Fórum ciclo 1 - Governança Corporativa by Priscilla Nascimento https://padlet.com/priscilla_amelia/ysmfzk94v184zn51 Conclusões trazidas a partir da disciplina governança corporativa. en-us 2022-03-29 01:24:48 UTC 2022-03-29 02:22:54 UTC hello@padlet.com A) O que engloba a Governança Corporativa? priscilla_amelia https://padlet.com/priscilla_amelia/ysmfzk94v184zn51/wish/2118316864 Resp.: Os 4 princípios da governança corporativa são, Transparência, Equidade, Prestação de contas e Responsabilidade corporativa. 
Ela consiste em um sistema pelo qual as empresas e sociedades são geridas e monitoradas, envolvendo as relações profissionais entre acionistas, conselho fiscal, diretoria, auditorias independentes e demais partes interessadas, ou seja, a governança corporativa é o sistema que dirige e controla uma companhia, é uma estrutura com práticas, regras e processos que regem a empresa para que ela alcance os seus objetivos e seus negócios sejam bem sucedidos.
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), ainda acrescenta: “as boas práticas convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.” 

]]> 2022-03-29 01:35:48 UTC https://padlet.com/priscilla_amelia/ysmfzk94v184zn51/wish/2118316864 B) Como construir a governança para uma empresa de médio porte? priscilla_amelia https://padlet.com/priscilla_amelia/ysmfzk94v184zn51/wish/2118323351 Resp.: Para se construir a governança em uma empresa de médio porte deve se primeiramente Estabelecer uma estrutura hierárquica clara, depois Criar um Conselho Administrativo, em seguida instituir um código de conduta e por fim realizar auditorias internas periodicamente.

]]> 2022-03-29 01:40:01 UTC https://padlet.com/priscilla_amelia/ysmfzk94v184zn51/wish/2118323351 C) Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas, quais as vantagens e desvantagens e como ela modifica o cotidiano de uma empresa? priscilla_amelia https://padlet.com/priscilla_amelia/ysmfzk94v184zn51/wish/2118383234 Resp.: Para as empresas a governança de TI vai além de um simples suporte, pois ela atua como o coração no que diz respeito à elaboração das estratégias, em outras palavras, é ela que certifica a segurança, a transparência e a credibilidade das informações, otimizando a aplicação dos recursos e apoiando as tomadas de decisão.

Além do que, é nesse sistema que pode estar o diferencial entre uma TI lucrativa ou não. Pois seu intuito é que a empresa opere o departamento de forma fluída e em sincronia.

A governança trata basicamente dos seguintes pilares:
 processos, regras e políticas de TI, controle dos ativos que suportam a TI.
No dia a dia das empresas, o conceito se divide nas seguintes áreas:

Alinhamento estratégico que é o que garante, como o próprio nome sugere, o alinhamento dos processos de negócio com os da tecnologia da informação, permitindo um trabalho unificado.
Entrega de valor que tem como pretensão alcançar a máxima eficiência operacional do setor. 
Gerenciamento de risco que traz à tona as eventuais ameaças e proporciona os meios de minimizá-las.
Gerenciamento de recursos, por sua vez, assume um papel nas gestões humana e tecnológica, tidas como necessárias para a boa execução dos serviços. 
Mensuração de desempenho que é aquela que se utiliza dos indicadores de resultado, abraçando os critérios financeiros, produtivos etc.
As vantagens são maior segurança de dados, fácil acesso á inteligência do negócio e redução de custos e melhor gestão de riscos.
Não vejo desvantagens na implementação da governança de TI em uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte.
]]> 2022-03-29 02:18:23 UTC https://padlet.com/priscilla_amelia/ysmfzk94v184zn51/wish/2118383234