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      <title>Unidad 3 TEO by Juan Cruz VON WUTHENAU</title>
      <link>https://padlet.com/alujvonwuthenau/ynvy6of8gpfv1q1q</link>
      <description>Juan Cruz von Wuthenau y Ricardo Mihanovich</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-07-05 11:48:46 UTC</pubDate>
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         <title>UNIDAD 3</title>
         <author>alujvonwuthenau</author>
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         <pubDate>2022-07-05 11:52:22 UTC</pubDate>
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         <title>Planificación </title>
         <author>alurmihanovich</author>
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         <pubDate>2022-07-05 11:53:19 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso 1</title>
         <author>alujvonwuthenau</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este se encarga de establecer los objetivos principales.</div><ul><li>Marca la acción a seguir.</li><li>Parámetro para evaluar los logros.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-05 11:56:19 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso 2</title>
         <author>alujvonwuthenau</author>
         <link>https://padlet.com/alujvonwuthenau/ynvy6of8gpfv1q1q/wish/2237217367</link>
         <description><![CDATA[<div>Se encarga de analizar la situación actual.</div><ul><li>FODA, es la herramienta para evaluar la situación. Se encarga de las Debilidades, Fortalezas, Oportunidades y Amenazas.</li><li>ENTORNO, esta formado por lo que lo rodea (externo).</li><li>ANALISIS INTERNO.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-05 11:56:44 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso 3</title>
         <author>alujvonwuthenau</author>
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         <description><![CDATA[<div>Formular estrategias (plan de acción para llegar a los objetivos)</div><ul><li>Corporativa: que negoció va a apuntar este negocio se basa en su crecimiento, estabilidad y renovación.&nbsp;</li></ul><div><br></div><ul><li>Competitiva: ¿como compite? Y se basa en la calidad, liderazgo de costo y diferenciación.&nbsp;</li></ul><div><br></div><ul><li>Funcionales: División de trabajo este se divide en producción, comercialización y administración.&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-05 11:57:06 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso a través del cual se definen los objetivos (donde quiere llegar) se analiza la situación actual (donde está la organización hoy) y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo llegamos ).</title>
         <author>alurmihanovich</author>
         <link>https://padlet.com/alujvonwuthenau/ynvy6of8gpfv1q1q/wish/2237217677</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-07-05 11:57:22 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso 4</title>
         <author>alujvonwuthenau</author>
         <link>https://padlet.com/alujvonwuthenau/ynvy6of8gpfv1q1q/wish/2237217701</link>
         <description><![CDATA[<div>Diseñar programas de acción ¿como se llega al objetivo? &nbsp;<br>Esto se hace a través de un plan de acción concreto el cual es objetivos, responsables, tiempo, costos y presupuesto. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-05 11:57:26 UTC</pubDate>
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         <title>Matriz BCG</title>
         <author>alurmihanovich</author>
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         <description><![CDATA[<div>Matriz BCG: Es una herramienta de estrategia de marketing para identificar y clasificar los productos de la empresa y los negocios.&nbsp;</div><ul><li>Perro:&nbsp;son aquellos que generan poca liquidez. </li><li>Vaca:&nbsp;son aquellos que generan mucha ganancia y no necesitan mucha inversión </li><li>Estrella: son aquellos que generan dinero pero que necesitan bastante invercion.&nbsp;</li><li>Interrogancia: aquellos que requieren invercion pero no sabemos su ganancia. </li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-05 12:14:18 UTC</pubDate>
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