https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm precursores y sus aportaciones a la teoría en-us 2020-10-13 23:50:24 UTC 2020-10-14 03:05:01 UTC hello@padlet.com anasams2017 https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/826936794 Es recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, ya que fue el primero en sistematizarlo. Fayol se parecía a Taylor en su fe por los métodos científicos. Fayol se enfocaba en la organización total de la administración, ya que decía que era la operación empresarial mas descuidada. insistía en que la administración era como cualquier otra habilidad, que se podría enseñar una vez que se entendieran sus principios fundamentales.]]> 2020-10-13 23:57:11 UTC https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/826936794 anasams2017 https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/826982465 decía que toda la organización dirigida para alcanzar metas, requería un estrecho control de sus actividades. desarrollo una teoría de la administración de burocracias que resaltaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regido por reglamentos muy claros. también pensaba que la competencia técnica tenia gran importancia y que su evaluación tenia que estar fundamentada en los méritos, también consideraba que la organización ideal era una burócrata. general electric se ha convertido en aniquiladora de la burocracia]]> 2020-10-14 00:22:46 UTC https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/826982465 anasams2017 https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/827016408 fue una de las creadoras del marco básico de  la escuela clásica, introdujo muchos nuevos elementos, sobre todo en el campo de las relaciones humanas. fue la iniciadora de tendencias que se desarrollan en las mas recientes escuelas de las ciencias del comportamiento y de la administración. estaba convencida en que ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo, también decía que los humanos crecían gracias a su relacion con otras personas. decía que los obreros y los patrones compartían un fin común como miembros de la misma organización. creía firmemente en la fuerza de grupo en la cual, los individuos podrían combinar sus diversos talentos para lograr algo mayor. ]]> 2020-10-14 00:38:18 UTC https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/827016408 anasams2017 https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/827057568 división del trabajo(entre mas se especialicen las personas mayores serán sus resultados), autoridad(los gerentes deben girar ordenes para que se hagan las cosas), disciplina(los miembros de una organización deben respetar las reglas y los acuerdos que rige la organización), unidad de mando (cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona) , unidad de dirección (las operaciones de la organizacion con el mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente) , subordinación del interés individual al bien común (en cualquier empresa, los intereses de los empleados no deben tener mas peso que los intereses de la organizacion), remuneración(el trabajo de los empleados debe ser distribuido de manera justa), centralización (, jerarquía, orden(los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado), equidad(los organizadores deben ser amables), estabilidad del personal, iniciativa(tienen la libertad de concebir sus planes), espíritu de grupo(la organización tendrá una sensación de unión).]]> 2020-10-14 00:56:15 UTC https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/827057568 anasams2017 https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/827090043 introdujo teorías a la escuela clásica que serian desarrollados por escuelas anteriores.
aprovecho su experiencia laboral y sus vastos conocimientos para formular teorías sobre las organizaciones. según bernard, las personas se reúnen en organizaciones formales para alcanzar fines que no pueden lograr trabajando solas. sin embargo, mientras persiguen las metas, también deben satisfacer sus necesidades individuales.
así llego a su tesis principal: una empresa solo podrá funcionar en forma eficiente y subsistir si las metas de la organización guardan equilibrio con los propósitos y las necesidades de las personas que trabajan en ella.]]> 2020-10-14 01:12:01 UTC https://padlet.com/anasams2017/yspx36hjk5udj6sm/wish/827090043