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      <title>Mi padlet de pensamiento Administrativo by kelly Tatiana Becerra Pineda</title>
      <link>https://padlet.com/kellyteti19/yqs9rbzuvlr0mgdp</link>
      <description>Un padlet donde conoceremos sobre los tipos de organizaciones, proceso administrativo y entornos organizacionales.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-04-12 20:19:31 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Son los diferentes sistemas administrativos cuyo fin es lograr metas y objetivos tomando de la mano el talento humano principalmente.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 20:33:37 UTC</pubDate>
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         <title>Organizaciones destacadas.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Organización empresarial: Son aquellas organizaciones que desean obtener resultados asertivos en el factor económico , ya sea que se trate de objetivos sociales o ambientales.&nbsp; --Organización sin ánimo de lucro: Son aquellas organizaciones que desean un fin social, estos tipos de organizaciones manejan un sistema donde no busca un resultado económico.&nbsp; Organización Gubernamental: Son aquellas organizaciones que ofrecen un servicio público ya sea de educación, salud a la sociedad.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 21:37:44 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de organización según su tamaño. </title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Microempresa: Son aquellas organizaciones de menor tamaño, las cuales tienen un aproximado de 10 trabajadores y sus ingresos son reducidos de acuerdo a su tamaño.<br>-Empresas pequeñas: Son aquellas organizaciones de tamaño reducido, las cuales tienen un aproximado de 50 trabajadores y sus ingresos son de acuerdo a su tamaño.<br>-Medianas empresas: Son aquellas organizaciones de tamaño mediano, las cuales su personal puede extenderse hasta 250 trabajadores, poseen más ingresos que las otras empresas y manejan más activos fijos.<br>-Grandes empresas: Son aquellas organizaciones donde su personal se puede extender hasta 1.000 trabajadores y también pueden desarrollarse en diferentes países.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 21:41:29 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Organizaciones según el sector.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Organizaciones del sector primario: Son aquellas organizaciones que se desarrollan en el sector de la agricultura, ganadería y pesca.<br>-Organizaciones del sector secundario: Son aquellas organizaciones que se desarrollan a la manufactura y la fabricación.<br>-Organizaciones del sector terciario: Son aquellas organizaciones que se desarrollan en los servicios públicos y privados.<br>-Organizaciones del sector cuaternario: Son aquellas organizaciones que se desarrollan en el sector tecnológico. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 22:33:08 UTC</pubDate>
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         <title>Se basa en las emociones generadas en el ambiente organizacional.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Entorno inmediato.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el conjunto de personas, grupos y organizaciones que se interrelacionen directamente con la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:19:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Entorno general.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Se procede con el entorno menos próximo a la organización pero que igual la afecta enormemente, se trata del entorno general, el cual consiste en la sociedad misma. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:25:12 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Factores ambientales de la organización.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Factor económico<br>-Factor político<br>-Factor social<br>-Factor tecnológico<br>-Factor ambiental<br>-Factor demográfico</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:29:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Factores del entorno interno de la organización.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Factor de cultura corporativa<br>-Factor organizacional<br>-Factor de personal<br>-Factor de tecnología<br>-Factor de recursos</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:31:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>El proceso administrativo es un conjunto de etapas planificación, organización, dirección y control siendo su finalidad es conseguir los objetivos de una empresa  organización de la forma más eficiente posible.</title>
         <author>kellyteti19</author>
         <link>https://padlet.com/kellyteti19/yqs9rbzuvlr0mgdp/wish/2552229059</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:38:10 UTC</pubDate>
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         <title>Planificación.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>En esta etapa comienzas por definir los objetivos que esperas alcanzar ya sea a corto o largo plazo, de la misma manera las estrategias que estableces para conseguir el objetivo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:49:37 UTC</pubDate>
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         <title>Organización.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aquí debes establecer quién, cuándo y cómo se realizará cada tarea propuesta en la etapa de planificación, ya sea mediante la conformación de grupos de trabajo o la asignación de tareas individualizadas en función de sus habilidades y capacidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:52:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Dirección.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>En este paso, se designará a un jefe, quien se encargará de liderar todos los equipos de trabajo para que se apeguen al plan establecido. Debe apoyar al personal de trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:53:29 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Control.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;El control te permite fijar estándares de observación, seguimiento y verificación, así como políticas y medidas para corregir el rumbo, si es necesario.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-12 23:56:57 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación estratégica. </title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es un tipo de planeación que mira hacia el futuro mediante estrategias que se puedan cumplir a corto plazo o largo plazo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:04:05 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación táctica.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>La planeación estratégica y la de tipo táctica van por caminos separados, pero la última es un soporte de la primera. Es decir, en los planes tácticos cada departamento o área de la organización contribuye con planes específicos para cumplir con los objetivos estratégicos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:09:38 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación operativa.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>Luego de haber establecido metas a largo y mediano plazo, queda cumplir aquellas actividades cotidianas, o sea, las de sentido inmediato. Así, este tipo de planeación se realiza por los gerentes de niveles inferiores para organizar mejor los recursos que se emplean en la empresa día a día.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:12:40 UTC</pubDate>
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         <title>Estructura funcional.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>Su&nbsp;objetivo es cubrir las necesidades de distintos niveles jerárquicos  al frente de cada uno de los cuales está un especialista o jefe de sección.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:22:40 UTC</pubDate>
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         <title>Estructura jerárquica. </title>
         <author>kellyteti19</author>
         <link>https://padlet.com/kellyteti19/yqs9rbzuvlr0mgdp/wish/2552270798</link>
         <description><![CDATA[<div>Es una de las más utilizadas, tanto en medianas como en grandes empresas. Consiste en la creación de pequeñas dependencias que son supervisadas por uno o varios cargos superiores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:25:46 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Estructura lineal. </title>
         <author>kellyteti19</author>
         <link>https://padlet.com/kellyteti19/yqs9rbzuvlr0mgdp/wish/2552273595</link>
         <description><![CDATA[<div>Se trata de un novedoso modelo que combina las relaciones de autoridad directa con el asesoramiento que ejercen agentes externos a la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:28:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Estructura matricial.</title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este modelo se basa en la agrupación de recursos y materiales para tareas específicas o proyectos. Una vez finalizados, la estructura suele disolverse.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:30:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kellyteti19</author>
         <link>https://padlet.com/kellyteti19/yqs9rbzuvlr0mgdp/wish/2552287647</link>
         <description><![CDATA[<div>-Liderazgo democrático<br>-Liderazgo autocrático<br>-Liderazgo Laissez-Faire<br>-Liderazgo estratégico<br>-Liderazgo transformacional<br>-Liderazgo transaccional<br>-Liderazgo estilo entrenador<br>-Liderazgo burocrático</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-13 00:38:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kellyteti19</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Control de retroalimentación<br>-Control concurrente<br>-Control predictivo</div>]]></description>
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