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      <title>Gestão do Conhecimento by Renan Bazani</title>
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      <description>Criado com firmeza</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-05 19:29:37 UTC</pubDate>
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         <title>O que é</title>
         <author>renanbazani</author>
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         <description><![CDATA[<div>A gestão do conhecimento corresponde ao uso de um conjunto de práticas cujo objetivo é administrar todo o conhecimento gerado dentro da empresa para ser aplicado em processos que vão ajudar no seu próprio crescimento. Desenvolver e implementa-la  é uma tarefa que exige planejamento e dedicação.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-05 19:32:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>renanbazani</author>
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         <pubDate>2021-08-05 19:33:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>renanbazani</author>
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         <pubDate>2021-08-05 19:33:38 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas de Implementação</title>
         <author>renanbazani</author>
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         <description><![CDATA[<div>De uma maneira geral, muitos autores concordam que a GC deve ser implementada em etapas. Apresento a seguir, as cinco etapas que aparecem com maior frequência nas metodologias.<br><br>A primeira fase da implementação deve ser a avaliação da situação atual da GC na organização. É preciso identificar os pontos fortes e as oportunidades de melhoria. Aspectos a serem avaliados: 1) os papéis e responsabilidades das pessoas na implementação de iniciativas, 2) as tecnologias de informação e comunicações, 3) as práticas ou processos, 4) governança, isto é: as expectativas da direção, os indicadores e o apoio necessário e 5) o fluxo de conhecimento na organização: comunicação, captura e documentação, organização e armazenamento, acesso e reutilização.<br><br>A segunda etapa é a definição da estratégia de GC e a construção do Modelo de GC a ser implementado. É o momento de traçar o caminho a ser seguido. Em seguida, a organização deve testar a estratégia e o Modelo de GC por meio de um projeto piloto. A quarta etapa é, com base na experiência adquirida no projeto piloto, capacitar os colaboradores e implementar a GC em toda a organização.<br><br>Finalmente, a quinta etapa consiste em institucionalizar a GC, isto é, fazer com que ela se torne parte da maneira de trabalhar da organização. Para isso, será necessária a criação de uma estrutura de GC composta por um Comitê Estratégico, uma Unidade Central de Coordenação e equipes multisetoriais e multidisciplinares para executar os projetos de GC.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-05 19:34:45 UTC</pubDate>
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