber el manejo de las herramientas, gestionar los procesos, uso de metodologías, entre otras.

Hay otras razones que permiten tener un mejor enfoque en la gestión de proyectos como lo son:

Fuente: Jack T. Marchewka (2009). “Information Technology Project Management”. Tercera edición. Editorial Wiley Indian]]> 2020-04-26 22:38:37 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531960085 Recursos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531968810 Los proyectos tienen un costo de capital y éstos deben ser estimados por las organizaciones, para así tener un control financiero sobre ellos.]]> 2020-04-26 22:48:36 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531968810 Expectativas https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531969767 Los clientes siempre esperan que las organizaciones de tecnología , cumplan con los objetivos planteados en la planificación del proyecto y así obtener un producto de calidad.]]> 2020-04-26 22:49:41 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531969767 Competencia https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531970405 2020-04-26 22:50:31 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531970405 Eficiencia y Efectividad https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531971269 2020-04-26 22:51:29 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/531971269 Competencia https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532066080 A medida que avanza los años, crece la competencia en cuanto al desarrollo de proyectos tecnológicos, lo cual las organizaciones deben siempre buscar a los mejores y talentosos programadores para realizar con la mejor calidad posible.]]> 2020-04-27 00:32:51 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532066080 Eficiencia y Efectividad https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532105837 Muchas organizaciones logran que el desarrollo de proyectos de tecnología sean de mayor calidad y en menor tiempo y costo; esto debido a que dichas organizaciones capacitan y mantienen un compromiso continuo con todos los involucrados en el desarrollo de proyectos, para garantizar que las cosas salgan bien.]]> 2020-04-27 01:10:59 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532105837 Enfoque por Procesos de la Gerencia de Proyectos- Yonder Gomez yjgomez15 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532189936 2020-04-27 02:24:06 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532189936 Inicio yjgomez15 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532193476 En este proceso se realiza, todo el analisis y evaluacion para el comienzo del proyecto.]]> 2020-04-27 02:27:06 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532193476 Planificación yjgomez15 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532200676 Se crea un plan de trabajo, como será la comunicacion, calidad y toda la organizacion del proyecto.]]> 2020-04-27 02:33:31 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532200676 Ejecución yjgomez15 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532203235 Se pone en acción el desarrollo del plan del trabajo realizacion en el proceso de planificacion, respetando el tiempo, costos y recursos pautados.]]> 2020-04-27 02:35:55 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532203235 Control yjgomez15 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532206289 En este proceso se va llevando a cabo un analisis donde se evalua si los objetivos en la fase de ejecucion se estan llevando de la manera correcta y si es necesario realizar cambios.]]> 2020-04-27 02:38:50 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532206289 Cierre yjgomez15 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532208971 Termina el proyecto completamente o solo una fase de el.]]> 2020-04-27 02:40:59 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/532208971 Lider del proyecto - Francisco Alvarado https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535093859 El lider de proyecto o gerente de proyecto es la persona que tiene la responsabilidad de planificar y ejecutar el proyecto.]]> 2020-04-28 02:16:45 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535093859 ¿Que se espera de un lider de proyecto? https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535102917 1. Comprometido 100% en la implementación del proyecto en el tiempo planteado
2. Independientey con poder de tomar decisiones.
3. Conocedor del va lor de la unión de todos los involucrados en el proyecto para avanzar en un mismo sentido y lograr la meta
4. Motivador, que logre estimular a todos aquellos involucrados en el proyecto faltos de iniciativa y disposición
5. Disciplinado y paciente
6. Responsable y cumplidor
7. Tenaz y organizado
8. Capaz e reconocer errores, corregirlos y sobre todo, aprender de ellos
9. Congruente con lo que piensa, dice y hace
10. Influyente en los demás por su credibilidad, coherencia y respeto]]> 2020-04-28 02:23:55 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535102917 ¿Cuáles son las funciones del líder? https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535118501

Establecer una dirección

Guiar a las personas del grupo

Motivar e inspirar

]]> 2020-04-28 02:34:07 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535118501 ¿Cuáles son las habilidades del líder? https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535120048

Capacidad técnica y experiencia funcional

Capacidad de organización y resolución de problemas

Capacidad de conducción

Capacidad de negociación

]]> 2020-04-28 02:35:29 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535120048 Roles y responsabilidades https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535125209

Promover la comunicación total

Evaluar como se ha realizado el trabajo en el proyecto

Prevenir las situaciones de crisis

Representar el proyecto ante el cliente

Identificar los riesgos

Comunicar los resultados

Evaluar el personal asignado al proyecto

]]> 2020-04-28 02:39:54 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535125209 Tipos de líderes https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535128892

Autócratas

Participativo

Literal

]]> 2020-04-28 02:43:04 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/535128892 Gestion de la Integracion - Ricardo Bastardo. rabastardo11 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/540702994 Referencia :
Lazo, E. Z. (2015). Gestion de Proyectos de Software. Tijuana.

]]> 2020-04-30 01:30:14 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/540702994 Gestion de la Integracion - Ricardo Bastardo rabastardo11 https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/540704700 Referencia:
Medina, Y. O. (2017). researchgate.net. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/329626143_Diseno_de_Metricas_para_la_Direccion_de_Proyectos_con_Lineamientos_PMI

]]> 2020-04-30 01:31:39 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/540704700 Fernando Rodriguez - Dirección de un proyecto https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544874152 La dirección de proyectos es la ejecución de las actividades de un proyecto aplicando las técnicas y herramientas de los 47 procesos de dirección de proyectos. Estos están categorizados en cinco grupos de procesos que son: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.

Aspectos generales presentes cuando se dirige un proyecto es la identificación de requisitos, abordar las necesidades, inquietudes e expectativas, establecer un buen ambiente de comunicación, gestionar a los interesados planteando bien los requisitos y equilibrar restricciones que pueden ser: el alcance, la calidad, el cronograma, el presupuesto, los recursos y los riesgos. La relación entre estas restricciones es que si alguna cambia, probablemente al menos una de las otras será afectada.

La dirección de un proyecto es una actividad iterativa, ya que dado el potencial de cambios, en el desarrollo puede sufrir arreglos. La elaboración es progresiva, implicando continuas mejoras y detalle en el plan de elaboración.

Referencia:
- Project management institute (2013). "Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía de PMBOK)". Quinta edición.]]> 2020-05-01 21:04:38 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544874152 Gerencia de Proyectos - Luis van den Bussche https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544894723 Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único.

Debe ser administrado por expertos para entregar los resultados, el aprendizaje y la integración a tiempo y dentro del presupuesto que las organizaciones necesitan.

La gestión de proyectos, entonces, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto.

]]> 2020-05-01 21:24:13 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544894723 Procesos dentro de la gerencia de proyectos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544902024 - Inicio
-Planificación

-Ejecución
-Control

-Cierre

]]> 2020-05-01 21:31:39 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544902024 Objetivos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544903018 - Satisfacer las necesidades del cliente

- Mnatener el presupeusto dentro de los limites

- Culminarlo a tiempo

- Llevar beneficios a la empresa]]> 2020-05-01 21:32:33 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544903018 Algunas áreas de conocimiento de la gestión de proyectos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544914264 2020-05-01 21:43:28 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544914264 Integración https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544915631 Coordina los elementos del proyecto.]]> 2020-05-01 21:44:47 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544915631 Alcance https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544915956 Verifica que se realice solo el trabajo requerido para cumplir con los objetivos propuestos.]]> 2020-05-01 21:45:11 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544915956 Tiempo https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544917070 Actividades y herramientas que permitan cumplir con los tiempos de entrega propuestos.]]> 2020-05-01 21:46:22 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544917070 Costos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544918212 Planificación y optimización del uso de recursos para mantenerse dentro del presupuesto.]]> 2020-05-01 21:47:37 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544918212 Calidad https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544925366 Asegurar que se cumplan las necesidades para las cuales fue creado el proyecto.]]> 2020-05-01 21:55:43 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544925366 Recursos Humanos https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544926154 Gestionar de manera eficiente a las personas ivolucradas en el proyecto.]]> 2020-05-01 21:56:40 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/544926154 Gestión de Proyectos - Ederson Moncada https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/545658000 La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
Referencia:
- Project Management Institute (2013). "Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK®)". Quinta Edición. ]]> 2020-05-02 14:54:10 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/545658000 Dirigir un proyecto por lo general incluye: https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/545672945 • Identificar requisitos;
• Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados en la planificación y la ejecución del proyecto;
• Establecer, mantener y realizar comunicaciones activas, eficaces y de naturaleza colaborativa entre los interesados;
• Gestionar a los interesados para cumplir los requisitos del proyecto y generar los entregables del mismo;
• Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que incluyen, entre otras:

El alcance,
La calidad,
El cronograma,
El presupuesto,
Los recursos y,
Los riesgos.

Referencia:
- Project Management Institute (2013). "Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK®)". Quinta Edición.

]]> 2020-05-02 15:05:45 UTC https://padlet.com/virtualizacioncel/ytuya2rbzyvjka3e/wish/545672945