1. Сложность в экономическом обосновании инклюзивных проектов

2. Низкая информированность менеджеров об инклюзивных проектах в других компаниях/соседних департаментах

3. Риск появления дисбаланса в командах (эффективность сотрудников, предвзятое отношение и тд.)

4. Непонимание образа результата таких проектов, метрик

5. Сложности в мотивации участников инклюзивных проектов

6. Риск недостижения предполагаемой эффективности проекта при больших затратах

Решения описанных проблем:

1. Создание пилотной группы, разработка плана проекта

2. Изучение статистики, отчетов об инклюзивных проектах в других компаниях (консалтинговые отчеты)

3. Поиск проблемы, которую потенциально возможно решить в рамках инклюзивного проекта, перевод проблемы в преимущество

4. Аргументация проектов по инклюзии с точки зрения роста социальной ответственности компании

5. Изучение внутренней среды в компании – поиск уже реализованных кейсов, рассказ о них

6. Проведение обучения команд на тему инклюзии и равенства

7. Поиск поддержки в лице топ-менеджмента

8. Использование современных технологий для упрощения работы и адаптации инклюзивных сотрудников

9. Выполнение обязательств по законодательству, отсутствие поводов для внеочередных проверок