https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f en-us 2020-11-23 11:21:48 UTC 2020-11-23 15:11:38 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952309703 -otydligheter i styrdokumenten
-Ämnesområden - ska man skapa ett ÄO för en befordrad prof? 
-leder en rekrytering till högre kvalitet? saknas statistik
-kväver mobilitet
-verksamhetens behov måste styra och inte vem som lyckas bli anställd som forskare
-processen tillräcklig transparent?

-svag rekryteringsbas säkerställer ändå kompetensförsörjning




Svagheter befordran lektor:
-adjunkter är inte nödvändigtvis disputerade, ska inte befordras till lektor
-går förbi de strategiska överväganden i FN, en utlysning tvingar annars en behovsanalys

]]> 2020-11-23 13:56:03 UTC https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952309703 qd2smb48wc https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952311809 Ta till vara kompetens som vi anser strategiskt viktigt, 
Svagheter att det inte ligger på dekannivå för lektorer, 
VH  har ett antal befordranslektor ,  hur kommer vi från A B lag för bara för att man har kompetens så måste man ändock vara strategisk.
Styrkor, arbeta strategiskt med befordran utifrån målbild, NJ finns detta bland hälften av ämnesområden. Lektorsbefordran bör ligga på dekan nivå. S håller med om detta. Befordran kan vara bättre man vet vad man får. Sporre och motivation i karriären, , utmaning för forskare och hur vi kan hantera detta för befordran , de ser ingen klar möjlighet -jämför lektorer.
Sporren viktigt
Hur ser processen ut, vad gäller 
Svaghet -vi behöver tillföra nytt blod.
Svaghet med finansiering- svårt framförallt för BUL - och ev fortsättning.
Otydligt med strategiska behov - möjlighet - vad menar vi? Rektor släpper idag inte fram till befordran lektor .. Tanke med att vara otydliga med 2018 AO
Utmaning möjligheter
Möjlighet vi blir mer attraktiva , utmaning att ha tydliga processer som är strategiska .
BUL UL kan attrahera fler kvinnor,
Utmaning vi förnyar oss inte, 
Möjlighet mer attraktiva som arbetsgivare , fixa jämställdheten BUl kan attrahera "nydoktorerade"
Hur förnya oss? 
Viktigt att koppla mot kompetens försörjn planer , nytt blod kan vara tröttande att höra?
Balans mellan rekryterade och befordrade- hur hitta den?
Rekrytering är normala , oberoende om man kommer utifrån eller inte.
Inte öppna damluckan att ta vara på våra befintliga medarbetares kompetens samt tillit till vår egen kompetens att göra detta. Vem säger att det blir högre kvalitet.
det måste vara fakuteteerna som gör den strategiska .]]> 2020-11-23 13:56:35 UTC https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952311809 qd2smb48wc https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952553371 Vi fattar massor av strategiska beslut varje dag, finns inte någon automatiskt modell vi har ju strategiska mål formulerade.
Svårt att ta ned det till några få ord omöjligt, - strategis  inriktning, grundutbildningsbehov, beamanningssituation kan vara avgörande. Visa ämnesområden är så små svårt att vara strategisk
Olika varje gång målbild- strgisk komp- tillfället- behov av att vara tvärvetenskapligt.
Vän av ordning kan klaga på formulering i AO men det ger en bra öppning.
Bra att det är luddigt , för det är mycket ska vägas in. Vi är bäst på att fatta våra strategisk beslut.
Strategisk bör kopplas till en riktning- vilka behov med hänsyn till ämne växelverkan komp förs plan och strategi- inget påhitt det bottnar i strategiska behov.
Omvärldsanalys är viktig komponent.

Möjlighet att söka vad innebär- det hänger ihop med strategi det ska vägas efter behov. När ska man ha möjlighet? system för vissa fasta tider?
Svårt att svar på kan initiera från många håll- utifrån strategi eller flyktrisk.

Organisatorisk behov -vid bortfall av kompetens.
vem som initierar - prefekten bör vara den som gör det - inte enskild.

Dekanen kan också se detta utifrån ett fakultetsperspektiv/ fakultetsnämnd.
Viktigt att fakultetsnämnd
 deltar.
Till professorn är det dekanen som prövar mot rektor.

När gå till rektor, provtrycka frågan med rektor- fakultetsnämnd-
Viktigt med tydliga beslut om mna väljer att göra avsteg från sakkunnig

]]> 2020-11-23 14:50:30 UTC https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952553371 https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952555913 -utbildningsbehov
-garantera kontinuitet (ekonom) för forskargrupp
-


Möjlighet att söka befordran
-förutsägbarhet är viktigt, KIs princip att lysa ut
-ska initiativet kommer från individen, prefekten, dekanen?

]]> 2020-11-23 14:51:01 UTC https://padlet.com/birgittahellmark/ytcvo5i9xcrz9s6f/wish/952555913