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      <title>MURO DIGITAL PRESUPUESTO DE PRODUCCION  by Brayan Rodriguez</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-08-10 21:17:21 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>IMPACTO DE PRODUCCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES&nbsp;<br><br>presupuesto de producción le permite a una organización administrar eficientemente los ingresos y egresos para que se utilicen como instrumentos a favor de la compañía para obtener sus metas a corto, mediano y largo plazo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 21:35:22 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION&nbsp;<br>consiste en calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos que una firma prevé vender</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 21:48:52 UTC</pubDate>
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         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>INVENTARIOS DE LA PRODUCCION&nbsp;<br>Se trata del registro de los artículos que se utilizan durante el proceso de la producción actual&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 21:50:10 UTC</pubDate>
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         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>los inventarios deben ser objeto de mantenimiento, puesto que ellos la empresa ha invertido recursos importantes. el autor propone las siguientes formulas para tal fin.<br>&nbsp; CMI = % de inversión en mantenimiento de inventarios (CTP + CMO)DCCMIF = % de inversión en mantenimiento de inventarios [IF (CP + CU)]&nbsp; CTP : costo total de materia y costos indirectos de fabricación. CMO : costo total de mano de obra.&nbsp; DC : días calendario.&nbsp; IF : inventario final.&nbsp; CP : costo de producción interno (MPD + CIF).&nbsp; CU : costo de hora operario por unidad.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 22:06:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>POLITICA DE INVENTARIO&nbsp;<br><br><strong>CLASE DE PRODUCTO: </strong>se consideran situaciones, como si es un producto duradero que se puede almacenar en un periodo de tiempo determinado. Si se trata de un producto perecedero con una vida útil muy corta.<br><strong>EL PERIODO DE VENTAS:</strong> si el producto se vende durante todo el año o si sólo se fabrica y se vende en temporadas.<br><strong>UBICACION DE LOS CLIENTES: </strong>si estos son locales, regionales, nacionales o internacionales.<br><strong>CAPACIDAD Y CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO:</strong> se puede presentar el caso de algunos produc-tos que son voluminosos o que requieren condiciones especiales de almacenamiento.<br><strong>EL PROCESO DE PRODUCCION:</strong> si es tecnificado o artesanal.<br><strong>LAS CONDICIONES SOCIALES, ECONOMICAS, POLITICAS CULTURALES:</strong> que incidan en la decisión de com-pra de los consumidores&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 22:08:53 UTC</pubDate>
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         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>COMPONENTES DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCION<br><strong>Los componentes del presupuesto de producción incluyen: </strong>determinación de las unidades que se van a&nbsp; producir; el presupuesto de materia prima; el presupuesto de mano de obra; el presupuesto de costos indirectos de fabricación (CIF); el costo unitario de producción; la valoración del inventario final de productos terminados; el estado de costo de producción y ventas&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 22:11:17 UTC</pubDate>
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         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>DETERMINACION DE LAS UNIDADES QUE SE VAN A PRODUCIR</div><div>La producción estimada debe ser suficiente para que alcance a cubrir la demanda (ventas), y para que queden en inventario final de productos terminados y en proceso, las cantidades óptimas, sin olvidar las existencias que se tienen del periodo anterior (inventarios iniciales de productos en proceso y productos terminados).&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 22:14:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>luisadiva24</author>
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         <description><![CDATA[<div>1.&nbsp; Presupuesto de consumo o uso de materia prima.<br>2.&nbsp; Presupuesto de inventario final de materia prima.<br>3.&nbsp; Presupuesto de compra de materia prima.<br>4.&nbsp; Presupuesto de costo de la materia prima utilizada.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 22:16:58 UTC</pubDate>
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         <author>luisadiva24</author>
         <link>https://padlet.com/luisadiva24/ymor5ivzz1snkckf/wish/2659742202</link>
         <description><![CDATA[<div>Este presupuesto incluye la cantidad de horas de mano de obra directa y el costo de la misma. La mano de obra se divide en directa e indirecta. La primera es aquella que participa di-rectamente en la elaboración del producto y se conforma principalmente por la labor de los operarios; la mano de obra indirecta corresponde a los supervisores, gerentes de producción que desempeñan actividades indirectas en la producción y que se consideran dentro de los costos indirectos de fabricación</div><div><br>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 22:18:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>luisadiva24</author>
         <link>https://padlet.com/luisadiva24/ymor5ivzz1snkckf/wish/2659742966</link>
         <description><![CDATA[<div>PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ( CIF )<br>Este presupuesto incluye la cantidad de horas de mano de obra directa y el costo de la misma. La mano de obra se divide en directa e indirecta. La primera es aquella que participa di-rectamente en la elaboración del producto y se conforma principalmente por la labor de los operarios; la mano de obra indirecta corresponde a los supervisores, gerentes de producción que desempeñan actividades indirectas en la producción y que se consideran dentro de los costos indirectos de fabricación</div><div><br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-10 22:20:35 UTC</pubDate>
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